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赵又德老师

赵又德

精益六西格玛管理咨询专家

深谙汽车零部件企业先进管理技术及本土化体验。熟悉汽车零部件企业的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验。对汽车零部件企业的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对供应链优化、研发管理、精益生产(TPS)管理、TPM、IE、PMC、采购管理及降低成本、企业全面成本控制、生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE工程、项目管理及运作、流程优化(BPR)有丰富的实践经验和管理...

本课程旨在帮助一线生产主管建立职业化管理团队,提升综合素质与能力,实现生产效率与产品品质的提升,进而影响公司经营绩效。通过系统学习与训练,参与者将全面了解一线主管的角色定位、职场精神与职业品质、车间现场管理、人员管理、材料与成本
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本课程由资深讲师赵又德老师精心设计,旨在帮助普通班组长成为高效班组长。通过学习,您将掌握有效沟通、高效激励、执行力等领导技能,提升生产效率、质量意识,降本增效,确保准时交货。课程内容包括自我角色认知、领导能力提升、班组质量管理、
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本课程以深入浅出的方式,结合实际案例和工具包,带领学员系统掌握5S管理的核心要点和实施方法。通过理论讲授、数据分析、图片案例分享、工具解说等多种授课方法,让学员在轻松愉快的氛围中领悟非凡。课程特色在于贴近实战的课堂练习,让学员真
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本课程涵盖了标准作业的概述、构成、文件作成、要领书的制作、编制方法、日常管理以及改善推进等内容,逐步帮助您建立高效的工作流程。通过学习本课程,您将掌握标准作业的核心概念和基本技巧,提升工作效率和质量。无论您是生产管理人员还是从业
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本课程深入剖析供应链管理与生产系统优化的关键概念和方法,帮助学员掌握不同供应链模式的特点、齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系,以及采购与供应商管理的方法与工具。通过理论与实际案例相结合,学员将能在实际工作中灵活应用所学知识,
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本课程将帮助您全面了解项目管理的概念和内涵,掌握项目管理的全过程及常用方法、技巧和工具。通过学习,您将提升项目管理能力,加强项目管理风险意识,提高项目执行力。适合具有项目管理经验的项目经理、项目负责人及项目组成员参加。通过课程,
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