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吴鹏德老师

吴鹏德

销售实战专家

连续8个月保持个人销量第一，常年销冠；带领团队连续20个月超额完成销售与利润指标，团队24个月零离职。常年授课超140天；常年0课程事故，返聘率55%+；...

吴鹏德：重塑客情-客户关系维系与冲突管理 ——铁塔基站业主与运营商沟通系列

这门课程深入探讨了基站建设与维护中的沟通与谈判技能，强调了这些技能对成本控制、运营效率及公司利益保障的重要性。通过系统性的课程内容，学员将全面掌握沟通的核心、基本技能及策略，提升在工作与生活中的谈判能力。课程不仅涵盖了理论知识，
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吴鹏德：营销蜕变-营销策划与地推攻坚 ——铁塔能源业务社区地推

本课程以铁塔公司跨行业业务为核心，通过系统化的营销策略培训，帮助学员掌握从认知到成交的全流程技巧。课程内容涵盖产品差异化包装、微信全员营销、线下展会式营销及异业联盟策略等，旨在提升客户经理和直销人员的营销策划和执行能力。通过案例
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吴鹏德：重塑成交-政企客户销售五级引擎【政企版】 ——铁塔“一体两翼”跨行业业务销售策略

随着铁塔公司业务的扩展与转型，销售团队面临跨行业业务的挑战。专为铁塔政企客户经理和产品方案经理设计的课程，通过解析客情关系、利他思维与销售流程，重塑销售角色和信任关系，提供实用工具和策略，帮助销售人员挖掘商机、锁定价值，提升团队
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吴鹏德：沟通影响力-高效沟通与冲突管理法

这门课程从全新角度探讨沟通的重要性，结合日本经营之神松下幸之助的管理理念，深入解析工作和生活中沟通的关键。通过系统化的模型与方法，学员将掌握沟通的核心原则、策略和技巧，从而更有效地解决分歧、谈判和冲突。课程不仅涵盖理论讲解，还通
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吴鹏德：以店为核-金牌店长能力十维赋能

在企业的六大资源中，人力资源尤为重要，尤其在连锁品牌店中，店长的管理水平直接影响企业经营质量。本课程深入探讨团队管理、店铺运营、营销引流与客户维护，从多个角度提升店长的管理能力，解决店长在人员管理、业绩提升等方面的困惑。通过系统
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吴鹏德：重塑结果-销售目标管理与计划落实

本课程专为企业和销售管理者设计，旨在解决销售团队目标管理中的常见问题，提供科学的目标管理方法。通过系统化的目标分解、具体行动计划的制定以及过程与结果指标的匹配，帮助学员掌握“1-2-3”法则，从而实现可预期的目标。课程内容涵盖目
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吴鹏德：重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理

在现代企业管理中，"管人"的能力变得尤为重要，尤其是对基层销售团队管理者而言。面对95后新生代员工，传统的强权执行和KPI考核模式正逐渐失效。本课程旨在帮助管理者从“理事”转变为“管人”，通过角色赋能、激励策略和目标管理等多方面
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吴鹏德：人心赋能-管理认知与基层领导力

随着时代的发展，管理变革势在必行。企业基层管理者肩负承上启下的重要使命，面对新生代员工，传统的指令式管理方法显得捉襟见肘。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变，聚焦新生代心理，提升管理者的领导力和团队凝聚力。通过角色认知、风
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吴鹏德：重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理

随着时代的发展，传统的强权执行和KPI考核模式逐渐失效，特别是在面对95后新生代时，管理者需要重新审视自己的角色。本课程深入探讨从“理事”到“管人”的转变，着重于理解当代销售团队的特点，提高管理领导力，激发团队执行意愿。通过多维
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吴鹏德：重塑共赢-渠道代理商管理与帮扶

本课程深度解析渠道代理在当今市场中的挑战和机遇，帮助渠道管理者从传统“管理”模式向“辅导”模式转型。通过案例分析、情景演练等方法，学员将掌握提升代理商凝聚力、优化沟通技巧，以及系统化目标管理的方法。无论是区域经理还是大区经理，都
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吴鹏德：重塑成交-渠道合作商开发与销售技巧

本课程为渠道开发与管理人员量身打造，深入解析渠道代理在现代市场中的挑战与对策。通过系统的实战策略和工具，帮助您掌握高效拜访、商机挖掘、价值传递等核心技巧。无论是初次拜访、沟通交流，还是合作谈判，本课程将全方位提升您的销售能力，助
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吴鹏德：谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈

随着时代发展，个体交流、部门协作、组织合力、商务合作等需要互惠共赢的场合里，均极易出现分歧、纠纷，甚至冲突矛盾的情景。而在面对分歧时，较不理想的解决方式便是非此即彼的一刀切，或以冰冷的合同条款、粗暴地对铺公堂解决分歧，然除此之外
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吴鹏德：重塑角色-技术工程师服务与销售协同

本课程专为B端服务岗位设计，旨在帮助非销售岗位的员工有效协同销售团队。通过深入解析项目交付流程，培养线索挖掘和价值传递的能力，提升服务团队在项目中的推进作用。课程将通过案例分享、情境演练等多样化教学方式，使学员掌握从深化客情关系
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吴鹏德：可复制的销售力-超级销售话术训练营 ——销售游击队到正规军速成班

在现代竞争激烈的市场环境中，销售员同样需要经过专业训练才能在复杂的市场中脱颖而出。课程通过系统化的销售流程和高频对话场景，逐步提升销售人员的实战能力。从销售闭环流程的梳理，到关键场景的对话设计，再到实战话术的内化，帮助销售团队从
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吴鹏德：步步为赢-客户拜访与超级销售八连环

随着销售场景的不断变迁和市场竞争的加剧，客户选择愈发多样，传统销售模式面临巨大挑战。本课程旨在帮助销售人员高效推进商机，提升客户拜访质量。通过系统化的培训，学员将掌握拜访预约设计、商机挖掘、价值传递等关键技巧，全面提升销售能力，
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吴鹏德：重塑成交-大客户超级销售实战强兵营 ——销售无推销痕迹 客户零压力沟通

大客户销售是销售员面临的终极考验，涵盖从项目孵化到决策链梳理再到价值传递的全流程。通过两天的课程，学员将掌握大客户采购决策流程，提升全局意识，深入理解客户需求，挖掘商机，优化客情关系，塑造独特竞争优势。课程融合案例分析、情景演练
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吴鹏德：重塑结果-销售目标管理与计划落实

帮助你掌握科学的目标分解的“1-2-3”法则与方法；掌握将结果指标拆解的方法，并找到最优路径；掌握将目标化为行动计划的方法；实现过程指标与结果指标的匹配。
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吴鹏德：重塑管理-销售团队凝聚力与目标管理

帮助你了解当下员工心里特征，了解管理职责与角色，掌握管理驱动策略；掌握增强团队沟通开放区方法，掌握常见的管理沟通策略；了解激励机理，掌握团队薪资与非薪资激励的方法；掌握目标管理激发愿景、端正态度、行动规划、落实结果等方法。
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吴鹏德：谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈

帮助你深入了解谈判策略路径的价值与意义；了解谈判性质、目标、风格区分；掌握常见谈判开启常规开启和直接开启的方法；掌握谈判中切入共同利益获取交易权、分类谈判筹码增加主动权、制定标准增加控制权的方法；掌握讨价还价路径：报价后四种反应
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吴鹏德：创新销售-三维场景化超级顾问式销售—电销、微信、面销综合化运用

帮助你了解当下销售瓶颈，明确突破策略；了解多维度场景销售的差异点；掌握客情关系“一点四度”策略，提升客情关系；掌握个人品牌运营与推广策略，掌握社群营销与运营方法；掌握商机挖掘“听力三角”、价值传递“三点三线”，制造冲击“四个说明
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吴鹏德：重塑角色-技术工程师服务销售六步法

帮助你了解时代背景下售后工程师随销转型必要性，定位自我销售风格；掌握客户服务与投诉处理方法，增进信任关系；掌握随销三大准备，掌握个人状态应用；掌握随销破冰与客户沟通策略，建立信任关系；掌握随销现状探寻、需求挖掘与引导策略。
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吴鹏德：重塑客情-客户关系的管理与危机化解—有限的资源，构建至深的客情

帮助你了解时代背景下客户关系的升级，明确客情方向；掌握影响客户关系的形象管理方法，以及塑造自我圈层的方法；掌握大客户影响权的组织决策链分析与公关策略；掌握客户沟通中，塑造第一印象、提高亲密度、可靠度、专业度、价值度的方法；掌握客
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吴鹏德：可复制的销售力-超级销售话术训练营—销售游击队到正规军速成班

帮助你了解销售瓶颈的内因，梳理销售闭环流程，了解销售小白到高手的体系化通道；梳理销售闭环中，关系建立、商机挖掘、价值传递、议价成交每个环节MOT关键对话场景，通宵机理，形成话术并完成内化。
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吴鹏德：重塑成交-大客户超级销售实战训练营—销售无推销痕迹 客户零压力沟通

帮助你全面认知大客户项目销售流程，深入理解销售瓶颈的内因，认知客户经理岗位价值；掌握政企销售关键决策人识别与攻坚方法；掌握客情关系深度链接方法；掌握销售博弈中，深入理解客户诉求，掌握强势与弱势市场攻坚策略，方案价值冲击化传递的方
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