课程总览
内容重点
- 卓越讲师进阶之路是?
- 6. 大课程帮你走向卓越
- 课程一:TTT入门
- 课程二:课程开发
- 课程三:制作授课讲稿
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么
HR、全员
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从识别当前问题与优先级切入,再对齐掌握关键工具和操作步骤与课后复用方式。
1-5天
案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习
中层管理效能与组织人才发展专家
中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能,独创四步法,辅导百家企业,累计培训数万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《AI助力-TTT》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
HR、全员。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1-5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配