周黎辉的企业培训课程

打造强有力的中坚力量——管理者干部培养系统修炼

本课程旨在帮助现任管理者系统提升综合管理能力，打造强有力的中间力量，实现团队绩效提升。通过著名企业优秀经理人的混合式学习，学员将掌握管理理论与实操结合的技能，解决实际管理问题，提高管理素养与能力，快速成为绩优管理者。课程内容涵盖

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本课程旨在帮助技术人才顺利转型成为优秀的团队管理者，掌握管理者的角色定位和核心技能，避免简单粗暴的管理行为，塑造团队领导力，激励员工自发工作，有效沟通，激励员工成长，帮助员工实现事业目标。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多种方

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本课程将带领您深入了解管理者的角色定位和责任，解决管理者常遇到的痛点和误区。通过学习理论知识、案例分享和角色扮演，您将掌握管理的基本原理和技能，提升自身管理素养和领导力。通过课程，您将明确自己在团队中的角色定位，激发迈向卓越的信

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本课程致力于帮助企业管理者提升沟通效率，解决团队协作中的难题。通过学习高效沟通原理与技巧，掌握管理沟通的三大硬核技巧，认识不同沟通风格的人群，有效与上级、下级、跨部门进行沟通，提升人际关系和绩效。课程注重实战，结合案例分析、活动

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本课程从团队协作的重要性入手，深入剖析跨部门协作中的常见问题与解决之道，教授高效沟通的技巧和策略。通过学习团队间沟通协作的四大思维和四大模式，帮助企业管理者和骨干员工培养全局观和服务意识，掌握有效沟通协作策略，提升跨部门沟通协作

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本课程旨在帮助管理者了解团队和执行力的重要性，学习如何建设高效销售团队、塑造领导力、激励员工、带教辅导等方法。通过理论讲解和实践案例，提升团队领导的能力，引领团队迈向绩效。课程内容涵盖团队与团队精神解读、高绩效团队建设、团队管理

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本课程致力于帮助中高管理干部在VUCA时代中应对挑战，提升团队执行力和领导力。通过理论讲授和实践演练，学员将认识团队执行力不强的原因，了解领导力的重要性，并掌握打造高绩效团队执行力的四大方法。同时，学习如何有效地委派工作任务、带

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本课程将帮助现任管理干部认识到管理与领导的差异，引导其从管理者转变为教练式领导者，激发团队成员的潜能，提升工作效率。通过学习教练式领导的核心技能和工具，管理者将更加关注员工的需求，提高沟通和激励能力，带领团队实现绩效目标。课程结

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