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何峰老师

何峰

企业效能提升培训师

亲和力强,课程风趣幽默,人生体验丰富,案例充实,结合自身工作的体验,做自己所讲,讲自己所做。秉承实际、实用、实效的三实特点,课程设置丰富,将理论、案例、视频、音乐、个人经验融合一体,课程现场既有趣,又有料。...

高铁动车以其多点发力的发动机系统实现高速运行,优秀的企业也依赖于众多自动自发的优秀员工。《做自己的CEO——优秀员工的自我管理与发展》课程将帮助员工通过系统的方法进行自我觉察和培养,成为企业的“小发动机”。课程通过案例、故事、视
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本课程《中高层管理者的六项修炼——打造卓有成效的管理团队》,旨在系统提升企业中基层管理人员的管理技能,帮助他们准确定位角色,做好目标管理,激励下属,掌握授权与检查的方法,打造高绩效团队,并提高沟通能力。通过讲演结合、大量案例、工
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《做自己的CEO》课程致力于培养企业中的“小发动机”,通过系统的自我认知与职业发展规划,帮助员工明确自身优势,提升专业能力及敬业精神。课程结合丰富的案例、互动游戏及讨论,让学员全方位参与,建立更强烈的自信及团队精神。适合中、基层
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本课程以高铁动车的动力机制为引子,阐述企业中的每个员工应如同小发动机般主动、自发地推动企业前行。《做自己的CEO——建立自己的职场品牌,成就自己的职业发展》通过系统的方法和丰富的案例,帮助员工自我觉察、分析优势、设定目标,并不断
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在改革开放40年的背景下,中国企业迎来了蓬勃发展,但激烈的竞争也随之而来。而在这些竞争中,真正决定胜负的还是人的观念和态度。《做自己的CEO——高效能职场的六项修炼》课程结合NLP、行为学和管理学,致力于从心智模式入手,帮助员工
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这门课程深入探讨职场成功的核心要素,注重信念和态度的力量,帮助员工建立积极阳光的心态。通过具体案例和互动体验,学员将学会化压力为动力,直面挑战,提升执行力与责任感。同时,课程还强调职业目标设定的重要性,提供实用工具和方法,助力员
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这门课程旨在解决企业沟通中的常见难题,帮助管理者提升沟通效率。从高品质沟通的原理和技巧,到向上、向下及跨部门沟通的实践应用,课程内容丰富且实用。通过案例分析、讨论和实操练习,学员将全面掌握沟通的核心技能,提升团队凝聚力和运作效率
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本课程基于《论语》的智慧,深入探讨中国文化中诚意正心的重要性,结合现代管理学、行为学及NLP理念,通过改变心智模式,帮助员工建立正向心智系统。课程采用丰富的案例、故事和互动模式,全方位激发学员的内在驱动力,助力企业塑造忠诚敬业、
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这门课程结合《论语》智慧与现代管理学,通过对职业精神和团队合作的探讨,帮助员工建立正向心智系统,从而提升职业态度和内部驱动力。通过案例分析、互动游戏等丰富形式,学员将学会忠诚与敬业,避免职场陷阱,提升个人与团队的整体素质,最终在
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这门课程通过系统化的培训,帮助企业中基层管理者明确核心任务,提升管理技能,进而实现企业战略目标。课程结合大量案例和互动环节,深入探讨授权与激励的重要性,帮助学员掌握高效管理的技巧,提升团队执行力和工作热情,营造积极的团队氛围,确
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这门课程旨在系统化提升企业中基层管理者的管理技能,帮助企业实现高效运作和战略目标的达成。通过精准的角色定位、目标管理、团队激励与沟通技巧的训练,使管理者不仅能理清自己的核心任务,还能有效带领团队,共同创造高价值业绩。课程特色在于
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本课程结合NLP、行为学与管理学理念,旨在通过改变心智模式,帮助员工建立积极的职业心态与责任意识。通过案例分析、互动游戏和视频等多维度参与,学员将学会乐观面对挑战,忠于企业,承担责任并提升执行力和合作精神。这不仅有助于个人职业发
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《职业生涯规划与目标达成》课程基于德鲁克的目标管理理论,结合企业战略与运营,全面提升员工目标制定与执行能力。通过理论结合实战,学员将掌握高效能目标管理工具,提升团队绩效,实现个人与企业共同成长。课程内容覆盖目标设定、关键节点识别
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《高效能职场的六项修炼》课程,帮助企业员工从心智模式开始,建立积极阳光的职业观念与态度。通过NLP、行为学和管理学的结合,课程采用丰富的案例、视频和互动环节,激发学员的内在驱动力,提升敬业精神和团队合作意识。课程不仅让员工认识到
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情商自1990年提出以来,迅速成为解决社会问题和提升领导力的关键。情商不仅是一种软实力,更是释放员工潜力、实现团队共赢的绝招。提升情商有助于管理者更好地把握自己和团队的情绪,增强团队心理资本、激发成员内在动力,从而实现高效产出和
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在职场中,沟通不畅往往导致企业效率低下、人际关系紧张,甚至影响到企业目标的实现。为了解决这些问题,我们特别设计了这门课程,通过深入探讨职场礼仪与高品质沟通的原理和技巧,帮助您掌握主动、积极、有效的沟通方法。课程内容丰富,涵盖礼仪
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提升企业沟通效能,化解沟通难题!本课程将带你深入探讨企业沟通的核心问题,解析双向沟通模型与高品质沟通的技巧,通过丰富案例、互动讨论和实操练习,掌握高效沟通的原理和方法。无论是与上司的向上沟通,还是跨部门的协调协作,都能助你提升团
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高铁动车的快速前行离不开每节车厢的发动机,同样,企业的高速发展也需要无数自动自发的优秀员工。《做自己的CEO》课程旨在通过系统培训,帮助员工加强自我认知,挖掘自身优势,培养敬业精神和团队协作力,成为企业的“发动机”。整个课程结合
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《营销中层管理技能提升——打造卓有成效的营销中层管理团队》课程为企业的中基层管理人员提供系统化的技能提升,旨在帮助他们高效工作,实现高价值。通过明确角色定位、提升目标管理、掌握激励与授权技巧以及优化沟通能力,参训者将能够更好地承
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本课程旨在帮助新银行员工快速适应职场环境,提升职业素养。结合NLP、行为学与管理学理念,采用实际案例和互动方式,从心智模式的改变入手,全面塑造员工的职业观念、工作态度和团队协作能力。通过系统的职业习惯、心态和礼仪训练,新员工将具
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《高效能职场的六项修炼》课程旨在帮助企业员工构建积极的心智模式,从而实现职业观念和工作态度的全面提升。通过丰富的案例、互动游戏和深入讨论,学员将在视觉、听觉和触觉的全方位参与中,培养出阳光心态、敬业精神和学习热情等关键职场素质。
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改革开放40年带来了中国企业的蓬勃发展,同时也带来了更加激烈的竞争。在这个背景下,《高效能职场的六项修炼》课程通过NLP、行为学和管理学等理念,帮助员工建立正向的心智系统和积极的职业观念。课程结合丰富的案例、故事和互动活动,让学
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在中国企业蓬勃发展的四十年中,竞争的核心归结为人的观念和态度。《阳光心态与高效执行力》课程结合NLP、行为学和管理学理念,通过心智模式的改变,帮助员工建立积极心态和敬业精神,提升执行力。课程通过案例、故事和互动,全面激发学员的内
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在职场江湖中,信念和态度是决定成败的关键。本课程将帮助员工重塑阳光心态,积极面对挑战,树立全新职业化理念。通过案例、故事、视频和互动游戏,让学员全方位参与,提升内在驱动力。适合新员工的6小时课程,将引导他们承担责任,主动沟通,乐
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改革开放40年,中国企业蓬勃发展,但竞争愈演愈烈,归根结底是人的竞争。哈佛调查显示,85%的职业成功来自职业观念和态度,非专业技能。《新员工入职7项修炼》课程结合NLP、行为学和管理学理念,帮助新员工建立正向心智系统,快速适应职
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在销售领域,80%的从业者无法实现既定目标,关键问题并不仅限于技巧,而在于遇到困难时心态的崩溃。《心态决定成败——销售精英心态激励》课程旨在通过心态培训,改变销售人员的观念,激发他们的潜能。结合NLP、行为学和管理学理念,本课程
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这门课程旨在帮助销售人员突破心态瓶颈,激发潜能,实现业绩目标。通过结合NLP、行为学和管理学理念,课程将引导学员建立正向心智系统,摒弃不良心态,树立成功销售员的八大心态。丰富的案例分析、互动游戏和讨论环节,不仅提升学员的销售技巧
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职场成功的秘诀究竟是什么?在这个课程中,我们将深入探讨信念和态度对职业发展的关键影响。通过案例、故事和互动活动,帮助学员建立阳光、乐观、进取的心态,从而大幅提升工作效率和团队合作精神。这不仅是一次知识的传授,更是一次心灵的洗礼,
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疫情加速了经济危机的到来,企业士气受挫,如何提升士气、激发团队状态成为关键。本课程通过分析当下时代背景,建立突破性领导力,掌握卓越团队打造方法和激励理论模型。管理者将获得简单易操作的行动指南,帮助激发员工内驱,提高工作效率和团队
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这门课程将为您揭示在企业中常见的沟通障碍,解析为什么美好的愿望却难以达成,为什么解决问题的沟通反而引发情绪冲突。通过深入剖析沟通的原理和技巧,您将学会如何调整沟通方式,提升团队协作,增强组织凝聚力。课程结合丰富的案例、视频和互动
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职场成功的秘诀不仅在于技能,更在于信念与心态的塑造。本课程通过案例、视频、游戏等多元化教学方式,帮助学员重塑职业化心态,积极面对挑战,树立责任感和感恩之心。让员工从消极怠慢转变为积极主动,提升执行力和团队协作能力,最终打造一个充
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企业发展的关键在于团队的力量。华为创始人任正非先生曾强调,只有激发团队的潜力才能实现企业的战略目标。《能量激增——以目标为导向的开年收心课》深入剖析优秀团队的四大共性,通过实战案例和系统训练,帮助企业打造一支有战斗力的狼性团队。
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在这个每个人都拥有相同时间的世界里,为什么有些人能够高效地完成工作并享受生活,而有些人却忙得焦头烂额却收效甚微?《碎片化时间管理——提高工作效能的时间管理》课程,专为职场人士量身打造,通过对时间管理的本质认知、实用方法论及技巧的
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企业的发展离不开一支强有力的团队。《目标为王:狼性团队打造》课程,汲取华为、阿里巴巴等成功企业的经验,深入剖析优秀团队的四大共性,全面提升团队的战斗力、执行力和绩效。通过丰富的案例分析与实战训练,帮助团队成员明确目标、增强亮剑精
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管理大师德鲁克指出,目标是企业发展的核心驱动力。本课程深入阐述目标管理的重大意义,结合大量经典案例和实践工具,帮助学员掌握目标设定、计划执行及追踪评估的先进方法。通过互动式教学与情景模拟,学员将学习如何有效激发员工潜能,实现企业
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在这个人人都拥有相同时间的世界里,为什么有些人能高效创造出卓越成绩,而有些人却忙碌一生却收效甚微?本课程深入探讨时间管理的核心法则、方法和工具,通过丰富的案例、互动游戏和实用技巧,帮助学员掌握时间管理的精髓,提高工作效能,养成良
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《高效目标管理——班组长的目标管理课》课程结合德鲁克的目标管理理念,通过经典案例、实战工具和互动练习,全面提升管理者的目标设定、计划执行和团队激励能力。课程时长1天,适合中高层及基层管理者参与,帮助学员掌握目标管理核心技能,真正
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《目标管理与高效执行——打造卓越管理团队》课程,基于德鲁克的管理理念,深入探讨目标管理的实质与操作方法。通过系统讲解企业战略、运营与目标管理的结合,帮助学员掌握核心技能,实现目标设定、计划执行与监督落实。课程通过实战案例和工具方
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这门课程基于全球畅销书《麦肯锡工作法——麦肯锡精英的39个工作习惯》而打造,旨在帮助学员掌握提高工作效率和解决问题的实际技巧。通过理论讲授、案例解析和互动讨论,学员将学会如何成为上司的得力助手,如何与客户和合作伙伴沟通,如何让工
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这门课程深入剖析企业管理的核心,帮助中基层管理者精准定位角色,明确关键任务,实现高效沟通与执行。通过丰富的案例分析与互动演练,学员将掌握系统化的管理思维和技能,提升团队执行力与整体绩效。无论是沟通、任务分配还是会议管理,课程都提
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优秀企业如同健康人体,需兼具智慧、力量与灵活。本课程旨在提升中基层管理者的管理技能,通过角色认知、关键任务定位、上下沟通及团队执行力提升,帮助管理者高效传达战略意图并激发团队潜能。结合讲演、案例、工具和实战演练,课程不仅实用且趣
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现代职场的高压环境已成为众多健康问题的根源,甚至影响到员工的整体幸福感和企业绩效。通过系统的情绪与压力管理培训,本课程将帮助学员深刻理解情绪和压力的本质,提供实用的管理技巧和心灵建设方法,提升心理素质,增强自我意识和人际关系,从
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在当今快速发展的成长型企业中,跨部门沟通的障碍往往成为影响整体运作效率的关键问题。本课程由拥有20年以上500强企业管理经验的讲师带领,旨在帮助企业管理者和员工破解跨部门沟通的难题。通过深入分析沟通障碍的根源,了解个人与组织需求
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在快速发展的成长型企业中,跨部门沟通常常成为高效运营的难题。本课程由拥有20年以上500强企业管理经验的讲师主讲,旨在破解跨部门沟通障碍,培养良性协作文化。通过理解沟通的意义,掌握实用技巧,减少冲突,提升沟通效率,打造卓越团队。
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快速发展的成长型企业在扩展业务和明确部门职责的过程中,常面临跨部门沟通难题,影响整体运作效率。李乾老师以20年500强企业管理经验,深入剖析跨部门沟通障碍根源,培养良性沟通文化,提供双赢策略和技巧。课程通过案例、讨论和互动,全方
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这门课程专为渴望提升管理效能的管理者设计,系统教授培养、激励和赋能下属的先进方法与实用工具。通过丰富的案例、视频、小组讨论和模拟演练,帮助管理者掌握4D培养模型、教练式辅导五步法及建设性批评技巧,提升团队绩效。课程内容生动有趣,
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这门课程旨在通过系统化培训,提升企业班组管理人员的管理技能,帮助企业更好地实现战略目标。课程涵盖角色定位、自我管理、有效沟通、授权与检查、激励下属及新生代员工管理等方面,内容丰富、实用性强,采用讲演结合、案例分析、小组讨论等多种
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这个课程为新员工提供了一套全面而实用的指南,帮助他们从校园人迅速转变为高效的职场人。课程涵盖角色转变、心态调整、执行力提升等多个方面,通过丰富的案例、互动和实操训练,让学员掌握正确的工作观念和方法,建立良好的职业形象,快速融入企
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本课程旨在帮助新员工快速完成从校园人到职场人的角色转变,成为具备良好心态、执行力和团队精神的优秀员工。通过角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展和工作方法等六大模块,学员将全方位提升职业素养,建立正确的工作观念,掌握必备
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这个课程通过深入探讨时间管理的核心法则、原理和实用工具,帮助学员掌握高效的时间管理技巧,提升工作绩效和生活质量。结合大量案例、互动游戏和讨论,课程不仅使管理者重新认识时间管理的重要性,还提供了实用的策略和方法,帮助他们在繁忙的工
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