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宋致旸老师

宋致旸

管理效能提升专家

宋老师专注于企业人才的培养与发展的工作经验多年，将自己的管理经验通过实践总结经验教训，系统分析问题，设计实操工具，提炼管理技巧，自主研发了40多个培训课件，总课时达到300小时以上。...

宋致旸：华为人才战略解密：解析华为战之必胜的人才管理实践

本课程深度挖掘华为人才管理的精髓，探讨人才战略对企业发展的重要性。通过理论讲解、案例研讨等多元培训方式，帮助学员深刻理解人才管理原则与方法。课程以华为为标杆，结合西方管理理论，融合实践经验，使内容更具普适性，适用于各类型企业。学
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宋致旸：高效招聘与精准面试技巧修炼

《人才选拔与面试技巧》课程将帮助企业管理者提升招聘能力，从根本解决“招人难”问题。通过案例分析和实操演练，学员将深入了解人才选拔的每一个环节，提升面试技巧，避免错失优秀人才，降低人才浪费。课程设计极具实操性，教练式启发引导激发学
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宋致旸：高情商HR的底层逻辑：HR必备的沟通技巧

这门课程将带你深入探讨HR在企业中的重要性，以及如何提升自身的情商和沟通技能，成为一个优秀的HR。通过课程的学习，你将掌握如何与不同沟通对象高效沟通，如何在工作中灵活运用沟通技巧。课程内容丰富多元，结合理论讲解、实战演练和案例研
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宋致旸：高管人才的面试技巧

《高管人才面试与招聘培训》课程针对企业高管人才招聘中存在的问题，结合案例分析和互动研讨，全面提升招聘团队的甄选能力。通过系统性面试技巧、候选人评估体系建立、Offer谈判策略等内容，帮助企业避免“招错人”的风险，选到真正适合的高
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宋致旸：岗位分析实战技巧

本课程以岗位分析和评价为核心，结合实际案例和丰富的管理经验，帮助学员从根本上理解岗位管理与人力资源管理的关系，掌握工作分析和评价技术的基本原理和方法。通过课程学习，学员将能够建立起适应企业发展需要的人力资源管理体系，成为各级管理
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宋致旸：当AI遇见HR：ChatGPT对人力资源管理的影响

本课程深入探讨ChatGPT对商业世界的影响与变革，特别是在人力资源管理领域的碰撞与火花。通过理论讲解、案例研讨等多元培训方式，全面展示ChatGPT对人力资源的见解，让您更直观、深度地了解AI与人力资源的融合发展。不仅可以思考
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宋致旸：从组织到人才：新时代人力资源管理的四项全能

本课程以“企业即人，‘企’无人则止”为核心理念，着重培养学员的人力资源管理能力和实务操作技巧。通过深入案例分析和实操联系，帮助学员掌握人才标准、任职资格标准、组织设计和薪酬管理等关键业务，提升企业人才管理效果。课程内容涵盖了现代
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宋致旸：从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑

本课程针对新晋人力资源管理者量身定制，帮助突破困境，提升专业修为。通过学习，掌握现代人力资源管理理论，提高招聘面试效率，加强员工关系处理能力，优化培训与绩效提升关系，提升绩效管理能力，掌握HR职业生涯技能。课程结合理论和实操，帮
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宋致旸：从入职到离职：人力资源法律风险全流程管控

本课程旨在帮助企业管理者全面了解人力资源管理中的法律风险，从招聘到员工离职的整个流程中，掌握防控法律风险的关键技能和实战方法。通过丰富的案例、通俗易懂的讲解，学员能够快速提升防控风险的能力，有效降低企业法律风险，促进企业稳健发展
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宋致旸：从理念到行为习惯：企业文化的构建与落地

本课程将帮助您深入了解企业文化的重要性，以及如何通过建设企业文化体系来提升企业核心竞争力。通过课程学习，您将学会如何构建企业文化、保障文化体系的实施、评价文化建设效果，并探讨企业文化与企业管理、品牌建设的结合。课程内容新颖实用，
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宋致旸：OKR绩效实践：重新定义绩效管理

推荐语：在VUCA时代，企业需要灵活应对环境变化，OKR是提高绩效管理的有效工具。本课程深入探讨OKR的理论和实践，帮助学员从制定年度战略OKR到部门和员工层层分解，促进团队合作、创新和执行力。学员将学会建立负责任、透明、合作和
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宋致旸：HR全球化视野：海外人力资源管理策略与技巧

本课程旨在帮助企业管理者和人力资源工作者更好地应对国际化发展带来的挑战，提升海外业务的管理水平。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多种方式，帮助学员深入了解后疫情时代的经营环境和国际化趋势，掌握海外人力资源管理的核心技能。课程特
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宋致旸：HR破局：人力资源数字化转型之道

本课程将带您深入探讨数字化时代对企业和人力资源管理的影响，帮助您掌握数字化转型的概念和方法。通过案例分析和实际问题的讨论，提升您的认知水平和决策效能。课程内容涵盖数字化人力资源管理系统、数字化工具在招聘、用才、育才、留才环节的应
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宋致旸：HR进化论：数字化时代人力资源管理者的内功修炼

本课程旨在帮助人力资源管理者掌握现代管理技术和前沿理念，提升从操作到战略层面的能力。通过理论讲解、案例研究、小组讨论等多元培训方式，学员将学到招聘、组织诊断等关键技能，贴近业务实践。课程特色在于精简全面有效的设计，培养学员管理意
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宋致旸：以业务为本：HRBP 的定位与价值呈现

这门课程从业务的角度出发，帮助HRBP们找到自身定位，突破专业瓶颈，深入了解业务痛点，引导解决问题并创造业务价值。通过专家实操案例、互动讨论等多元培训方式，让学员掌握实用的方法和工具，提升业务认知与实践能力，成为懂业务、落战略、
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宋致旸：卓有成效的企业培训体系构建

本课程致力于帮助企业建立和完善有效的培训体系，以实现企业竞争力提升与战略目标实现。通过宋老师多年的企业大学实践辅导经验，课程围绕企业战略展开，从培训管理者的瓶颈与挑战、构建有效的培训体系、形成良好的培训文化、甄别培训需求到开发培
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宋致旸：做课达人：课程设计与开发实战技能提升

这门课程将帮助企业内部培训师和课程研发人员掌握高效的课程开发方法和工具，从而为企业开发出实际解决问题的培训课程做出实战性指导。课程以经验萃取为基础，以敏捷开发为核心，结合大量实用的工具方法和企业课程开发的实战案例，帮助企业萃取优
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宋致旸：知识炼金术：将组织经验转化为组织效能

本课程将帮助企业高管、部门负责人等深入了解组织经验萃取的重要性，并学会识别关键时刻和典型场景。通过学习炼金术，掌握萃取隐性经验的核心方法，将经验转化为组织智慧，推动企业持续增值。课程内容包括组织经验概述、知识炼金术、萃取核心方法
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宋致旸：训战结合的培训项目设计与实践

本课程以柯氏四级评估和训战结合为理念，帮助培训管理者解决培训落地难题。通过需求分析、建立培训价值证据链，指导设计学习框架和流程，实现培训项目的有效落地和绩效提升。课程特色在于全程辅导式培训，重实践练习和成果展示，培养学员实践能力
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宋致旸：学习地图绘制：打通人才发展与业务发展的链接通道

本课程将教授如何通过学习地图设计，建立清晰的培训路径，缩短人才培养周期，降低成本，提升绩效。我们将深入探讨学习地图的设计原理、方法和工具，帮助您建立系统科学的培训规划，实现员工快速胜任工作，提高绩效水平。课程特色在于结合业务场景
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宋致旸：行动学习：让培训产生绩效

这门课程将帮助学员了解行动学习的基本理念，掌握和使用行动学习的工具，改善商业情境下的行动力。通过实用的讲解，将复杂理论转化为简单操作原则，解决实际管理问题。课程设计生动有趣，融合了教育学理念，强调学员间的分享与互动。通过深入案例
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宋致旸：玩转企业线上学习项目：直播培训实战技巧

本课程以直播培训为切入点，针对培训工作者在数字化转型中所面临的挑战，提供了全方位的解决方案。通过学习本课程，您将掌握直播培训的核心技术、理念和操作要领，提升直播培训的效果和吸引力。课程内容生动易学，聚焦实用，帮助您快速提升直播培
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宋致旸：见微知著：微课设计与开发从入门到精通

这门课程将帮助您了解微课的特点、类型，并掌握微课制作流程。通过学习，您将掌握微课教学设计的原则和步骤，以及定需求、定目标、定主题、定结构、定形式的微课技能。课程注重实战，让您在课程结束后能够开发一门基于岗位任务的情景微课，享受跨
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宋致旸：基于组织经验萃取的微课开发实战

本课程旨在帮助企业迎接全球化背景下的挑战，深入探讨科技、成本、文化等变化因素对企业发展的影响，并提供微课制作技能和工具应对不确定性挑战。课程特色在于实战性强，通过经验萃取和微课开发实践，帮助学员真正掌握技能。课程涵盖微课设计、教
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