宋致旸的企业培训课程

宋致旸：管理者的角色认知与定位

本课程旨在帮助管理者从员工到管理者的角色转型，带您突破自我设限，快速适应新岗位，展现自信，找准定位，打造管理者胜任力，实现管理效能。课程内容丰富，理论与实践相结合，培训风格清新自然，注重激发学员内在动力，帮助您更好地理解自我，提

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宋致旸：领导者之剑：高绩效团队的建设与管理

本课程旨在帮助企业领导者快速掌握管理技能，打造高绩效团队，提升企业效益。通过理清团队建设的关键技能，认识团队管理全景图，掌握团队各阶段管理要点，建立信任体系，促进团队沟通协调，形成积极的组织氛围。课程内容涵盖团队认知、建设、沟通

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宋致旸：复盘—把经验转化成能力

这门课程将带领学员深入了解复盘的重要性和实施流程，帮助他们掌握复盘的具体操作手法和学以致用的技巧。通过学习本课程，学员将能够更好地应对人生挑战，提升自我认知和实力，不断成长和进化。课程内容涵盖复盘的起源、心态、有效方法等方面，旨

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宋致旸：华丽转型：从技术骨干走向管理精英

本课程从多个角度解决技术转型管理者的问题，帮助他们建立管理者思维、转变管理行为、提高敏感度和合理分配精力。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多元培训方式，学员将掌握管理者的角色认知、人际沟通技巧、团队建设、绩效考核和激励方法。课

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宋致旸：职业生涯规划——理想的职业始于准确的自我定位

《职业规划与发展》课程旨在帮助你深入了解自己，找到适合自己的职业路径，提升职场竞争力。课程内容丰富多元，涵盖自我认知、职业定位、职业机会选择等方面，通过案例分析、小组讨论等多种方式，帮助你制定个人职业规划，实现职业目标。我们注重

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宋致旸：员工职业化塑造：基于胜任力的职业素养培训

本课程将帮助企业和个人提升领导力和效能，培养团队协助、心灵觉醒、行为改变、知行合一等核心价值。通过深入浅出、幽默风趣的讲解，结合多元培训方式，让学员轻松愉快地掌握课程内容。讲师具专业魅力，具备丰富的实务经验，课程内容涵盖职业选手

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宋致旸：员工心态激励：做有责任感使命感归属感的员工

本课程以培养正确的工作态度为核心，引导学员从根本上认识到工作的重要性和使命感，让每一位员工都能将责任感融入工作中，做到尽职尽责，不断提升自我，实现职业成功。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，帮助学员树立正确观念，培养责任心和结果

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宋致旸：赢在沟通：沟通技能的锻造与提升课程大纲

这门课程将帮助您深入了解沟通的原理和重要性，掌握有效沟通的心态和技巧。通过学习身心语、礼仪等非语言部分，您将为实现良好沟通创造条件。同时，我们将帮助您提高对他人沟通风格的判断力，掌握在不同关系和情境下的沟通要领和方法。重要的是，

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宋致旸：学习的本质：重构你的学习力

这个课程将帮助你摆脱表面的快速学习，带你进入深度学习的境界。通过了解学习误区、重新定义学习和提升有效学习能力等内容，让你清晰个人学习的痛点和盲点，掌握有效学习的六种能力，提升自我学习力。在这个信息爆炸的时代，速成并不能带来真正有

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宋致旸：效率管理手册：企业时间管理实践与思考

本课程不仅仅教授时间管理的基本方法，更着眼于提升企业战略管理能力和组织领导力。从个人到企业，从时间管理到项目管理，通过实战演练和案例分析，帮助学员掌握时间管理的方法和工具，提高工作效率，实现个人与组织的高效能与平衡。时间管理不仅

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宋致旸：向上工作汇报沟通

推荐语：学会正确汇报工作，让你在职场中更加可见，成为上级信任和依赖的对象。本课程将教你如何与上级建立互信关系、如何向上管理、如何成为高效能下属，让你在工作中获得更多的支持和授权，实现个人绩效和职业发展空间的提升。通过实际案例指导

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宋致旸：逆势谈判：实现共赢的谈判艺术

近年来，谈判已成为生活中不可或缺的技能。本课程由宋老师精心设计，涵盖了谈判的本质、准备、过程和技巧。通过理论讲解、案例研讨和实践操作，帮助学员掌握谈判的核心思路和技巧，提升谈判能力。无论是与上司谈加薪还是与客户谈合作，本课程将带

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宋致旸：妙笔生花：新时代公文写作的关键技巧

本课程是一门高效实用的公文写作培训课程，通过多种互动体验的方式，帮助企业员工深入了解公文写作的原则、格式和技巧，提升写作能力。课程特色在于从原点出发，注重学员灵活掌握实际工作任务的方法；可全程提问，有针对性解决学员的能力结点；注

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宋致旸：魅力演说：把你的思想装进别人的脑袋

这门课程将帮助你掌握演讲的艺术，让你的思想用语言穿透听众的心灵。无论是团队管理、市场营销还是日常生活，演讲能让你脱颖而出，影响他人。通过课程学习，你将突破演讲恐惧，提升技能，树立领袖形象，增强说服力和影响力。学会如何设计演讲结构

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宋致旸：叩开生存之门：从求职到入职你要了解的事

面对激烈的求职竞争，我们都曾经感到彷徨和困惑。宋老师的职业规划课程将教你如何避免求职路上的陷阱，掌握简历创作和面试技巧，以及自我职业定位和规划方法。这门课程不同于传统的培训课程，是基于名企HRD视角的实战型课程，包括理论讲解、案

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宋致旸：金字塔原理：逻辑思维与有效表达

想要在职场中表达清晰、思维有序吗？想要提高汇报效率、写作逻辑吗？金字塔原理课程将帮助你解决这些问题！通过学习金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，准确高效地阐述思想。无论是口头表达、书面写作，还是管理下属

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宋致旸：简历制作与面试技巧课程大纲

这门课程将教会你如何制作一份令人印象深刻的简历，让你在众多求职者中脱颖而出。通过学习简历制作技巧和面试技巧，你将更好地展现自己的专业态度和个人魅力，获得HR的青睐和认可。课程内容涵盖简历格式、特色、细节、误区等方面，以及面试前的

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宋致旸：沟通与谈判技巧提升

本课程将帮助员工系统提升沟通能力，解决工作中的实际问题，实现个人与企业目标。通过学习跨部门沟通技巧和谈判技巧，掌握有效沟通的心态和方法，管理情绪，化解分歧，推进对话。课程内容丰富，形式多样，案例真实，帮助学员贴近实际工作场景，提

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宋致旸：德式执行力--达成目标最简化的三角平衡法则

本课程系统科学地讲解了执行力的重要性及提升方法，通过德式执行力三角平衡模型、目标结果导向、责任逻辑、6大执行法则等要素的深入剖析，帮助学员建立起完善的执行力体系。多样化教学手法，如案例分析、分组讨论等，使课程内容更加生动实用，有

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宋致旸：打开心智：让你终身进益的成长模型

《心智成长与塑造》课程，以马丁·塞利格曼的“持续幸福”理念为指引，帮助学员理解构成心智的原理和机制，建立更有效的思维模式，掌握改变生活方式的方法。通过学习忠于自己、修炼内心、融入环境、影响他人等四大人生目标，学员将在真实案例中发

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宋致旸：高效能人士的七个习惯

本课程将带领您探索习惯的力量，学会养成高效能的七大好习惯，提升个人绩效，实现成功人生。通过理论讲解、案例研讨、角色扮演等多元培训方式，培养自信与热情，转变工作态度与思维方法，提高工作效率与人际沟通能力。学会双赢思维、知彼解己、统

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宋致旸：组织设计：从组织诊断到组织架构设计的实战方法

这门课程将帮助您系统性地学习组织能力的建设方法，掌握实践经验和成功案例，帮助您在组织能力建设工作中事半功倍。课程结合理论和实操，教会您如何诊断、分析组织问题，设计组织架构，建立管控机制，提升运营效率，创造价值。培训师具备丰富经验

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宋致旸：组织能力的杨三角：数字化时代的组织能力创新

本课程深入剖析了企业在数字化时代的管理挑战与机遇，帮助企业高管更好地理解人才与组织在战略实施中的关键作用。通过系统性框架的分享，学员将掌握如何打造企业的组织能力，建立自组织、持续创新的精益敏捷文化。课程结合案例分析与互动讨论，帮

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宋致旸：组织结构进化：解码组织变革底层逻辑

这门课程涵盖了企业形态与组织结构的演变规律，帮助学员掌握变革的基本逻辑和方法。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多元培训方式，学员能够系统性地掌握新组织架构变革的路径和步骤。课程强调实战性和前沿性，结合最新管理学成果，让学员在学

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宋致旸：组织核能：存量时代企业增长的底层逻辑

本课程旨在帮助企业管理人员和人力资源管理人员重新认识企业零增长的原因，并深入探讨影响企业增长的关键变量。通过学习海尔等企业的成功案例，了解企业增长的底层逻辑和核心驱动力，引导学员思考未来进化型组织的发展方向。通过提升组织战斗力和

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宋致旸：自组织：重新定义组织管理新范式

本课程涵盖了自驱型组织的理念、原则、工具和实践方法，旨在帮助企业管理者应对VUCA时代的挑战，打造具有更强适应性和创新性的组织。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多种方式，学员将深入了解自驱型组织的意义和建设步骤，掌握领导力变革

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宋致旸：卓有成效的离职面谈技巧

本课程深入剖析离职管理的重要性，教授离职沟通的方法与技巧，帮助企业有效降低员工流失损失，提升企业形象与员工忠诚度。学员将获得谈判技巧、面谈方式、沟通技巧等实用工具，解决管理者在员工离职管理中的困惑，提高企业凝聚力与员工敬业度。同

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宋致旸：重塑组织竞争力：企业降本增效的核心法则

本课程旨在帮助企业正确认识降本增效的重要性，提升解决问题的能力，并掌握核心策略及实务技巧。通过体验式教学与分组活动，学员将在案例分析和现场演练中真正理解降本增效的奥秘。课程特色在于实战训练和咨询式学习，帮助中高层管理者提升运营能

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宋致旸：用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力

本课程将教授如何利用量化管理和数据分析方法，提升公司人力资源管理的质量和效能。通过通俗易懂、案例丰富的教学方式，学员可以快速掌握人力资源量化管理与数据分析的操作方法，应用于实际工作中。课程特色在于上手迅速、模板齐全，知识点足、实

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宋致旸：营销式招聘，让招聘跑赢业务需求

本课程是帮助HR从专业思维转变为营销思维的利器，通过实战案例和理论体系讲解，让HR设计出基于“营销式招聘”模式的招聘体系。从招聘装上营销的大脑，到走心招聘，再到提高转正率和招聘替补席的管理，课程内容涵盖了招聘全流程和操作规范。通

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宋致旸：以价值创造为目标的人力资源管理：人力成本管理与控制

本课程以人力成本控制为核心，帮助企业重新认识人力资源管理的重要性和价值。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，学员将快速掌握人力成本管控的方法论和实操技巧，提高管理效率，降低成本，创造更大的经济效益。课程内容通俗易懂，实操性强，模板

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宋致旸：新时代下人力资源管理者的内功修炼

本课程从企业战略的高度，结合人力资源管理发展的趋势，用实战的方法讲解和训练人力资源管理六大职能模块在企业经营管理中的运用。通过培训，让学员掌握现代人力资源管理的基本方法与技巧，有效提升企业人力资源管理的系统能力和整体水平，打造企

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宋致旸：突破人效困境：企业薪酬激励系统化解决之道

本课程将帮助您深入了解薪酬管理的核心理念与方法，让您能够优化企业薪酬激励体系，明确激励导向，避免浪费资源和提高人力资源投入产出比。通过理论讲解、案例研讨和实战演练，您将掌握构建合理有效的薪酬激励体系的专业技能，助力您在职业发展中

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宋致旸：数字化时代的人才管理之道

本课程旨在帮助企业高层管理人员和HR从业人员洞察数字时代的趋势，掌握数字化转型中人才管理的概念和方法。通过案例分析和多元培训方式，帮助学员提升决策能力、资源管理能力，以及领导力等方面的能力，从而更好地适应数字化时代的挑战和机遇。

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宋致旸：上承战略，下接组织：战略性绩效管理体系落地实践

本课程旨在帮助企业管理者掌握绩效管理的核心理念和实操方法，解决绩效管理中常见的难题。通过理论讲解、案例研讨和实战策略，学员将学习战略性绩效管理的内涵，体会绩效管理与企业战略管理的结合，掌握绩效管理体系建设、设计和工具应用。无论您

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宋致旸：上承战略，下接业务：基于业务需求的人力资源战略规划

这门课程将帮助您理解企业成功的根本在于"人"这一关键因素。通过学习，您将建立正确的人才管理理念，掌握人力资源战略的重要意义，实现人力资源管理与企业战略的紧密结合。课程内容涵盖了人才供应链、人才标准、人才盘点、人才梯队建设等关键技

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宋致旸：如何练就慧眼识才的火眼金睛

《招聘面试技巧》课程深入剖析了如何成为一名优秀的面试官，帮助企业提高甄选的效度，传授结构化的面试技巧，并强调行为化的技巧训练。通过案例式教学和问题导向的课程设置，学员将掌握面试准备、规范流程、面试提问和评价等关键技能，从而在招聘

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宋致旸：人效管理：突破组织人效困境

本课程将带领您深入探讨数字化时代下的组织能力，帮助企业领导者和HR从业人员掌握人力资源效能的核心原理和实践技巧。通过量化人效管理、制定人力资源战略、数据化诊断与规划等环节，帮助企业找到降本增效的切入点与发力点，实现人力资源与企业

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宋致旸：人力资源数字化转型：HRSSC的搭建、迭代与运营

本课程紧贴HR新的转型需求，与时俱进、贴近工作实际，旨在帮助HRSSC负责人、运营与管理人员深入理解人力资源三支柱、共享服务中心的演变和发展，掌握最新的方法论和工具，提升管理能力。通过理论讲解、案例研讨、视频观摩等多元培训方式，

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宋致旸：人力资源管理者的六脉神剑：全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系

本课程以现代人力资源管理理论为基础，结合实务操作和案例分析，帮助HR快速提升技能。通过学习，您将掌握人才盘点、招聘、绩效管理、薪酬设计等实用技能，建立全面的人力资源管理新体系。课程特色在于系统性、务实性、案例性和实操性，能够帮助

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宋致旸：人力成本管控与风险管控

本课程旨在帮助管理者全面了解人力成本控制的重要性，提升企业的成本意识和市场竞争力。通过掌握法律风险防控的实战技能，有效降低人力成本，提高经济效益。课程形式多元，包括理论讲解、案例研讨、小组讨论等，帮助学员深入学习和实践。通过本课

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宋致旸：人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局

本课程致力于帮助企业管理者从战略的高度思考并实施人才战略，全面提升企业核心竞争力。通过详细讲解人才战略与企业战略的逻辑关系，分析经典案例，掌握实施技能，引爆企业人才战略的行动方案。课程内容涵盖从顶层思考到工具落地的全流程，帮助企

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宋致旸：人才管理有技术：任职资格体系构建实战技能提升

这门课程将带领学员深入了解任职资格管理体系，从理念先行、方法跟进、学以致用、经验学习四个方面全面提升人力资源管理水平。通过国内外知名企业的管理实践案例分享，学员将掌握岗位任职资格最优解决方案，系统掌握来自一线管理实践智慧。本课程

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宋致旸：人才供应链：实现高绩效均衡的人才管理模式

本课程旨在帮助企业构建完整的人才体系框架，提升核心竞争力。学员将学习现代企业人才竞争内涵、人才供应链建设实践意义，并掌握人才梯队建设的方法和技巧。通过讲授、案例分析和实操练习，帮助学员深入理解现代企业人才战略分析和组织能力需求分

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宋致旸：盘活人才资产：企业人才梯队搭建

本课程从战略角度出发，深入探讨企业人才梯队建设的重要性和实践方法。通过案例分析和互动讨论，帮助企业管理者掌握人才战略思维，建立科学的人才梯队培养体系，提升组织的核心竞争力。课程涵盖了人才梯队建设的各个环节，包括人才盘点、接班人甄

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宋致旸：盘出企业的效能和利润 ——企业人才管理的基石：人才盘点

推荐语：在当今竞争激烈的商业环境下，人才盘点已成为企业发展的重要战略。本课程以理论和实践相结合的方式，深入探讨人才盘点的关键要素和实施策略，帮助学员掌握人才盘点的核心工具和方法。通过学习本课程，您将能够更好地发现、培养和留住优秀

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宋致旸：敏捷组织管理：数字化时代的组织转型

《敏捷组织与领导力提升》课程针对企业组织变革升级需求，结合国内外成功案例，系统挖掘敏捷管理之道，帮助学员建立敏捷管理体系，掌握敏捷领导力核心能力，打造敏捷团队，促进组织与个体共生共荣。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多元培训方

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宋致旸：矩阵式管理：如何构建业务与流程兼得的多重心协同组织

本课程将深入探讨矩阵管理模式在企业发展中的重要性，结合国际成功案例和实际操作经验，帮助学员掌握矩阵组织的特点、优势和运作流程。通过理论讲解、案例分析、角色演练等多种方式，提升学员对矩阵管理的理解和应用能力。宋致旸老师作为人力资源

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宋致旸：激活组织：如何打造活力组织

这门课程深入探讨了企业组织的持续成长与活力保持的关键因素，结合实战案例，帮助管理者理解组织发展的规律与激发活力的逻辑。通过学习活力组织的原则和引擎，课程旨在帮助学员打造共同愿景、战略落地、流程设计、效率与创新、人才选拔及绩效管理

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宋致旸：基于目标的绩效管理方法

本课程将带您深入探讨绩效管理的核心问题，解决企业实践中的困惑和困境。通过理论讲解、案例研讨、实战演练等多元培训方式，帮助您建立公司各级绩效管理文化，掌握推行绩效管理的步骤方法与技巧。课程针对性强，科学性高，实战性突出，适合一线管

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