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赵泊瑜老师

赵泊瑜

组织与人才效能提升专家

十余年企业人力资源高管从业经历,历任五星级酒店、大型生产制造类企业、多元化产业集团HRD、HRVP、运营副总等职务,具有丰富的实战经验和完善的专业知识体系。...

GE前CEO杰克韦尔奇说:绩效管理是创建一个伟大企业的全部秘密。可见绩效管理对企业未来发展的重要性。很多企业都在推行绩效管理,但实际操作中却始终不得要领,要么是形式主义,浪费资源;要么是员工抵触,无法有效推行,即便是强推,也都是
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九型人格源自于两千多年前苏菲教派的古老智慧,是当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南,用以洞察各国元首的行为特质,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。时至今日,九型人格被誉为沟通的"圣经"
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当前企业的竞争,核心是人才的竞争,而人才竞争不再是简单的人才争夺战,任正非说:“人才不是核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力”,因此,企业的发展离不开对人才的管理,而在人才管理中心,最重要的则是对企业的关键
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管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升管理者的工作管理技能,是保证企业战略和各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑: 如何提升自己的战略定位 如何调动下属工作积极性
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当今时代是变革和竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源经理往往因绩效或资历得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,认为人力资源管理仅仅是HR部门的事情,缺乏对人才选用育留的基本技能,造成人员流失、考
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