供应链出海：战略重构与韧性布局
训练全球供应链布局模式的战略框架、地理位置选择、获得分阶段、分类型出海实施路径，提升参训人员认知升级和战略锚定。
申明江培训课程合集
供应链创新运营实践者
本页汇总申明江老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、税务管理、团队管理、供应链管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
18 门已发布课程
运营与供应链专家
供应链体系与协同
申明江课程怎么选
申明江老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、税务管理、团队管理、供应链管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
筹码致胜的双赢采购谈判技能训练
围绕供应链管理、采购谈判本质是什么，帮助学员增加个人的影响力，扩阔思想领域，增加创造动力
第三方物流转型升级与市场拓展策略
围绕供应链管理、第三方物流管理现状与市场机会，帮助学员了解第三方物流的新赢利模式
供应链业务风控体系建设
在当前复杂多变的全球经济环境中，供应链企业正面临着前所未有的风险挑战：宏观层面的贸易壁垒、地缘政治；中观层面政策调整、行业巨变、技术革新、竞争加剧；
供应链-需求预测、产销协同S&OP与库存控制
围绕供应链管理、S&OP与需求预测，帮助学员了解供应链两种战略以及五种模式
供应链-企业数字化升级从战略到实现
训练数字化发展的趋势、转型必要性、数字化转型的路径、可操作流程，提升参训人员培训课时。
采购成本分析与控制
围绕供应链管理、采购成本管理新思维，帮助学员解决强势供方新思路，创造强势供方博弈新筹码
供应链-供应链计划与产销协调S&OP
围绕供应链管理、供应链管理战略规划与模式决策，帮助学员了解供应链两种战略以及五种模式
供应链-数字化供应链运营驱动财务增长-绩效倍增 人才辈出
《供应链-数字化供应链运营驱动财务增长-绩效倍增 人才辈出》从观局-Why——供应链运营如何促财务增长、入微——What—供应链运营绩效分析等模块切入，帮助学员理解课程核…
非生产物料采购与供应管理
围绕供应链管理、创新篇——新经济、新时代，帮助学员掌握非生产成本降低
供应链-数据分析在供应链运营中价值挖掘
商业环境巨变、产品生命周期越来越短、生产要素成本越来越高、市场由增量进入存量时代、直播带货新营销模式兴起、企业数字化信息化深入种种要因促使企业竞争由表层到深海区，财务增长…
极简预测：敏交付、高周转、低成本的供应链运营方法论
训练《极简预测》基于交付难题的、预测-提高预测准确性、库存-提高库存周转率、交付-提高交付准期率，提升管理者价值1和价值2。
