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古风

AI时代的项目管理与敏捷转型专家

从业20余年|主持研发组织通过CMM/CMMI五级评估|主导多个工业场景大模型与计算机视觉落地项目

哈工大硕士,20余年通信互联网实战经验,前诺基亚高管/摩托罗拉项目经理。现任AI公司VP,专注AI时代项目管理、敏捷转型及工业场景智能化落地,兼具深厚技术背景与组织治理经验。

人工智能高级顾问/VP六西格玛黑带前诺基亚高级管理人员前摩托罗拉研发项目经理
古风 AI时代的项目管理与敏捷转型专家 古风 AI时代的项目管理与敏捷转型专家

专家背景

古风,AI时代的项目管理与敏捷转型专家。哈工大通信工程硕士,拥有20余年通信与互联网行业实战经验。曾任诺基亚网络技术有限公司高级管理人员、摩托罗拉电子有限公司研发项目经理,现任AI公司人工智能高级顾问/VP。

核心擅长方向

核心能力: 数字化转型 / 项目管理 / 领导力提升 / AI办公提效

延展能力: 精益管理 / 敏捷转型 / 组织治理 / 工业场景智能化

核心主题: AI与数字化转型 / 敏捷项目管理 / 组织效能提升

专家主题方向

敏捷转型 组织治理 流程重构 跨部门协同 数据驱动决策 AI时代项目管理 精益六西格玛 数字化人才建设 变革管理 AI项目管理 工业场景智能化 工作流重构

代表培训课程

人工智能助力数字化转型:从数据到智能的跃迁

聚焦人工智能应用,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲

AI时代企业数智化转型训练营

聚焦人工智能应用,用于判断课程内容、适合对象、训练重点和讲师是否匹配企业培训需求。

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代表课程主讲

AI时代敏捷项目管理

结合AI技术与敏捷方法论,帮助管理者建立适应快速变化环境的项目管理体系与执行闭环。

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代表课程主讲

人工智能助力企业数字化转型

解析AI在工业场景的落地路径,通过大模型与计算机视觉技术推动企业业务智能化升级。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于AI时代的项目管理方法论研究,探索敏捷转型与组织治理的融合路径。深入研究工业场景下的智能化落地实践,包括大模型应用、计算机视觉技术及企业级客服智能升级。致力于将第一性原理思维应用于复杂技术与管理问题的结构化解决,推动企业数字化转型与组织效能的双重提升。

培训实践经验

拥有20余年通信与互联网行业实战经验,历任多家全球知名企业高管职位。曾主持研发组织通过CMM/CMMI五级评估,推行精益六西格玛管理。主导多个钢铁、电力、矿山等行业的工业场景大模型与计算机视觉落地项目。服务对象涵盖中国移动、中国联通、中国电信、诺基亚、摩托罗拉等头部企业,累计授课经验丰富,深受客户认可。

服务行业

行业覆盖包括:通信、互联网科技、制造业、电力能源、政府国企。

专业认证

服务行业涵盖通信、互联网科技、制造业,并延伸至电力能源、政府国企等领域。代表性客户包括中国移动、中国联通、中国电信、诺基亚、摩托罗拉、连云港港口集团等知名企业与机构。

知识体系

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