AI赋能:企业内部课程开发实战训练
提炼可落地的方法、工具和跟进要点、AI如何精准聚焦培训需求,形成大纲:提炼可落地…和如何通过AI制作课程资料:提炼可落地的方法、工…连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
1天,6小时 内训师培养
补充工具基础、岗位场景和输出要求后,可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案
适合对象
企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
- 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和AI如何精准聚焦培训需求,形成大纲…会被串成一组可练习的AI应用
- 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
课程背景与交付信息
AI技术门槛很高,企业内部缺乏AI人才?
培训需求不精准,如何用AI定位需求?
教学材料开发费时费力,如何用AI提高效率?
授课方式
实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟
课程内容重点
01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02AI如何精准聚焦培训需求,形成大纲:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03如何通过AI制作课程资料:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04如何通过AI进行教学设计:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
课程总览
内容重点
- 导入:认识AI
- 模型:AI应用四要素
- 2. AI在职场中的应用
- 3. 用好AI的关键要素
AI如何精准聚焦培训需求,形成大纲
二、课程目标定位
- 讨论:两次旅行
- 1. 目标VS目的
- 2. 定义目标的三个方向
- 模型:目标定位三收益
- 练习:应用AI设定基于需求的课程目标
- 3. 常见的课程目标
- 模型:三层式结构
- 5. 调整课程目标
三、制定课程大纲
- 讨论:梳理高尔夫球打击要点
- 1. 认知金字塔结构
- 模型:课程大纲的三层式结构
- 2. 结构层内容及时间分配
- 游戏:记忆力测试
- 3. 成人的结构化记忆模式
- 3. 两种课程结构形式
- 4. 两种结构形式在三层式结构中的应用
- 5. AI如何输出三级课程大纲
- 练习:用AI设计三级课程大纲
如何通过AI制作课程资料
二、教学素材设计与制作
- 讨论:哪些属于教学素材
- 1. 教学案例与视频
- 2. 如何用AI制作文本案例/实操案例/分析
- 3:如何用AI制作教学辅助视频
- 练习:用AI设计教学
- 4:两类教学手册
- 工具:教学手册与素材
- 练习:用AI设计教学手册
三、教学内容的提炼
- 视频:学徒为什么学不会
- 1. 提炼的两个维度
- 2. 如何用AI进行教学内容的提炼
- 练习:用AI进行教学内容提炼
如何通过AI进行教学设计
一、导入设计
- 分析:评书
- 模型:导入五要素
- 模型:导入设计五要素
- 2. 常用的四种导入方法
- 3. 如何用AI设计导入词
- 练习:用AI设计导入文本
二、教学内容设计
- 讨论:成人学习的特征与要素
- 1. 基于成人学习特征的的教学五步法
- 模型:内容五步模型法
- 模型:教学内容五步模型
- 3. 如何用AI设计教学
- 4. 如何用AI设计教学内容讲稿
- 练习:用AI设计教学内容
三、总结设计
- 1. 总结的两种形式
- 2. 升华的四种方法
- 3. 如何用AI提炼总结内容
- 练习:用AI设计总结文本
- 4. 总结常用句式模型
- 总结:回顾/问题解决/成果展示
- 部分授课案例
- 华润雪花啤酒
- 建龙重工
- 拜尔
讲师介绍
杨翊东
组织人才发展与内训体系建设专家
杨翊东老师是组织人才发展与内训体系建设专家,拥有20余年世界500强经验。他以行为改进为导向,专注TTT内训师培养、课程开发及中基层管理技能提升,累计授课超1000场,致力于帮助企业搭建高效的人才发展与知识管理体系
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课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能:企业内部课程开发实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度