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杨可观老师

杨可观

北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师

拥有出色的授课技巧及经验,多次受邀去各企业进行相关课程的讲授,曾主持国家电网信息通信产业集团825工程大型培养工程(3年800名项目经理),该专项人才工程获得美国PMI特别颁发的“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”;管理咨询期间,帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的 “中国项目管理20年最佳实践”获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。...

常 驻  地:天津   

授课领域: 项目管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

杨可观讲师简介

【背景资历】

项目管理实战派讲师;

国网信息通信产业集团高级项目管理专家咨询顾问;

北京项目管理协会BPMA特聘项目管理讲师;

天津大学外聘企业专家讲师;

中新生态城荣誉企业导师;

曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理;

中兴通讯大讲师

曾任华为海外项目经理;

华为大学兼职讲师

北京理工大学软件工程硕士研究生;

16年项目管理实战经验,有丰富的项目、项目群管理交付经验。5年华为经验,5年中兴经验,3年海外项目经验。项目类型涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域。

美国项目管理协会(PMI)项目管理专业人士(PMP)

项目管理全球最佳实践PRINCE2实践者认证

国家二级心理咨询师

国家版权课程《秩序四步曲搞定项目》持有者

国家版权课程《五步落地项目管理》持有者

【工作经历】

拥有出色的授课技巧及经验,多次受邀去各企业进行相关课程的讲授,曾主持国家电网信息通信产业集团825工程大型培养工程(3年800名项目经理),该专项人才工程获得美国PMI特别颁发的“2017年PMI中国项目管理组织人才培育奖”;管理咨询期间,帮助国网信息通信产业集团荣获美国PMI颁发的 “中国项目管理20年最佳实践”获得中兴通讯学院“我是大讲师”等荣誉。

累计服务企业达100余家,受训学员达2万人次,授课平均满意度在95%以上。

【主讲课程】

《高级项目管理实战沙盘》、《PMP认证考前培训》《秩序四步曲搞定项目》、《五步落地项目管理》、《项目管理思维》、《轻松搞定难事——学点项目管理就够了》、《项目风险管理——怎样通过五步风险管理实现成功项目?》《中层项目管理思维》《项目群管理实践》《七力中层项目管理》、《项目经理产品认知》《管理秘笈实现高效能》

【授课风格】

1、课程设计逻辑严谨,科学紧密的课程结构及清晰的课程脉络逻辑线条,让学员轻松掌握知识框架结构。

2、采取情景式教学,让学员代入问题场景中体验和抓住问题本质。

3、表达清晰,课程呈现形式风趣幽默, 让学员在轻松氛围中享受知识盛宴。

4、接地气。课程实战性超强,案例丰富,让学员学到管用、实用的技能。

【主要项目经历】

【研发项目】

1.中国数字图书馆有限责任公司,综合数据管理平台,项目经理.

2.中国数字图书馆有限责任公司,数字资源管理系统,项目经理.

3.华为北研所,核心网媒体网关UMG8900 OMU子系统,研发工程师;

4.罗克佳华工业有限公司。全国可再生能源物联网监控系统;项目经理。

【实施项目】

1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G新建项目,项目经理;

2.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网全网替换阿尔卡特项目,项目经理;

3.华为中东北非事业部。摩洛哥全国号码升位改造项目,项目经理;

4.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测三期、四期、五期项目,项目经理

5.中兴通讯天津分公司。中国移动信令A+abis工程项目,项目经理;

6.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV三期扩容项目,项目经理;

7.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV四期扩容项目,项目经理;

8.中兴通讯天津分公司。中国联通核心网IMS项目,项目经理;

9.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信有线产品项目群,项目群经理

10.中兴通讯天津分公司。天津移动、联通、电信业务产品项目群,项目群经理;

【运维项目】

1.华为中东北非事业部。摩洛哥电信核心网2G/3G运维项目,项目经理;

2.中兴通讯天津分公司。中国移动全网信令监测运维项目,项目经理;

3.中兴通讯天津分公司。天津联通IPTV全网运维项目,项目经理

【咨询培训项目】

1.国网信息通信产业集团。集团项目经理素质提升人才培养工程,项目经理。

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课程紧紧围绕项目的风险主题,依据经典项目管理理论和讲师多年企业项目管理实战经验,首先讲授了项目风险认知的基本问题,让项目经理、企业管理者充分认识到项目风险管理对项目成功的极端重要性;接下来课程拆解了项目风险管理的方法和套路,包括
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01. 二元世界:只有“新事”和“老事”两种事情吗? 02. 项目的适用范围:项目真的无处不在吗? 03. 项目的庐山真面目:什么是项目?项目与生俱来的五大特点 04. 项目能力:为什么项目能力是一种底层能力? 05.
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课程从企业组织的中层视角出发,依据经典项目管理理论和讲师多年企业项目管理和中层管理实战经验,首先剖析项目管理(PM)对企业组织的作用、项目管理与中层的关系,得出“PM是企业产生力”的结论,让中层获得对项目管理的正确认知,提升中层
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课程先讲解当前经典项目管理理论,剖析通信行业项目管理特点与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和通信项目管理的典型策略。实战部分以一个通信工程项目作为实战推演背景,通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战
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课程先讲解当前经典项目管理理论,剖析IT项目管理特点与管理策略,让学员掌握项目管理基本理论和IT项目管理的典型策略。实战部分以一个信息化项目作为实战推演背景,通过组建项目团队、理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,
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