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左京老师

左京

战略人力资源管理专家

拥有1000多场次超过6000余小时的公开授课与企业内训经历,学员的满意度普遍高达到95%以上。...

左京：卓越领导力锻造

领导者是组织的灵魂和罗盘，领导力直接影响组织的发展和竞争力。本课程专注于提升中高层领导者的四项关键能力：价值引领、激发激励、团队合作和自我管理。通过现场讲授、互动交流和案例分析，学员将全面了解领导力管理的基本理论、流程和工具，掌
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左京：可复制的领导力

这门课程旨在提升中高层领导力，重点培养价值引领、文化统御、激励下属、角色管理和自我管理的四项关键能力。通过丰富的理论知识与实战技巧，帮助企事业单位高级领导者和储备干部掌握领导力管理的工具和方法，打造高效团队。现场讲授、小组讨论、
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左京：代际领导力

本课程旨在提升企业中高层管理者对90后、00后新生代的领导力，通过理论讲解、案例分享和互动讨论，帮助领导者理解代际领导力的本质与构成，掌握高效沟通与激励技巧，破解新生代管理难题。课程内容涵盖代际领导力的基本理论与实践工具，注重实
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MTP中层管理技能提升

1、掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作 2、 掌握打造高绩效团队的理念和方式 3、掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力
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绩效管理技能提升

1、了解企业绩效管理的基本内容与基本理论； 2、 认知企业绩效管理的流程步骤和框架构成； 3、掌握企业绩效管理的工具和常用方法手段； 4、学会企业绩效管理的主要方法与技巧。
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劳动用工法律风险防范

1、 了解企业劳动用工风险管理的基本内容与基本理论； 2、 认知企业劳动用工风险管理的流程步骤和框架构成； 3、 掌握企业劳动用工风险管理的工具和常用方法手段； 4、学会企业劳动用工风险管理的主要方法与技巧。
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高效团队建设与管理

1、了解团队管理的基本内容与基本理论； 2、 认知团队建设的流程步骤和框架构成； 3、 掌握团队建设与管理的工具和常用手段； 4、学会团队建设与管理的主要方法与技巧。
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非人力资源经理的人力资源管理

1、了解企业人力资源管理的基本内容与基本理论； 2、 认知企业人力资源管理的流程步骤和框架构成； 3、掌握企业人力资源管理的工具和常用方法手段； 4、学会企业人力资源管理的主要方法与技巧。
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现代企业人力资源管理

带你了解企业人力资源管理的基本内容与基本理论；认知企业人力资源管理的流程步骤和框架构成；掌握企业人力资源管理的工具和常用方法手段；学会企业人力资源管理的主要方法与技巧。
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卓越领导力塑造

1、了解领导力管理的基本内容与基本理论； 2、认知领导力管理的流程步骤和框架构成； 3、掌握领导力管理的工具和常用手段； 4、学会领导力塑造的主要方法与技巧。
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招聘面试方法与技巧

1、了解企业招聘面试管理的基本内容与基本理论； 2、认知企业招聘面试的流程步骤和框架构成； 3、掌握企业招聘人才的工具和常用方法手段； 4、 学会企业面试甄选的主要方法与技巧。
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