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陶威老师

陶威

供应链物流领域专家

供应链顶层设计、 仓储物流管理与规划设计、企业采购管理与升级、商超行业采购管理与设计、企业数字化转型升级、 园区招商运营管理与规划、 国际贸易与进出口管理、供应链金融、跨境贸易的供应链解决方案、 物流流全链路管理与运营 、平台管理与设计、企业销售与供应链设计、企业采购与库存管理规划设计、电商平台企业物流体系设计、物联网技术,互联网技术,AI、与大数据应用实践,精通企业从销售,采购,计划,生产,物流全链路的管理和设计。...

这门课程深入探讨餐饮行业供应链与采购管理的各个方面,结合行业特点和发展趋势,旨在帮助学员掌握精细化管理的方法与工具。通过案例分析与情景演练,学员将能全面理解生鲜冷链管理、采购策略及技巧,提升实际操作能力。无论是管理层还是核心员工,都能通过学习获取行业现状的深刻洞察,适应未来物流趋势,优化采购模式,最终实现有效的资源配置与成本控制。让我们共同开启这场知识之旅,提升餐饮供应链管理的专业能力。
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本课程专为供应链及采购领域的专业人士设计,深入探讨采购战略与谈判技巧的核心要素。通过案例分析、互动研讨与情景模拟,学员将掌握从战略规划到实战谈判的全流程,提升自身的采购管理能力和谈判技巧。课程强调知己知彼、灵活应对的理念,帮助学员在复杂的商业环境中实现双赢目标。无论是提升个人能力,还是为企业创造更大价值,这都是一场不容错过的学习盛宴。
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在当今激烈的商业环境中,采购不仅是成本控制的手段,更是供应链管理的核心。此课程深入探讨了如何通过建立高效的采购策略与模型,优化企业整体成本绩效。学员将掌握供应链的整体框架,快速反应的方法,以及库存管理的优化工具。通过丰富的案例分析和互动练习,课程将帮助参与者切实解决实际工作中面临的问题,实现理论与实践的完美结合。无论是采购经理还是相关部门的核心员工,这都是提升专业技能、推动企业竞争力的绝佳机会。
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在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功越来越依赖于高效的供应链管理。此课程将深入探讨采购在供应链中的重要角色,帮助学员掌握优化采购策略与模型的关键技能。通过案例分析与情景演练,学员不仅能理解理论,更能将学到的知识应用于实际工作中,有效降低成本、提升绩效。无论是供应链采购部门的管理者还是核心员工,皆能在两天的课程中获得宝贵的实战经验,推动企业的持续发展与竞争力提升。
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在这个充满挑战的采购环境中,本课程将为您提供实用的策略与技巧,帮助您在采购谈判中脱颖而出。通过深入的案例分析和互动讨论,您将学习如何有效管理供应链,掌握采购的核心原则与流程。课程强调理论与实践相结合,让您在模拟实战中提升谈判能力。无论您是供应链部门的经理还是核心员工,都能通过这两天的学习,理清思路、优化流程,为企业创造更大的价值。加入我们,开启您的采购转型之旅!
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在当今复杂的供应链环境中,采购与销售之间的博弈愈发显得重要。本课程深入探讨采购策略与销售心理,帮助学员掌握供应链的核心原理,提升采购效率与效果。通过互动案例分析与情景操练,学员将学会在竞争激烈的市场环境中,灵活应对销售策略,实现采购目标。无论您是采购经理还是销售主管,这门课程都将为您的职业发展注入新的活力,助您在采购领域立于不败之地。
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本课程将从物流行业发展现状,智慧化物流建设趋势以及体系建设方法与技巧,物流行业未来面对的压力和突破发展的思维方面着手,让每一位学员更加了解当前物流所处环境和发展趋势,并且能够结合本企业发展定位找到方向,掌握智慧物流建设的核心,能
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本课程将从原理高度以及思维模式方面逐步剖析标杆企业的供应链体系设计与规划,通过讲授与结合实际的训练相结合,真正让我们各个岗位员工对自身工作的理解并能够清晰的依据市场变化和技术变革进行自身岗位工作的创新和流程重组,打造一支专业的,
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我们开发这门课程的核心是,通过对供应链思维的应用,利用合理的工具,方法,学习成功企业的先进经验,去带领我们的核心员工,利用好这次经济转型和信息革命的机会,让企业发展再上新台阶,也让我们的员工学会市场最先进管理方法和技能,供应链思
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通过学习本课程,将能够从新零售的特点,需要解决的问题、痛点以及零售发展的不同阶段,依据实际地使用系统性的搭建模型和提供工具方法,让学员掌握突破性的思维,改造单一供应链思维,能够依据企业实际去搭建自身的供应链体系,对供应链进行系统
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本课程将通过经典的供应链模式分析,帮助企业找到自身所处的位置和环节,找对突破的方向,也让企业在利用供应链金融的时候,能够稳健并且有效的规避风险,实现跨越式发展。同时,让学员在学习的过程中,清楚流程风控的重要性,也清楚产品设计过程
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本课程将分析物流行业现状,解读宏观政策,再到互联网+物流落地实践,通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式,让学员清晰理解互联网+物流的操作方法,内容和形式,学会理论结合实际,在未来的企业管理工作中能够突破思维,为企业的发展壮大提
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