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周黎辉老师

周黎辉

MTP管理才能和领导力发展专家

管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程...

常 驻  地:杭州    可飞往全国城市授课

授课领域: 沟通协作 目标管理 新晋主管 员工激励 执行力

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

周黎辉老师  MTP管理才能和领导力发展专家

顶新集团内部MTP认证讲师、经理人

25年大型企业中高层管理的实战管理经验

阿里巴巴特聘讲师,浙江大学、上海交大、复旦大学、BOSS商学院、郑州大学、武汉大学特聘领导力讲师

曾任:顶新集团 营管/财务科长/集团内部MTP讲师

讲师特点:

1. 管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家”。

2. 擅长根据客户需求进行诊断分析,授课关键节点把握,教学个性化实施,深受培训机构和学员好评,课程返聘率高。

3. 拥有生产力中心MTP原版研修教程和MTP讲师手册,针对客户需要不断新增和调整案例和教学内容,与时俱进不断提升培训质量。

4. 专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任(储备)主管培育和《MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼等课程。

实战经历:

周黎辉老师以培养管理干部为己任,专注研究管理与领导力的理论与实践运用,擅长解决管理问题,是集管理者+培训师+管理顾问三位一体实战型“顾问式领导力培训专家”。

1、25年的企业管理实战经验:在顶新集团任职多年,历六大部门,负责华东22家分公司管理工作,经历公司从2亿到15亿的发展历程,执行了公司(ERP)、(CRM),人才发展体系,目标执行等管理体系,连续2次获得公司“绩优管理者”称号。

2、是数十家知名企业管理咨询专家:为中国联通进行领导力培育方案,6个月内助力企业选拔和培养10名优秀副总级、30名经理级;为中纺印染提供的战略和管理体系咨询,建立2套战略、流程体系,助力企业产值在原有基础上提升30%……

3、大型集团MTP讲师,管理才能和领导力培训专家截至目前,累计为企业培养7000余名储备干部,4万余名在职管理干部,培训企业超900家以上,学员超50000人次,学员综合满意度与返聘率双高,2018年-2021年的平均授课量160天/年。

培训课程

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本课程旨在帮助现任管理者系统提升综合管理能力,打造强有力的中间力量,实现团队绩效提升。通过著名企业优秀经理人的混合式学习,学员将掌握管理理论与实操结合的技能,解决实际管理问题,提高管理素养与能力,快速成为绩优管理者。课程内容涵盖
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本课程旨在帮助技术人才顺利转型成为优秀的团队管理者,掌握管理者的角色定位和核心技能,避免简单粗暴的管理行为,塑造团队领导力,激励员工自发工作,有效沟通,激励员工成长,帮助员工实现事业目标。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多种方
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本课程将带领您深入了解管理者的角色定位和责任,解决管理者常遇到的痛点和误区。通过学习理论知识、案例分享和角色扮演,您将掌握管理的基本原理和技能,提升自身管理素养和领导力。通过课程,您将明确自己在团队中的角色定位,激发迈向卓越的信
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本课程致力于帮助企业管理者提升沟通效率,解决团队协作中的难题。通过学习高效沟通原理与技巧,掌握管理沟通的三大硬核技巧,认识不同沟通风格的人群,有效与上级、下级、跨部门进行沟通,提升人际关系和绩效。课程注重实战,结合案例分析、活动
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本课程从团队协作的重要性入手,深入剖析跨部门协作中的常见问题与解决之道,教授高效沟通的技巧和策略。通过学习团队间沟通协作的四大思维和四大模式,帮助企业管理者和骨干员工培养全局观和服务意识,掌握有效沟通协作策略,提升跨部门沟通协作
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  • 没有听周老师讲领导力之前,我以为我的管理团队综合素质可以打70分;听了周老师课中对卓越管理者的精彩内容后,我觉得我们管理干部差距太大了,最多只能打50分,所以期待老师下次的课程。

    ——盟大集团李总

  • 这次新颖的交流互动式的培训,更有利于接受培训的内容,结合体会进行一定对工作,生活,思想的反思,有利于提高个人的思想素质。

    ——浙江大学 职业经理人研修班

  • 听朋友说,周老师的课很好,一听,果然是好。一听就知道是管理企业的人,有血有肉,有情有理,听了确实受益。

    ——万汇电子有限公司董事长 陈生

  • 周老师管理课程深受学员的欢迎,能实际解决企业管理中遇到的问题,而且课后还能解答很多学员提出的管理问题,学员们很信服他!

    ——美丽健乳品 高生

  • 周老师的授课有料有货,实战性强,而且很激情和风趣,能应对和指导学员提出的管理难题,很超值!

    ——伊的家HR经理 贺杰

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