趋势洞察
一、全球趋势洞察
- 行业震荡与裁员潮的特征及规律
- AI时代的全球新常态
二、企业生存法则
- 新质生产力
- 由DeepSeek引发的国内全产业效率革命
- 场景热力图：AI在HR应用场景的渗透
- 组织升级
- 智能组织的萌芽期
- 组织能力升级与人员优化
- 行业案例：企业增长的隐形曲线-阿里能否王者归来？
- 小组讨论1：交流自己所在行业的趋势、实施降本提效的策略与效果
AI时代的降本提效策略
趋势洞察先把对象、任务和边界讲清，行业人员优化策略与实践再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
康弘年 · 组织变革与数智化人力资源管理专家
课程大纲
行业人员优化策略与实践
内容重点
- 战略规划与组织诊断
- 人才规划：明确优化目标与企业战略的一致性
- 现有人才结构评估：现状与目标的差异识别
- 风险点识别与锁定：识别冗余和低效环节的常见工具与策略
- 人员优化的定义
人效体系建设
内容重点
- 人效指标库构建：结合财务数据（单位人工成本营收），拆解人效关键指标
- 数据仪表盘演示：实时监控车间/部门人效波动，辅助决策
- 行业案例：从0-1的人效搭建案例
人效提升微工作坊
内容重点
- 引导：制造业降本增效的组合策略
- 1. 战略选择与资源配置：资本运作、业务组合、生态整合
- 2. 业务价值链重构：增长飞轮、供应链优化、运营模式优化、流程优化与再造
- 3. 生产效率提升：AI应用、外包模式优化、人效提升
- 4. 管理流程优化：组织优化、业务培训、领导力提升
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起趋势洞察、行业人员优化策略与实践和人效体系建设，先把可落地路径说清楚。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01趋势洞察
02行业人员优化策略与实践
03人效体系建设
04人效提升微工作坊
讲师介绍
康弘年
组织变革与数智化人力资源管理专家
康弘年，组织变革与人力资源管理专家，双EMBA学位。拥有二十余年实战经验，擅长战略人力资源、组织发展及AI赋能组织效能。曾任联想集团人力资源总监，现任雨林科创高级合伙人，累计授课百余场
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本课程页面围绕《AI时代的降本提效策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
