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陈永生老师

陈永生

项目管理实战专家

陈永生老师有着16年企业管理经验，曾任职于世界500强、加拿大及意大利独资企业以及大型民营企业，为企业提供项目管理技术支持和辅导；在实践中，做到了“管理精细、决策合理、创造价值”。...

陈永生：全脑表达

表达能力无处不在，无论电梯里向上司汇报，还是停车场向客户陈述项目进展，这门课程将为你提供全脑表达的魔力，帮助你在各类场合中游刃有余。通过2天的密集培训，你将学会如何逻辑清晰地表达观点，如何通过故事和情感打动人心。课程结合实操演练
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陈永生：妙笔生花——思维导图与金字塔结构

本课程融合了思维导图和金字塔原理两大思维工具，帮助学员通过清晰笔记和高效表达实现思想的整理与呈现。由世界大脑先生东尼·博赞创立的思维导图，结合麦肯锡咨询公司流行的金字塔原理，学员将通过互动讨论、实操演练和情境模拟，掌握手绘技巧和
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陈永生：逻辑思维与有效表达

这门课程将帮助您解决在表达、管理和解决问题中常见的逻辑混乱现象。通过学习结构化思维，您将能够提升沟通的清晰度和说服力，从而更好地汇报工作、布置任务和编写文稿。课程设计结合实际案例和实战演练，特别适合中基层管理者和需要频繁表达想法
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陈永生：逻辑思维训练营

逻辑思维是职场成功的基石。无论是汇报工作、布置任务还是撰写报告，缺乏结构和逻辑往往导致沟通不畅和效率低下。这门课程通过系统的讲授和实战训练，帮助学员掌握概念、判断、推理和论证等逻辑思维要素，提升独立思考、沟通表达和问题解决能力，
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陈永生：逻辑思维——问题分析与解决

在当今迅速变革的商业环境中，企业面临的挑战和问题需要系统化的解决方案。通过本课程，学员将掌握金字塔结构化思维的概念和方法，培养逻辑思维和问题解决能力。通过案例分析、实操演练和情境模拟，学员不仅能树立问题意识，还能有效解决实际问题
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陈永生：决策思维

在竞争激烈的市场中，企业的成功离不开高效、高质量的管理决策。我们这门课程旨在帮助企业各级管理人员、高潜员工和项目团队成员提升决策能力，通过科学的思维架构，让每一位成员都能理性科学地做出最优决策。课程内容涵盖高质量决策的核心要素和
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陈永生：金字塔原理与结构化思维

面对喋喋不休却难以传达的信息、领导听后依然不满意的汇报、下属毫无反应的布置工作，以及客户反馈晦涩难懂的文稿，这些问题的根源在于缺乏逻辑。本课程通过引导学员掌握金字塔原理，帮助您搭建结构化思维，提升表达、汇报与问题解决的效率。通过
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陈永生：金字塔原理——逻辑思维与高效表达

在复杂的职场环境中，沟通不畅、汇报无效、任务布置难以落实，常常困扰着许多人。金字塔原理以其逻辑清晰、层次分明的表达方式，成为解决这些问题的有效工具。本课程通过互动讨论、案例分析、实操演练等方式，帮助学员掌握高效的逻辑思维和表达技
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陈永生：金字塔结构化思维

在当今快节奏的职场环境中，逻辑思维的缺乏常常导致沟通不畅、汇报无效和工作效率低下。本课程通过金字塔原理，帮助学员掌握逻辑清晰、高效思维和用户思维的法则，提升表达能力和解决问题的能力。课程内容涵盖互动讨论、案例分析、实操演练等，确
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陈永生：结构化思维

在职场中，许多人面临表达不清、汇报无效、布置任务不力等困境，背后的原因往往是缺乏逻辑和结构。为了解决这些问题，本课程致力于培养结构化思维，帮助学员在表达、管理和解决问题时更加清晰有力。通过1-2天的系统培训，中基层管理者和高潜员
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陈永生：基于金字塔原理的商务写作

在职场中，写作力不仅是沟通的桥梁，更是商务竞争的利器。本课程基于金字塔原理，聚焦“以受众为中心”的理念，帮助学员挖掘受众需求，掌握结构化写作技巧，提升表达清晰度。通过互动讨论、案例分析和实操演练等多样化学习活动，学员将学会在各种
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陈永生：高效会议主持与管理技巧

这门课程帮助你彻底改变会议管理的效率和效果。无论你是职员还是管理者，都能从中学到如何规划和主持高效的会议，避免常见的低效问题。通过团队思维训练和思维导图技术，你将掌握高效沟通、记录和决策的技巧，提升会议的参与度和成果。课程适合企
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陈永生：感知的力量——团队决策力提升训练

探索团队决策的深层次奥秘，揭示潜在的思维陷阱，掌握感知拓展与平行思维的强大工具。《感知的力量——团队决策力提升训练》课程，通过实战演练和互动教学，提升团队成员在复杂环境中做出明智决策的能力。无论是企业管理者、高潜员工，还是项目团
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陈永生：创造性决策与解决问题

在VUCA时代，企业需要快速响应环境变化，进行有效的创新和迭代。本课程通过思维创新性训练，结合系统思维和专业分析工具，帮助学员掌握创新决策的技能。从系统思考入手，现场模拟和互动交流，使学员能够创造性地解决问题，提高工作绩效。适合
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陈永生：创新思维与时间管理

在VUCA时代，企业面临着前所未有的挑战，传统经验已无法满足发展需求。创新成为必然，人人皆需掌握创新思维。本课程通过逆向挑战、横向移动和多向发散等思维训练，结合常用创新工具，帮助学员创造性地解决问题，提升工作绩效。同时，时间管理
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陈永生：创新思维与团队建设

在VUCA时代，企业必须具备快速应变能力和创新思维才能在激烈竞争中立于不败之地。本课程通过系统的思维创新训练和团队建设要领讲解，帮助企业各级管理人员及高潜员工掌握创新思维、团队赋能和创意思考工具。通过案例教学、现场共创和互动交流
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陈永生：创新思维——问题分析与解决

面对VUCA时代的挑战，企业需要快速反应，创新已成为必然。本课程通过思维创新性训练，运用系统思维及专业分析工具，帮助学员掌握解决问题、创新和决策的技巧。结合案例教学、现场模拟和互动交流，学员不仅能够迅速掌握创新工具，还能创造性地
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陈永生：创新思维

VUCA时代，企业面临前所未有的挑战，传统经验已无法满足发展的需求。创新成为关键，人人皆需掌握创新思维。本课程通过系统化的思维创新训练，结合实际案例和互动演练，帮助学员掌握高效决策和问题解决的工具与方法。为期两天的课程将使学员迅
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陈永生：笔尖上的思考——思维导图及应用

思维导图课程由“世界大脑先生”东尼·博赞所创，致力于将发散思维具体化、视觉化。通过系统训练和实操演练，学员将掌握这一革命性工具，提升学习、分析和创新能力。课程涵盖从基础认知到应用于个人及商务领域的全方位内容，并通过真实企业案例和
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陈永生：“历”精“图”治——思维导图时间管理

本课程由思维导图创始人东尼·博赞的经典理论出发，深入探讨如何通过手绘思维导图提升时间管理能力。课程内容丰富，通过实操演练、情境模拟等多种学习方式，使学员能够绘制正宗的思维导图，识别时间浪费点，科学规划工作任务，并实现个人与组织目
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陈永生：系统思考与有效决策

帮助你掌握结构化处理信息的技巧；掌握完整的问题分析、方案决策的工具；将复杂的问题结构化，提升决策的质量。
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陈永生：问题分析与解决

帮助你掌握金字塔结构化思维的概念、原理和方法；树立问题意识，领悟问题与机会的关系；获得解决问题所需的知识和技巧，掌握解决问题的工具和方法；建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维；培养个人与团队分析及解决问题的能力和快速制定决
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陈永生：TRIZ技术创新方法与应用

帮助你了解创新思维技法并能初步运用；掌握四种创新问题的识别与分析方法；掌握技术冲突与物理冲突问题的解决原理与方法。
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陈永生：项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟

带你了解项目利益相关方管理、范围管理与进度管理，帮助项目经理精细化满足相关方需求、实现项目目标，同时，课程辅以决策情境沙盘模拟，提升项目经理软技能。
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陈永生：高阶项目管理技能训练

帮助你以“价值-团队-学习”三元素融合为着眼点，从全新的角度阐释项目管理思维的精髓，为项目管理人员和广大职场人士提升工作绩效探索“项目管理2.0”之道。
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陈永生：项目管理核心能力训练

帮助生产制造从业人士充分认知项目管理思维，掌握项目管理规划和执行的要领，提升团队的执行力和沟通力，提升外部资源的协作意愿，推动项目井然有序地开展。
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陈永生：IPD重构产品研发 ——市场驱动的产品开发流程管理

帮助你深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题，并找到解决的思路和办法；系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法；理解市场管理方法（MM，即战略规划方法），应用MM制定业务战略规划、产品规划
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