应对创后应激障碍:企业心理健康管理的新思路
在当今社会,心理健康问题日益凸显,尤其是在经历了新冠疫情这一全球性创伤事件后,越来越多的人面临着不同程度的心理困扰。数据显示,约20%的人表现出PTSD(创伤后应激障碍)的症状,而其中相当一部分人甚至无法获得有效的治疗。这一现象不仅影响了个人的生活质量,还对企业的运营和员工的工作效率产生了深远的影响。企业在面对这一心理健康危机时,急需有效的应对策略,以保障员工的心理健康,从而提升整体的工作氛围和生产力。
【课程背景】
据相关数据显示,全球60%的女性和50%的男性,在一生之中都至少会经历一次创伤事件。而其中20%的女性和8%的男性会逐步发展出PTSD。而在这些PTSD患者中,又会有30%的人无法获得治疗,最终PTSD成为伴随ta终身的疾病。在过去几年里,有研究团队针对新冠肺炎下的大众心理健康进行了调研。结果显示,超过20%的人表现出一定的PTSD症状,包括闪回、麻木、情感解离、过度警觉、回避一切疫情信息等。PTSD可能成为新冠疫情后的第二波“海啸”。而如果从事心理辅导的团队不够专业,不仅可能导致患者的二次创伤,也可能导致咨询师不断“闪回”患者的创伤事件,导致继发性创伤。
本课程将通过大量实践案例,以相关心理学作为理论支撑,将创后应激相关教学与场景模拟相结合,通过实战演练,帮助学员学习和了解应激类型,掌握稳定内心,排解内在创伤的心理咨询技术,掌握创后应激障碍的应对策略。
【课程收益】
学习掌握稳定自身情绪,排解内在创伤的技术。
理解来访者或他人的情绪、行为以及背后原因,理解处于创后应激障碍中的人。
能够有效实施干预,减少创后应激带来的伤害。
【课程特色】
实用性强:理论+鲜活实例,内容新颖且紧扣问题痛点,简单易懂,学会立刻就能使用。
重视实践:大量实践与互动环节,课程氛围轻松愉快,让学员在联系与实践中真正学会,学懂核心技术在复杂现实情况中的应用。
发散思维:全程使用教练的启发式教学,调动学员积极思考。能够应用组织行为学、博物学、教练技术、顾问技术、引导技术、催眠技术、领导力、NLP等理论和实操为解决现实问题提供有效方案,开拓学员固化思维。
技术独到:造梦式催眠创始人,用独特的心理学和管理学角度,以工科的逻辑思维,解读和剖析人格特性,解决关键问题。
【课程对象】
企业中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等相关心理骨干
心理老师、高校辅导员、心理健康教育工作者
心理咨询师、临床心理科、精神科医生
司法系统心理治疗矫正工作者、社区、社会工作者
心理学爱好者以及有需要的人群
【课程时长】
2天(支持1天精华版)(6小时/天)
【课程大纲】
认识创后应激障碍
1.1互动讨论
创伤是PTSD吗?
严重的创伤事件一定会形成创后应激吗?
什么情况会形成长期的创后应激障碍吗?
1.2创后应激障碍定义
直接经历或亲眼目睹创伤性事件
创伤性事件发生后,存在以下至少1种相关的侵入性症状
频繁、持续地回避与创伤性事件有关的刺激
存在以下至少2种与创伤事件有关的认知和心境方面的负性改变
存在以下至少2种与创伤事件有关的警觉或反应性方面的显著改变
上述症状持续至少1个月
案例分析
1.3. 创后应激障碍分类
急性型
案例分析
慢性型
案例分析
迟发型
案例分析
1.4. 创后应激障碍的4大表现
对创伤事件的重复体验
持续性回避或反应麻木
持续警觉性增高
伴随状态
1.5. 群体创伤后应激
案例分析:911事件
案例分析:新冠疫情
互动讨论
创后应激障碍的自我调节
2. 1. 身体的自我调节
绝大多数创后应激反应会在一个月内消失
案例分析
2.2. 自我抚慰的7种方法
自我支持
温柔抚摸
双臂交叉深呼吸
有氧运动
深触摸压力刺激(一个更重的毯子)
舒神的药草茶饮
自我按摩
2.3. 适度发泄情绪
2.4. 保持人际沟通
针对创后应激障碍的应对
3.1创后应激障碍的应对措施(催眠体验)
落地技术
躯体着陆
抚慰性着陆
精神着陆
容器技术
安全地技术
3.2实战演练
3.3互动讨论
3.4应对的界限(PTSD治疗交给专业人士)
复杂性创伤后应激障碍的应对措施(Cptsd)
4.1. 复杂性创伤关键发育性阻滞
慢性创伤导致健康人类关键特征的减少和缺失
我“培养自己”的努力受到限制
有效的恢复是将你与生俱来的潜能从潜意识中释放出来。
催眠体验:子人格测试与调适
4.2. 常见发展停滞的缺失关键(案例分析)
意志力和自我激励的丧失
父母对孩子正在萌芽的主动意识做出破坏性反应
4.3. 应对措施一:认知纠正
纠正过度回避批评,自我批评的认知
培养发育受阻的健康自我
4.4.应对措施二:唤醒自我同情和自我保护的本能
4.5. 应对措施三:观察自我,见证自我(正念)
4.6. 应对措施四:恢复情感本质(肯定消极情绪)
4.7. 应对措施五:通过更高的归属感来缓解被抛弃的损失
企业面临的心理健康挑战
随着社会节奏的加快,企业员工面临的压力日益增加,心理健康问题成为影响企业效益的一大隐患。以下是一些企业在心理健康管理中常遇到的困难:
- 员工心理健康问题的普遍性:许多员工在遭遇创伤事件后,难以自我调节情绪,进而影响工作表现和团队合作。
- 缺乏专业的心理辅导资源:许多企业未能建立起专业的心理健康支持体系,使得员工在遇到心理问题时无从求助。
- 创伤性事件的潜在传播效应:在团队中,某一位员工的心理问题可能会引发其他同事的情绪波动,形成负面循环。
- 管理者缺乏应对能力:许多企业管理者对心理健康问题的认识不足,缺乏有效的干预措施,无法及时帮助受困员工。
行业需求与解决方案
鉴于以上挑战,企业迫切需要一种系统性的方案来处理员工的心理健康问题,尤其是创后应激障碍。这样的方案应包含以下几个方面:
- 全面了解创伤与应激反应:企业需要提升管理者和员工对创伤性事件及其后果的认知,以便更好地识别和理解身边同事的心理状态。
- 掌握应对创后应激的技术:通过学习和实践相结合的方式,让管理者和心理健康工作者掌握有效的干预技术,以应对员工的心理危机。
- 建立良好的沟通机制:鼓励员工在感到压力或困扰时主动寻求帮助,改善团队内部的沟通氛围。
- 持续的心理健康培训:定期对员工进行心理健康知识的培训,增强他们应对压力的能力。
课程的实用性与核心价值
通过一系列针对行为心理学和心理创伤应对策略的实践课程,企业可以有效地提升管理者和员工的心理应对能力。这些课程不仅仅是理论上的学习,更注重实践操作,使参与者能够在真实环境中应用所学知识。
掌握情绪调节技术
课程内容涵盖了情绪调节的多种方法,包括自我支持、适度的情绪发泄和保持人际沟通等。通过学习这些技巧,员工能够更好地管理自己的情绪,减少创后应激的影响。
应对创后应激的具体措施
在课程中,参与者将学习到针对创后应激障碍的具体应对措施,如催眠体验和多种落地技术。这些技术可以帮助员工在经历创伤后,快速找到情感的归属和内心的平静。
团队合作与互动实践
课程特别强调团队合作与互动,通过实践演练和案例分析,参与者可以在轻松愉快的氛围中,学习如何有效地帮助同事和团队成员应对心理创伤。这种实践不仅提升了个人技能,也增强了团队的凝聚力。
企业心理健康管理的新机遇
心理健康管理不仅是企业社会责任的一部分,更是提升员工满意度和工作效率的有效途径。企业通过实施系统性的心理健康管理策略,可以有效降低员工流失率,减少缺勤率,同时提升整体的团队士气与工作效率。在此背景下,全面提升员工的心理健康素养,成为企业必须面对的挑战与机遇。
总结
在现代职场中,心理健康问题已成为企业不可忽视的重要议题。通过系统的培训和实践,企业能够有效应对创后应激障碍,提升员工的心理韧性。这样的课程不仅为管理者提供了实用的技能,更为企业创造了健康、积极的工作环境。随着心理健康意识的逐步提高,企业将迎来更广阔的发展前景。
总之,面对日益突出的心理健康问题,企业必须采取积极措施,提升员工的心理素养,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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