课程总览
内容重点
- 1. 这个训练营是什么？
- 2. 这个训练营目的是什么？
- 3. 这个训练营主要解决什么问题？
- 4. 这个训练营和普通的项目管理课有什么不同？
- 5. 这个训练营和普通的敏捷项目管理课有什么不同？
AI时代项目治理与敏捷交付体系课程训练营FAQ
AI时代项目治理与敏捷交付体系课程训练…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
古风 · AI时代的项目管理与敏捷转型专家
课程大纲
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从这个训练营是什么切入，再对齐这个训练营目的是什么与课后复用方式。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01这个训练营是什么？
02这个训练营目的是什么？
03这个训练营主要解决什么问题？
04这个训练营和普通的项目管理课有什么不同？
05这个训练营和普通的敏捷项目管理课有什么不同？
讲师介绍
古风
AI时代的项目管理与敏捷转型专家
哈工大硕士，20余年通信互联网实战经验，前诺基亚高管/摩托罗拉项目经理。现任AI公司VP，专注AI时代项目管理、敏捷转型及工业场景智能化落地，兼具深厚技术背景与组织治理经验
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI时代项目治理与敏捷交付体系课程训练营FAQ》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合团队负责人研发与业务骨干以及数字化治理与工具平台支持相关人员不同角色不一定参加全部课程可以按职责和阶段重点进行、与项目治理岗位项目经理项目群负责人交付负责人产品负责人、scrummaster、主要包括中高层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
