做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系
816
讲师网 找讲师 张兰讲师的主页

张兰老师

张兰

采购供应链运营专家

33家主供应商原现金结算,通过整合月结30天结算周期,并合理制定供应部和财务部的供方台账。3个月时间内材料降低成本10%-20%,成本省了三百多万。成功的主导二千多万国际太阳能路灯项目的采购及实施,保证了电商产品的快速供应。...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 品质管理 物料控制 仓储管理 供应商管理 招投标

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

采购供应链运营张兰老师简介

[专业资质】

采购供应链运营专家

美国CDMP国际需求预测规划师;

广东省采购与供应链协会特聘讲师

香港亚洲商学院MBA   

现任:山东某机械有限公司供应链优化项目经理

现任:世界知名餐饮企业(快消品)供应链优成员

曾任:三雄极光股份公司供应链事业部负责人

曾任:欧普照明(中国品牌价值500强) 采购经理

[项目成果]

中山某照明企业仓储的改造,仓库的布局,库位的划分,仓库的现场管理,库存数据准确率,安全库存的设置,由原来的仓库数据准确率70%提高到后来的93%,库存无标识做到目视化管理。

山东某机械企业供应链计划体系设计优化项目

项目成果:库存周转率由年4次提高到7次以上,订单计划准交率由原来的50%提高90%呆滞库存降少了1倍,停工待料数量减少到0,库存成本降低了30%。

三雄极光主导户外灯具生产大项目

项目成果:降低户外灯具成本的15%,交期提前到15天交货(当时业内平均25天),采购达成率由原来的47%提高到92%,

并参与企业上海世博会和广州亚运会灯具项目的研究和开发,成品灯具供方的开发及成本的降低,成功的完成了项目的实施,采购框架搭建;

昭信集团采购成本降低项目

33家主供应商原现金结算,通过整合月结30天结算周期,并合理制定供应部和财务部的供方台账。3个月时间内材料降低成本10%-20%,成本省了三百多万。

成功的主导二千多万国际太阳能路灯项目的采购及实施,保证了电商产品的快速供应。

[擅长领域]

供应链管理  采购管理  计划管理  仓储管理  物流管理 库存管理  小批量多批次交付管理

[主讲课程]

《供应链运营实战沙盘》 《供应商开发、评估、选择与管理》  《PMC生产计划和物料控制》《卓效仓储管理与工厂物料配送》《供应商质量管理》《现代物流与仓储管理》

《项目采购与招标管理》《大数据时代供应链管理将如何决策》《供应链需求预测与计划运营》

[演绎三大风格]

幽默风趣+逻辑清晰;

【学员三大收益】

树榜样--解决态度问题WHY: 以行业标杆塑造学员职业梦想。

学方法--解决技能问题WHAT:提升学员实操技能。

提效益—解决营利问题HOW:通过态度转变,能力提升,工具运用,提升绩效。

培训课程

查看全部 >>
企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁。企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重。企业是否库存周转率低,资金需求高于同行。是否面临订单批量越小,交付期越短的压力。是否安全库存标准不变,从来没有动态调整。计划异常情况频频出现,客户满
联系老师 培训咨询
质量观点:在30年前,质量是检测出来的;20年前,质量是制造出来的;10年前,质量是设计出来的;今天,质量是全流程管理出为的。质量决定企业的生存,“没有品质就没有明天”!
联系老师 培训咨询
随著互联网的高速发展,信息技术的普遍推行使用,采购和供应链管理也迎来了“大数据时代”,大量的数据分析能给企业,找到最优的供应链管理模式提供决策和支持,提高采购的工作效率。
联系老师 培训咨询
如何消除公司部门壁垒,如何提升团队全局观和系统协同?企业供应链部门之间为何矛盾不断,产供销平衡性失调?采购、生产、物流、营销、财务日常工作中面临决策如何思考?如何建立企业供应链管理人才梯队,保证发展后备力量?
联系老师 培训咨询
客户需求越来越个性化,对企业响应速度提出更高要求。产品生命期周越来越短,技术升级加剧导致库存压力大。互联网信息技术的发展,促进供应链需求预测更动态化。库存水平居高不下,客户缺货愈加频繁。市场紧急订单居多,企业疲于奔命救火。库存积
联系老师 培训咨询
该讲师还没有发布过视频,可联系客服获取最新信息!

培训现场

查看全部 >>

品牌授课

查看全部 >>

金牛砖机  广东亮化光电  佛山海钇电器  佛山嘉美照明

骆驼股份 华兴玻璃股份 金意陶集团 昭信集团 三雄极光股份 百顺开关 爱博板材

该讲师还没有填写学员口碑,可联系客服获取最新信息!

常驻城市

添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
正在邀约:张兰

填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务

返回顶部