企业精益生产内训课程

若需求主要集中在6S现场管理、设备管理或跨部门流程，可进入对应现有入口继续判断；本页只比较两门精益生产课堂课程。

适合已明确需要精益生产课堂内训的企业团队。先比较两门公开课程的对象、主题重点和页面展示时长，再进入详情或获取课程方案。

比较两门企业精益生产内训课程

以下对象、主题重点和时长均为当前公开页面展示信息；单门课程的完整课纲仍由课程详情页承接。

说明参训对象、希望比较的课程方向和培训目标；具体授课安排、人数、日期与课堂组织方式以沟通结果为准。

获取课程方案

先以两门已公开课堂课程为基础沟通，单课选择仍请查看对应详情。

如果重点已明确为以下不同任务，请进入对应现有入口。

先按参训对象与当前主题重点比较：需要覆盖精益管理、改善工具、生产流程、品质管理和降本增效，可查看《企业精益生产管理实务》；重点在八大浪费识别与改善，可查看专项课程。

页面当前展示《企业精益生产管理实务》为2-3天，八大浪费识别与改善课程为2天12小时。实际安排请在沟通课程方案时确认。

可先说明参训对象、希望比较的课程方向和培训目标；具体授课安排、人数、日期与课堂组织方式以后续沟通为准。