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范斌老师

范斌

企业精益管理资深实战导师

范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验,拥有多年的企业运营管理咨询经验。带领团队实现企业运营目标;为多家不同类型国企和民企公司完成管理改善项目。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 精益生产 仓储管理 物流配送 供应链管理 成本控制 生产管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

范斌老师  ——企业精益管理资深实战导师                         

  • 世界500强企业高层管理者、精益管理专家   
  • SONY索尼六西格玛黑带,ERICSSON爱立信六西格玛黑带                               
  • 曾任:世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监       
  • 曾任:世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监           
  • 曾任:合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员   
  • 为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务       

【个人简介】

范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经验,拥有多年的企业运营管理咨询经验。带领团队实现企业运营目标;为多家不同类型国企和民企公司完成管理改善项目。

  • 担任索爱生产总监期间,带领生产团队优化产线,提高生产效率50%以上
  • 担任索尼工业化部部长期间,创立标准时间概念,建立全面预算跟踪基础,使得公司实现推行全面部门预算奖励机制,为公司降低制造成本10%以上
  • 担任索尼物流总监期间,带领六西格玛团队完成索爱普天物流改善项目,压缩实际开支,为公司节约年度物流运营成本四千五百多万人民币
  • 带领团队完成索尼移动公司10余款手机开发到成功上市项目,同时获得六西格玛黑带认证、推行精益生产、5S管理、质量管理、直接培养了数位经理课长

 

【培训经验】

  • 范老师在沈阳金杯江森讲《打造企业精益供应链》大课,指导企业团队完成线边物流改善项目,为其物流团队开拓新业务规划整套可行方案
  • 范老师在兵器工业部,北京201所,完成中层管理干部精益生产培训《精益管理-提升领导者的管理理念》,学员现场反馈课程受益匪浅,学员课程满意度98%
  • 范老师在北京凝华科技有限公司讲《生产运营成本控制-企业预算及实施》为其规划和提高运营效率,获得企业高度好评

【授课风格】

实战导向与案例驱动:

在授课时,以实际案例为核心,将复杂的精益管理理论与真实的企业场景紧密结合。通过分享亲身经历的企业案例,让学员直观地感受到精益管理在实际运营中的应用和效果。

互动性强与启发式教学

注重与学员的互动,课堂氛围活跃且充满启发性。他们善于运用提问、小组讨论、角色扮演等互动方式,引导学员主动思考和参与。通过启发式教学,学员不再是被动的知识接受者,而是能够积极地参与到学习过程中,分享自己的见解和经验。

系统性与逻辑清晰

授课内容具有很强的系统性和逻辑性。按照精益管理的体系,从基础概念到高级应用,逐步展开课程内容,确保学员能够系统地掌握知识。善于用清晰的逻辑框架串联各个知识点,让学员在学习过程中能够轻松地把握重点和难点。

【主讲课程】

精益生产

  • 《精益生产-建立高效管理体系》(经典课程)
  • 《精益生产-现场管理》
  • 《精益生产-6S现场管理》
  • 《工业4.0---从传统到精益到智能化的卓越生产系统构建》(爆款课程)
  • 《产品开发中制环节的DFX》(经典课程)
  • 《TPM全面设备维护》
  • 《TWI 培训》(爆款课程)
  • 《索尼六西格玛黑带项目》
  • 《精益六西格玛》

精益管理

  • 《精益管理-提升领导者的管理理念》(爆款课程)
  • 《精益管理-全面质量管理》
  • 《零缺陷质量管理培训》

成本控制

  • 《生产运营成本控制-企业预算及实施》(爆款课程)
  • 《制造型企业成本控制与价值分析》
  • 《精益生产运营管理和成本控制》

供应链相关

  • 《打造企业精益供应链》(爆款课程)
  • 《仓储管理管理与物流配送》
  • 《供应链采购和仓储管理》(经典课程)
  • 《供应商管理及谈判》
  • 《供应商选择要点和供应商质量控制》
  • 《需求预测与库存管理--供应链的重要环节》

培训课程

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在数字化转型的浪潮中,提升企业生产现场管理水平至关重要。本课程将帮助生产统计员和成本核算员掌握关键的生产控制要点和数据分析方法,推动企业在提高生产品质、降低成本和缩短交货周期等方面实现突破。通过系统化的统计与分析,学员将能够有效
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在当前企业面临的生产管理挑战中,此课程为管理者提供了切实可行的解决方案。通过范老师的专业指导,学员将深入分析企业现有管理体系,掌握提升执行力和主动管理的有效机制。此外,课程结合精益生产理念与实战案例,帮助学员理解并应用先进的管理
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在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着诸多生产管理挑战。本课程由范老师主讲,结合深厚的实战经验与理论知识,旨在帮助学员有效提升生产管理水平。通过全面分析企业现有管理体系,掌握精益生产与供应链管理的科学方法,学员将能够制定切实可行
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本课程结合实战案例,深入剖析企业生产管理中的痛点,传授科学的精益生产、6S管理等工具,帮助提升现场管理水平、优化流程、降低成本。通过系统诊断与行动计划,助力企业增强执行力,实现效率提升与品质保障,推动企业稳健发展与利润倍增。适合
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本课程深入解读企业生产管理中的痛点,通过实战工具和案例,帮助企业优化流程、提升执行力,实现利润倍增。范老师以丰富经验指导学员掌握精益生产、供应链管理和工业4.0的核心方法,让企业在激烈竞争中脱颖而出,快速落地见效。适合高管、生产
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【服务客户】

索爱普天,索尼移动(返聘),北京内燃机集团,爱立信移动通信有限公司,北京凝华科技,沈阳金杯江森, 兵器工业北京201所,广东统一食品(返聘),北京物资学院,中国人民大学商学院,河北省张家口市发改委,青岛市李沧区商业局,厦门工信局,上海振华集团,中国铁通宁夏公司,宁波万华化工,杭州新华三集团(多期返聘),中建八局绿色发展公司,厦门重工,中信渤海铝业,山西吕梁煤矿,山西运城泵业,常州恒立液压集团,中铁十一局,国机集团

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