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张珂瑜老师

张珂瑜

危机公关实战培训专家

张珂瑜老师多年深耕公关行业兼备品牌公关管理及舆情管控。常年服务BMW品牌及旗下所有经销商,成功搭建及运营BMW危机管理体系,共参与处理过BMW品牌层面危机事件10余起,如MINI异味事件,铁西工厂待交付新车受损事件等,标准动作包括不限于跟进事件始末,动态制定应对方案草拟对外声明及媒体可能采访方向Q&A,做好全员事件培训,指定新闻发言人等。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 危机管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

张珂瑜老师 ——危机公关实战培训专家

  • 曾任:字节跳动 公关项目经理
  • 曾任:本土最大公关公司蓝色光标BMW 危机管理组负责人
  • 中国传媒大学 新闻学学士
  • 现任传媒公司北京央广时代 副总经理
  • 为快消品企业吴裕泰搭建舆情监测及处理体系
  • 为新能源企业宁德时代IPO之前增加to C危机管理流程
  • BMW危机管理体系运营专家
  • BMW培训学院认证讲师

擅长领域:危机公关、新闻发言人及领导人包装

【个人简介】

张珂瑜老师多年深耕公关行业兼备品牌公关管理及舆情管控。常年服务BMW品牌及旗下所有经销商,成功搭建及运营BMW危机管理体系,共参与处理过BMW品牌层面危机事件10余起,如MINI异味事件,铁西工厂待交付新车受损事件等,标准动作包括不限于跟进事件始末,动态制定应对方案草拟对外声明及媒体可能采访方向Q&A,做好全员事件培训,指定新闻发言人等。

张珂瑜老师曾处理经销商层面危机200余起,主要帮助经销商应对媒体到店采访流程及口径,及时做好上升工作,同步品牌区域及总部知晓事件,并收集相似案例,做群发事件准备。经销商层面危机主要集中在质量售后问题:如燃油箱漏油,维修加项等;突发事件:如车祸时安全气囊未弹出,维修车辆在4S店二次摔落;金融事件:如收取金融服务费、加价购车等。

张珂瑜老师同时具备丰富的危机公关授课经验,常年培训课程有BMW经销商市场经理危机公关培训,BMW经销商总经理新闻发言人培训以及BMW中高层危机管理体系培训。是将理论与经验完美结合的实战派讲师。

【实战经验】

为快消企业吴裕泰搭建舆情监测及处理体系,负责处理全平台负面舆论,如抖音、小红书个人账号发布负面内容时进行删除沟通,并通过沟通发展忠实客户群体,成为“野生代言人”。

为新能源企业宁德时代IPO之前优化其已有危机管理体系,增加to C危机管理流程,做到成功IPO前无负面消息传播;为互联网企业百度中高层在接受媒体采访前做媒体应对突击训练,增加自信确保从容面对采访。

和团队一起获得BMW危机管理10年年框服务权。持续运维更新BMW危机管理体系,常年为BMW经销商及BMW总部、区域、工厂等各部门管理层进行危机管理及新闻发言人培训,累计培训场次达到上百场,培训学员上万人

成功进行BMW培训学院课程改革,增加BMW经销商高级公关培训课程,并成功开发BMW经销商危机管理E-Learning课程,累计观看量达到3万+人次好评度达到98%

帮助BMW经销商解决客户投诉,防止一线客诉升级为品牌危机。同时对品牌美誉度进行全方位提升,如车主形象、企业战略传播、企业CSR传播等。

为汽车行业内其他企业如利星行、运通集团、汉腾汽车等进行危机管理培训,将行业先进的危机管理模式带到企业,帮助企业搭建具有自己特色的危机管理体系。

张珂瑜老师持续在公关行业深耕,希望为更多企业解决实际危机问题,帮助每个企业搭建属于自己的危机管理体系,同时做好舆情管理工作,让危机不再是企业发展中的拦路虎。

【授课风格】

专业性强:凭借在行业领先公司的公关工作经验、实际参与过大小上百个项目,对品牌危机公关有深刻了解及认知。

实用落地:从工作经验中提取适用于企业的方式方法,将理论落到实际。

互动式授课:轻松愉快,通俗易懂,案例丰富,复盘启发、印象深刻。

【主讲课程】

中高层管理者:

  • 《如何做好企业危机管理》  (企业危机管理流程梳理)
  • 《提升个人危机管理领导力》  (提升中高层日常工作中危机管理及应对意识)
  • 《合格的企业发言人》  (面对媒体或公众时从容代表企业发言)

基层管理者:

  • 《品牌危机管理意识提升》  (企业基层管理者危机管理意识的普及)
  • 《一线员工如何控制企业危机》  (挖掘一线员工在企业危机公关中的最大价值)

【部分咨询案例】

客户公司

培训咨询内容

成果

BMW

(2015-2021)

1. BMW危机管理体系搭建

2. BMW媒体应对原则

搭建及运营BMW危机管理体系;自主研发培训课件,超百场线下培训,覆盖BMW品牌下所有经销商及管理层,包括BMW、劳斯莱斯、MINI、BMW摩托车;开发录制E-Learning课程。

宁德时代

(2019)

  1. 宁德时代危机管理体系优化建议
  2. 宁德时代高层领导新闻发言人培训
宁德时代IPO之前,优化本身已有危机管理体系,提升原本to B流程,并丰富to C流程;提升领导层危机敏感度,做好可能遇到采访的准备,守好口径,杜绝负面舆论的传播

吴裕泰

(2023)

搭建吴裕泰舆论监测体系

为吴裕泰搭建全网舆论监测体系,对社交媒体平台负面信息进行回应及处理;建立品牌忠实用户群

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【服务客户】

经销商类:BMW、劳斯莱斯、MINI、BMW摩托车、利星行、运通集团、汉腾汽车

新能源类:宁德时代

互联网类:百度、字节跳动

零售商类:沃尔玛、吴裕泰、振东健康

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