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丁霖老师

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丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。

丁霖

丁霖 金V小图标 注册讲师

年      龄:未知

师      龄:0年

常 驻  地:郑州   

授课领域: 精益生产 MTP 生产管理

邀请费用:12000元/天

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联系方式

张先生
张先生 讲师经纪人 微信:JST9000 手机:13411875693
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简介

丁霖老师介绍

【专业资质】

日产训TWI+MTP资格讲师

15年的实战生产管理经验

国家电网公司高级培训师

全球改善集团(Gemba)TLGL证书

河南培训师协会高级培训师

制造业管理咨询专家

红领精英“悟”台特聘专家讲师

【培训专长】

精益概论                        八大浪费

现场5S                         目视化管理

精益变革管理                               生产准备流程3P

价值流分析VSM                          全员生产保养TPM

快速换模SMED                            5S及目视化

工厂精益布局                               标准作业

TWI一线主管管理能力提升系列   MTP企业中高层管理技能训练系列

【实战经历】

丁老师从工厂一线技术工人做起,曾在电力行业许继变压器有限公司担任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位,负责生产、质量、物料、仓储、设备等。亲历企业生产TPS管理模式,主导公司TWI+MTP课程的推广、精益生产流程改造、3P布局等。辅佐老板将一个单一的工厂,发展成标准化、流程化于一体的企业;公司人际关系得到明显的改善;公司创意和全员改善人均达到20条/年(有效改善);将生产效率由35%提升到80%;节约生产空间5000平方米,生产成本下降10-20%;公司年产值超过10个亿;

丁老师致力于发展适合国内现状的精益生产方式。他坚信精益生产方式是全人类的智慧财产,必须为加速企业的发展做出应有贡献。而企业选择精益生产,就选择了一条长期改善和追求卓越之路,履行企业要促进社会发展的社会责任。

丁老师发展出自己特有的精益变革管理方法论体系,并将精益变革管理用系统化的方法实践于项目中,给客户带来很好的绩效。同时辅以良好的项目管理机制确保项目的成功。个人风格强调执行、改变和具体成效,秉持“精益是一种实践”及“系统思考,重点突破”之行为习惯。

丁老师在全国范围内曾指导超过二十家以上企业及工厂实施精益生产,主要包括电子、机械、汽车零部件及大型设备装配等行业。服务期间客户给予“活力,积极,过程与结果并重”等良好评价。他擅长于工业工程、3P生产准备流程,快速切换、精益布局、5S、价值流图析、标准作业、TPM全面生产保养,等系统的导入及变革的实施。

课程

内训课丁霖:MTP企业中高层管理提升课程介绍

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MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及,1960-70年代中,有近90%的日本上市企业管理者接受过...
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内训课丁霖:TWI(工作指导)基层管理能力提升课程介绍

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内训课丁霖:TWI(工作关系)基层管理能力提升课程介绍

适用行业: 行业不限
管理企业如学武,练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼,任何武功都可能成为中看不中用的“花拳绣腿”。一些企业引入的各种先进管理理念只是停留在管理者层面,并没有真正落地,其原因往往在于缺乏使管理理念转化为员工行动的工具和方...
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内训课丁霖:TWI(工作改善)基层管理能力提升课程介绍

适用行业: 行业不限
管理企业如学武,练好基本功是前提。没有“扎马步”这一基本功修炼,任何武功都可能成为中看不中用的“花拳绣腿”。一些企业引入的各种先进管理理念只是停留在管理者层面,并没有真正落地,其原因往往在于缺乏使管理理念转化为员工行动的工具和方...
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内训课丁霖:准时制生产(培训+实践)课程介绍

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