吴国华老师（厦门）—— 卓越领导力导师

• 现任老聃餐饮集团运营总监，曾任人资行政总监
• 曾任中国餐饮标准化领导者璞真食品常务副总、制造中心总经理、璞真商学院院长
• 曾任厦门市酒店设备及用品行业协会副理事长
• 曾任厦门市经济与管理咨询协会副会长
• 曾获得中国人民保险公司厦门市分公司销售金奖
• 曾任《中国保险法》起草工作组核心成员
• 厦门城市党政学院、海沧新阳街道&新阳产业服务中心特约讲师
• 青岛啤酒、天旭食品、杰士西餐、欢乐季、麦都食品、厦门水务集团、福州自来水公司、广东阳江水务集团、厦门华润燃气、亚南机电集团、浔兴拉链科技集团、金牌橱柜、艾普科技等多家知名企业高级管理顾问与领导力导师

【个人简介】

• 吴老师现任老聃餐饮集团运营总监，曾任集团人资行政总监和标杆店店长，为集团构建和打造人才梯队和运营管理系统，在产品、服务和成本管控领域实行标准化管理取得极佳的成效，开创和主导月子餐项目，同时亲自带队打造标杆模范店，在疫情的重重困难下，依然带领公司取得经营业绩的不断提升和历史性突破。
• 曾任中国餐饮标准化领导者璞真食品公司常务副总等职务，分管和主导市场营销、产品研发、技术、采购、生产、品质、物流，以及人力资源、企业文化、行政管理等领域的工作，曾连续2年保持公司销售业绩增长率50%以上、综合生产效率提高12%以上，客户的订单处理满意度提高10%以上。
• 吴老师曾长期在中国人民保险公司从事展业销售的一线工作，具有丰富的市场营销经验，担任产品责任&产品质量险开发组组长、银行按揭保险代理组长等职务，曾连续3年荣获公司销售金奖。
• 吴老师曾为天旭食品、圣杰士西餐、欢乐季餐饮、欧亚乳业、麦都食品、金牌橱柜等多家餐饮和食品知名企业及旗下的各直营和加盟连锁门店进行营销管理、客户服务和人力资源管理咨询辅导，以及店长和门店经营管理的培训，帮助这些企业门店取得业绩不同程度的增长和团队士气的显著提升。
• 吴老师经过30年企业经营管理和咨询辅导的实践，对企业领导和管理、连锁餐饮企业管理等领域具有丰富的实战经验，既有理论高度，又有一套行之有效的实操工具，在为国内多家企业的咨询辅导中取得显著成效。

【金牌课程】

（一）领导力与领导艺术：

《卓越领导力六项修炼》

《卓越领导艺术六项修炼》

《从管理者到领导的八项修炼》

（二）高效管理技能：

《高效管理六项技能锻造》

《高效能管理者六项修炼》

《高绩效团队建设与管理》

《高效目标与计划管理实战训练》

（三）组织执行力：

《卓越组织执行力系统建设与提升》

《卓越员工执行力锻造》

（四）餐饮与服务：

《餐厅管理者的沟通与管理技能提升》

《如何打造新型餐饮企业》

《学习海底捞，创建最佳服务模式》

（五）市场营销管理：

《解码客户价值与经营的八个关键问题》

《卖点营销的八项核心能力锻造》

（六）沟通与协同：

《NLP高效沟通艺术实战训练》

《高效沟通与跨部门协同》

（七）创新与思维：

《破解组织复杂问题的十大系统思考模式》