供应链顶层设计、 仓储物流管理与规划设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、 园区招商运营管理与规划、 国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、 物流流全链路管理与运营 、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存管理规划设计、电商平台企业物流体系设计、物联网技术，互联网技术，AI、与大数据应用实践，精通企业从销售，采购，计划，生产，物流全链路的管理和设计。...
陶威老师 供应链领域实干家
擅长领域：
供应链顶层设计、 仓储物流管理与规划设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、 园区招商运营管理与规划、 国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、 物流流全链路管理与运营 、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存管理规划设计、电商平台企业物流体系设计、物联网技术，互联网技术，AI、与大数据应用实践，精通企业从销售，采购，计划，生产，物流全链路的管理和设计。
相关数据：
◆ 近20年供应链物流领域从业经历，9年世界500强高管，15年创业经验。
◆ 超过100家大型企业供应链物流整合与升级方案，优化方案为企业节约成本数以亿计。
◆ 参与了联想全球供应链全链路设计与规划，对生产制造企业供应链体系设计精通
◆ 是华南城集团全国物流园区整体规划提案的主笔，对园区招商与园区生态设计精通
◆ 是坪山大工业区与盐田港直通的方案设计参与者，对工业园区招商与信息化精通
◆ 是最早从事红酒进出口和供应链金融的创业者，对跨境电商和国际贸易精通
◆ 是阿里云数字化课程设计的参与者，对企业数字化转型精通
◆ 是第一批全国无车承运人示范企业得实践者，多物流网络平台设计和运营精通
◆ 最早提出餐饮趋势变化将去厨师化，走向标准化和工业化餐饮趋势的人之一
◆ 在多家企业做核心高管，管理包括采购、生产和物流全链路业务和运营
陶威老师是供应链全领域以及物流领域专家，多年的大型企业的管理经验和创业经验，让陶威老师积累了丰富的供应链物流领域实战经验，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，同时提出供应链的底层服务，三流融合，一流分开的创新供应链体系设计，以及供应链的BIGDOS六大思维。率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。陶威老师曾受邀到政府机构、国企央企、高等院校、大型上市企业等知名企业授课，得到了企业和学员的一致好评。被学员称为供应链的“百科全书”。
部分实战经历：
2006.5-2007.3 联想全球供应链整合项目
陶威老师在全程参与了联想整合IBM PC业务之后，负责联想供应链物流部门的整体协调与管理，开始联想全球供应链设计和再造工作，参与编写了联想供应链物流部分约60%的方案设计和规划，成功将联想交付期从15天缩短到7天交付，实现了当年联想数以亿计的利润；
2006.1-2006.10 联想CDT VMI项目
陶威老师曾在担任联想CDT VMI项目的项目经理，成功构建了联想第一个VMI项目框架，建立完全的VMI管理和配送项目机制，实现联想国际台式机生产供应顺畅进行，为联想未来发展和成本节约带来革命性的胜利；
2007.5-2007.12 泰正明大米仓单质押项目及红酒进出口项目
陶威老师在正佳物流集团担任总经理职务期间，全面负责泰正明大米仓单质押项目，独立设计并成功实施供应链融资模式，让企业资金运行效率大幅提升，当年市场占有率达到深圳进口泰国大米的40%；同时在自己的企业盛祥威商贸有限公司经营期间，是深圳当时最大的原装进口红酒经销商。
2013.6-2014.10 华南城全国万亩物流园区项目
陶威老师任职华南城集团副总经理期间，2013年6月开始规划华南城全国万亩物流园区项目的设计和实施，项目完成将建成全国7大核心城市，15大核心物流区的超大型物流综合体，实现搭建覆盖全国县级城市的物流园区实体网络平台。
2016.2-2017 调车宝物流项目
陶威老师在2016年开始担任调车宝物流科技有限公司首席运营官，整体操盘调车宝物流项目，公司运营一年即成为国家交通部交通部首批无车承运人示范企业，运营一年使平台车辆超过30000+辆，成就创业企业在市场竞争中处于领先地位。
至今 深圳市大疆物流科技-CEO
陶威老师在2017年开始创立深圳市大疆物流科技有限公司，是一家创新供应链与物流的物流领先企业，三年时间营业额突破8000万，成为中国物流与采购联合会评审的3A企业，同时为超过百家企业讲授供应链相关课程，自上课以来陶老师所有课程都受到企业的好评，是理论加实战的供应链领域知名老师。
2023年-至今 武汉火信新能源投资有限公司 CEO
2023年投资火信新能源投资有限公司，设计火信商业模式，翻开生物质能源新篇章，2023年完成天使轮融资，已经推动2024年A轮融资，在不久，中国能源版图，生物质能源将进入大众视野，也将带来农村收入大幅度提升。
近期部分培训经历：
陶威老师设计了《采购系列课》《物流系列课》《供应链金融系列课》《进出口报关报检系列课》《数字化系列课》《供应链系列课》《供应链精益管理》《供应链大师系列课》同时在智慧物流领域与供应链顶层设计方面，推出多个领先时代的课件，开拓企业视野，帮助企业跨越式发展。
01-陶威老师受邀到北京大学，清华大学，南开大学，哈尔冰工业大学，哈尔冰工业工程大学，武汉大学，西安交通大学，西北大学，兰州大学，海南大学，湖南大学，浙江财经大学，上海财经大学等国内顶级大学讲授《供应链发展趋势与未来》《物流发展趋势与未来》《供应链核心模式与顶层设计》《供应链三个零理论与供应链思维应用》等课程，受到学员一直好评并多次返聘。
02-陶威老师受邀到陕飞，渤海造船，航发集团等央企讲授《供应链体系下采购管理》《数字化供应链》等课程，多次返聘
03-陶威老师受邀到顺丰、时代华商、立白、蒙牛等企业进行《智慧供应链体系建设与运营》课程授课，后多家企业返聘，邀请老师讲授《新零售环境下供应链体系化建设》《供应链的产品思维与模式设计如何促进销售与市场拓展》，受到企业与学员一直好评，蒙牛冰品实业部今年的供应链整体盈利能力大幅度提升。
04-陶威老师受邀到武钢进行《供应链四种模式的供应金融设计与规划》课程讲授，得到企业高度认可，后又返聘《大宗货物供应链设计与管理》《智慧物流与物流变化趋势分析》等课程。
05-陶威老师受邀到顺丰速运进行《新商业新零售趋势下的物流系统性变革》课程讲授，得到企业和全体学员的认可，后续顺丰多次邀请陶老师为顺丰全国管理层进行《全国无车承运人体系建设与供应链》等课程培训，从未收到差评反馈。
06-陶威老师受邀到中国烟草，中国邮政，中建（三，八）等局讲授《供应链体系下的物流平台建设》，《供应链环境下的采购与成本控制》，返聘超过90%。
07-陶威老师受邀到深圳怡亚通供应链股份有限公司总裁班进行《突破边界供应链思维应用实践》、《颠覆性供应链思维认知》等课程讲授，为全国50多家物流企业的企业家们培养更先进的供应链思维，以此重新认识自身企业的优劣势和突破方向。
08-陶威老师曾受邀到凯东源物流进行《供应链的物流模式设计》的课程培训，让公司供应链物流各个环节得到优化，效率大幅度提高。
09-陶威老师曾受邀到勤牛物流进行《物流化发展与模式创新》的课程培训，为企业管理层带来新的发展灵感，帮助企业确定了企业未来的发展方向，得到企业管理者的高度好评。
010-陶威老师曾受邀到德邦进行《服贸行业供应链与物流需求管理》的课程讲授，通过系统行业供应链模式分析，推动德邦在后续的箱包供应链，电子3C产品供应链等供应链物流需求设计，后续返聘4期，收获企业和学员一致好评。
主讲课程：
供应链系列课：
《TQM全面质量管理》《供应链精益管理》《供应链核心理论与思维》《供应链产供销高效协同与交付卓越管理》《卓越的物流仓储与运输管理》《卓越供应链运营敏捷交付》《供应链问题分析与解决工作坊》
采购系列课：
《供应链基本模型及核心理论与思维》《战略采购设计》《供应商管理》《采购谈判技巧与策略》《采购成本管理与供应链金融》《采购问题分析与解决工作坊》
金融系列课：
《供应链核心理论思维与供应链模式》《供应链金融的四种模式》《供应链金融风险管理策略》《供应链金融产品设计》《供应链金融中的票据管理与识别》
物流系列课程：
《物流产业前瞻性思考》《从供应链视角看物流方案设计思路》《卓越物流仓储管理技能强化训练》《物流销售客户研究与客户需求拆解分析》《物流销售-谈判与议价核心能力培养》《物流成本与报价策略》《物流与仓储3.0：智能配载、调度策略与风险管理》《危化物流仓储与运输调度管理规划务实
》《供应链体系下的电子商务与物流服务体系建设与应用》《物流问题分析与解决工作坊》
授课风格：
◆ 幽默风趣，擅长引导学员主动思考，将知识吸收由机械模仿变为心灵神会
◆ 生动形象，以正反案例剖析知识点，把丰富实战经验融入课堂，帮助理解
◆ 逻辑清晰，充分掌控整个课堂结构，准确把握所有知识点，课堂呈现自然
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