心理创伤的应对与企业发展
在当今社会,心理健康问题正在逐渐成为企业管理者和员工必须面对的重要议题。根据最新研究显示,约有60%的女性和50%的男性在一生中可能会经历至少一次创伤事件。这种创伤不仅影响个人的心理健康,也对企业的整体氛围和生产力产生深远的影响。尤其在经历了新冠疫情这样的全球性事件后,越来越多的人表现出了创伤后应激障碍(PTSD)的症状,给企业带来了新的挑战。
【课程背景】
据相关数据显示,全球60%的女性和50%的男性,在一生之中都至少会经历一次创伤事件。而其中20%的女性和8%的男性会逐步发展出PTSD。而在这些PTSD患者中,又会有30%的人无法获得治疗,最终PTSD成为伴随ta终身的疾病。在过去几年里,有研究团队针对新冠肺炎下的大众心理健康进行了调研。结果显示,超过20%的人表现出一定的PTSD症状,包括闪回、麻木、情感解离、过度警觉、回避一切疫情信息等。PTSD可能成为新冠疫情后的第二波“海啸”。而如果从事心理辅导的团队不够专业,不仅可能导致患者的二次创伤,也可能导致咨询师不断“闪回”患者的创伤事件,导致继发性创伤。
本课程将通过大量实践案例,以相关心理学作为理论支撑,将创后应激相关教学与场景模拟相结合,通过实战演练,帮助学员学习和了解应激类型,掌握稳定内心,排解内在创伤的心理咨询技术,掌握创后应激障碍的应对策略。
【课程收益】
学习掌握稳定自身情绪,排解内在创伤的技术。
理解来访者或他人的情绪、行为以及背后原因,理解处于创后应激障碍中的人。
能够有效实施干预,减少创后应激带来的伤害。
【课程特色】
实用性强:理论+鲜活实例,内容新颖且紧扣问题痛点,简单易懂,学会立刻就能使用。
重视实践:大量实践与互动环节,课程氛围轻松愉快,让学员在联系与实践中真正学会,学懂核心技术在复杂现实情况中的应用。
发散思维:全程使用教练的启发式教学,调动学员积极思考。能够应用组织行为学、博物学、教练技术、顾问技术、引导技术、催眠技术、领导力、NLP等理论和实操为解决现实问题提供有效方案,开拓学员固化思维。
技术独到:造梦式催眠创始人,用独特的心理学和管理学角度,以工科的逻辑思维,解读和剖析人格特性,解决关键问题。
【课程对象】
企业中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等相关心理骨干
心理老师、高校辅导员、心理健康教育工作者
心理咨询师、临床心理科、精神科医生
司法系统心理治疗矫正工作者、社区、社会工作者
心理学爱好者以及有需要的人群
【课程时长】
2天(支持1天精华版)(6小时/天)
【课程大纲】
认识创后应激障碍
1.1互动讨论
创伤是PTSD吗?
严重的创伤事件一定会形成创后应激吗?
什么情况会形成长期的创后应激障碍吗?
1.2创后应激障碍定义
直接经历或亲眼目睹创伤性事件
创伤性事件发生后,存在以下至少1种相关的侵入性症状
频繁、持续地回避与创伤性事件有关的刺激
存在以下至少2种与创伤事件有关的认知和心境方面的负性改变
存在以下至少2种与创伤事件有关的警觉或反应性方面的显著改变
上述症状持续至少1个月
案例分析
1.3. 创后应激障碍分类
急性型
案例分析
慢性型
案例分析
迟发型
案例分析
1.4. 创后应激障碍的4大表现
对创伤事件的重复体验
持续性回避或反应麻木
持续警觉性增高
伴随状态
1.5. 群体创伤后应激
案例分析:911事件
案例分析:新冠疫情
互动讨论
创后应激障碍的自我调节
2. 1. 身体的自我调节
绝大多数创后应激反应会在一个月内消失
案例分析
2.2. 自我抚慰的7种方法
自我支持
温柔抚摸
双臂交叉深呼吸
有氧运动
深触摸压力刺激(一个更重的毯子)
舒神的药草茶饮
自我按摩
2.3. 适度发泄情绪
2.4. 保持人际沟通
针对创后应激障碍的应对
3.1创后应激障碍的应对措施(催眠体验)
落地技术
躯体着陆
抚慰性着陆
精神着陆
容器技术
安全地技术
3.2实战演练
3.3互动讨论
3.4应对的界限(PTSD治疗交给专业人士)
复杂性创伤后应激障碍的应对措施(Cptsd)
4.1. 复杂性创伤关键发育性阻滞
慢性创伤导致健康人类关键特征的减少和缺失
我“培养自己”的努力受到限制
有效的恢复是将你与生俱来的潜能从潜意识中释放出来。
催眠体验:子人格测试与调适
4.2. 常见发展停滞的缺失关键(案例分析)
意志力和自我激励的丧失
父母对孩子正在萌芽的主动意识做出破坏性反应
4.3. 应对措施一:认知纠正
纠正过度回避批评,自我批评的认知
培养发育受阻的健康自我
4.4.应对措施二:唤醒自我同情和自我保护的本能
4.5. 应对措施三:观察自我,见证自我(正念)
4.6. 应对措施四:恢复情感本质(肯定消极情绪)
4.7. 应对措施五:通过更高的归属感来缓解被抛弃的损失
行业需求分析
随着心理健康问题的普遍化,企业面临着以下几个痛点:
- 员工心理健康下降:创伤事件后,许多员工可能会感到焦虑、抑郁,甚至出现情感麻木,导致工作效率下降。
- 团队合作受阻:创伤经历使得员工在沟通和合作上面临障碍,影响团队的凝聚力和协作能力。
- 人力资源管理挑战:企业在招聘和留住人才时,必须考虑到员工的心理健康,这对HR提出了更高的要求。
- 员工流失率上升:心理健康问题如果得不到及时解决,可能导致员工离职,增加企业的人力成本。
针对这些行业痛点,企业需要寻找有效的解决方案,以提升员工的心理韧性和整体工作氛围。
应对创伤的策略
要解决心理创伤带来的挑战,企业可以借鉴相关课程内容,学习如何有效应对创后应激障碍。这些应对策略不仅能帮助员工更好地自我调节,还能促进团队的心理健康。
理解创后应激障碍
创后应激障碍是一种由于经历或目睹创伤事件后而产生的心理反应。了解创伤的定义及其表现形式,对于企业管理者和人力资源部门至关重要。例如,创后应激障碍的表现包括:
- 重复体验:员工可能会反复回忆创伤事件,影响其工作状态。
- 情感麻木:对生活缺乏兴趣,难以投入工作。
- 警觉性增高:容易产生焦虑和紧张,影响判断能力和工作表现。
通过培训,企业可以帮助管理者识别这些症状,从而采取有效的干预措施。
自我调节的方法
企业还可以引导员工学习一些自我调节的方法,帮助他们在面对压力时找到应对策略。这些方法包括:
- 自我支持:鼓励员工进行积极的自我对话,强化自我认可。
- 适度发泄情绪:提供安全的空间让员工表达情感,避免情绪的积压。
- 保持人际沟通:促进员工之间的交流,增强团队的支持系统。
通过这些自我调节的方法,员工能够更好地管理自己的情绪,提升工作效率。
企业如何实施干预措施
有效的干预措施是企业应对创伤后应激障碍的关键。企业可以通过以下方式进行实施:
培训与实战演练
企业可以组织专业的培训课程,帮助员工学习心理咨询技术和应对策略。通过模拟案例和实战演练,员工可以在安全的环境中练习如何应对创伤反应和情绪问题。这不仅有助于提升员工的心理素质,还能增强团队的凝聚力。
专业心理支持
对于严重的创伤反应,企业应考虑引入专业的心理咨询师进行一对一的辅导。专业人士可以帮助员工更深入地理解自己的情绪,并提供个性化的应对方案。同时,企业也可以建立心理健康支持小组,提供一个相互支持的平台,使员工在面对心理问题时不再孤单。
关注团队氛围
企业文化的建设对于员工的心理健康至关重要。管理层需要创造一个开放、包容和支持的环境,使员工能够自由表达自己的情感和需求。定期组织团队建设活动,强化员工之间的关系,有助于提高整体的团队氛围,促进心理健康。
课程的核心价值与实用性
通过上述分析,我们可以看到,面对心理创伤,企业在应对时需要综合考虑员工的心理健康与团队的整体表现。培训课程不仅提供了理论知识,还强调实践操作,帮助学员在实际工作中应用所学技能,解决现实问题。
课程特色在于其实用性强,通过大量的实践案例和互动环节,使学员能够在轻松愉快的氛围中掌握应对策略。这种教学方式不仅提升了学员的参与感,也增强了学习效果。
此外,课程还鼓励学员发散思维,运用多种心理学理论和技术,为解决实际问题提供有效方案。这种灵活的学习方式使得课程内容适应不同企业和个人的需求,具有极强的实用性。
总结
在现代企业管理中,心理健康问题日益受到重视。创伤后应激障碍不仅影响员工的个人生活,也对企业的整体效益产生影响。通过专业的培训和有效的干预措施,企业可以帮助员工更好地应对心理创伤,提高整体的工作效率与团队凝聚力。课程所传授的知识和技能,将为企业在这一领域提供强有力的支持与帮助,助力企业在未来的发展中迎接更多的挑战。
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