陈飚的企业培训课程

陈飚：成本控制与供应商开发

本课程旨在帮助企业采购人员应对市场需求的变化与挑战，提升采购管理的专业水平。通过学习成本分析、供应商选择、成本控制和风险管理等内容，培养学员的实战技能，解决实际问题。课程以德资企业整合供应链的成功实践为基础，结合20多年的实战经

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本课程针对当前智慧仓储物流时代的挑战，结合实际操作场景，通过“五位一体”方式，帮助提升仓储物流人员专业能力和绩效指标准确率，降低成本，保证物品安全，提高配送服务水平，保证盘点准确性与及时性。课程内容涵盖仓库管理、入库管理、在库管

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本课程紧扣市场需求变化和供应链金融模式，为企业采购和供应链管理提供全方位的解决方案。通过深入剖析采购风险、销售业务流程和供应链金融模式，帮助企业高管和采购相关人员掌握风险分析、对策制定和实操经验。课程注重实战性和可落地性，结合实

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本课程旨在帮助学员全面掌握采购合同的基本概念和重要性，提升合同准备的能力，有效避免合同违约风险。学员将通过学习供需关系连续图谱、常规合同条款、合同谈判技巧等内容，深入了解合同的各个方面，并学会如何应对合同中的争议点和问题。适合企

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本课程深入探讨采购成本控制的方法，帮助学员系统掌握成本分析的五个维度，提高企业管理水平和利润。通过案例分析和实操演练，学员将学到如何有效分析供应市场、供应商价格、成本结构、财务角度和供应商成本工程，从而优化采购流程、降低成本，提

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《TWI一线主管技能培训课程》将帮助你明确基层主管的作用与责任，掌握正确指导下属的方法，掌握改善作业的技巧，学会运用人际关系原则，掌握制定安全事故对策的方法。课程结合理论学习、实例演示、角色扮演等多种形式，让你在轻松愉快的氛围中

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本课程是TWI一线管理者技能训练的精品课程，源自丰田等世界知名企业的管理实践，让学员掌握改善工作人际关系、教导技能、现场改善和工作安全的四大技能。课程注重实践操作，简单易懂，强调“应会”和立即运用。通过学习，管理人员将提升现场管

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本课程深入探讨智能制造的背景、趋势和解决方案，为制造业相关人员提供了未来发展的方向和策略。课程内容涵盖了智能制造的定义、发展形势、挑战与解决方案，同时以华润智能制造实践为案例分享。通过本课程的学习，您将深入了解智能制造的重要性，

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本课程将帮助您了解数字化时代的采购管理趋势，从“花钱买东西”到“专业术语活”，从“辅助支持”到“战略职能”，从“拍脑袋”到“数据决策”，从“应急救火”到“供应FMEA”，从“应收账款保理”到“区块链+”，从“IT”信息时代”到“

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本课程全面涵盖国际商务管理的各个方面，帮助学员掌握国际商务的全球化环境、项目调研与评估、谈判技巧、合同签订与履行、贸易业务、技术引进等知识。通过系统学习，能够帮助企业决策层、高管层及相关人员更好地理解国际商务管理的重要性，提升国

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欢迎参加MBA系列课程中的《国际商务管理》课程！本课程将帮助您深入了解企业国际商务管理的重要性和挑战，掌握国际商务的全球化环境、竞争战略、营销和财务管理等知识。通过6小时/天，2天的学习，您将获得丰富的实战经验和解决问题的能力，

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