赵新咏的企业培训课程

赵新咏：00后员工管理

为什么00后员工的管理，被特殊地提出来？为什么把管理80、90后员工的方法用在00后身上屡屡受挫？为什么00后员工还经常抱怨领导不理解他们？为什么与00后的沟通常常出现代沟？到底发生了什么，令到0

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沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一，有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅，也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯，娴熟运用沟通技巧，对如何正确的表达自己和准确的理解他人，以及对我们个人的人际关系和

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《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。

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现代管理学之父彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理。怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯怎么样提高工作的效率？怎么样培养习惯及制定目标怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样建立一套高效且可持

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新入职员工刚刚进入一个全新的企业环境，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对新入职员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给新员工以落地化、针对性的指导，从

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竞争激烈的时代，信息化的时代，快节奏的时代，使得形形色色的压力直逼职场人脆弱的心理防线，我们的情绪也受到了巨大的挑战。企业中最复杂的因素是人，员工的情绪与压力问题，不但对自己的健康产生巨大伤害，而且给企业带来的是工作绩效降低、成

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演讲与表达越来越成为人们工作及生活的重要组成部分，它应用于总结汇报、交流合作、部署工作、述职竞岗、朋友聚会等各种场合。如何在短时间内提高公众表达效果，以让他人接受自己的观点和信息，影响到更多人，通过专业的训练，你也能成为其中的一

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员工在发展过程中，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，故此对员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给员工以落地化、针对性的指导，从而让员工完成身份转化，更快的

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1、让大家明白工作中制定目标的重要性，调动大家的激情和热情，培养团队的凝聚力。 2、培养团队成员主动沟通的意识，体会换位思考。 3、面对多任务时，找到合适的方法来处理。 4、掌握科学的执行任务方法。

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