课程总览
一、AI基本理论与使用
- 工具：Deep Seek指令表
- 2. 与AI+N的神奇组合
- 3. 如何正确高效的使用AI
- 4. AI指令
- 工具：AI指令表
二、企业内部课程开发特质
- 模型：课程设计七巧板
- 1. 优秀企业课程的特征
- 2. 企业内部课程的现状及价值
- 3. 企业内部的正确定位
- 4. 课程设计的五个关键步骤
- 模型：企业内部课程设计的七巧板
AI赋能：基于AI技术的企业内部课程开发实战工作坊
培训无用？如何利用AI进行需求分析需要明确判断口径，学员不感兴趣？如何利用AI进行目标分析负责组织练习，AI基本理论与使用用于课后复盘
授课讲师：
杨翊东 · 组织人才发展与内训体系建设专家
课程大纲
培训无用？如何利用AI进行需求分析
一、培训需求从何而来
- 模型：需求的三种形式
- 讨论：培训需求调查的两种方式
- 1. 需求聚焦的两个维度（对象+痛点）
- 模型：企业内部需求的三种形式
- 2. 传统需求获取渠道
- 3. 依托企业战略/业务需求的培训需求
- 工具：需求分析路径
二、AI聚焦培训需求
- 1. AI如何设计需求调查问卷
- 2. 向AI投喂现有资料（企业战略/业务需求）
- 3. 向AI反向提问，补充资料
- 4. AI如何设计需求提纲
- 5. AI如何快速整理需求文案
- 实操：应用AI设计需求调查资料/整理需求文案
- 阶段性成果展示与评审：对每一位课程进行评审
学员不感兴趣？如何利用AI进行目标分析
二、AI制定学习目标
- 讨论：两次旅行
- 1. 定义目标的三个方向
- 模型：目标定位三收益
- 2. 人人都会犯的课程无效目标
- 工具：目标设定三步法
- 3. 设定课程目标的流程（目标设定三步法）
- 4. AI学习目标分析
- 梳理二、AI制定学习目标的适用场景、输入输出和使用边界
学员学不会？如何利用AI进行学习逻辑分析
一、学员学习逻辑分析
- 趣味案例：情场高手
- 模型：三层式结构
- 2. 从读书看职场人的学习逻辑
- 试一试：找逻辑
- 3. 为什么要有学习逻辑
- 4. 探寻你的逻辑
- 工具：三层式课程大纲
- 1. 结构层内容及时间分配
- 游戏：记忆力测试
- 2. 成人的结构化记忆模式
课堂枯燥无味？如何利用AI进行学习内容与素材开发
二、AI开发教学素材
- 讨论：哪些属于教学素材
- 1. 教学案例与视频
- 2. 如何用AI制作文本案例/实操案例/分析案例
- 工具：教学手册与素材
- 练习：用AI设计教学
- 4：两类教学手册
- 5. 如何用AI制作教学手册
- 实操：应用AI设计教学手册
- 梳理二、AI开发教学素材的适用场景、输入输出和使用边界
学员记不住、不会用？如何利用AI进行教学设计
二、AI教学设计
- 讨论：成人学习的特征与要素
- 模型：五步模型法
- 2. 常用的教学设计方法
- 模型：教学内容五步模型
- 3. 如何用AI设计教学
- 4. 如何用AI设计教学内容讲稿
- 练习：应用AI设计教学内容
三、AI总结设计
- 1. 总结的两种形式
- 2. 升华的四种方法
- 3. 如何用AI提炼总结内容
- 4. 总结常用句式模型
- 实操：应用AI进行教学设计
- 梳理三、AI总结设计的适用场景、输入输出和使用边界
- 总结：回顾/问题解决/成果展示
- 部分授课案例
- 华润雪花啤酒
- 建龙重工
适合对象
企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕培训无用？如何利用AI进行需求分析校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 流程复用更容易：学员不感兴趣？如何利用AI进行目标…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 人工复核有抓手：AI基本理论与使用相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
AI技术已经植入各行各业，但员工不懂如何利用
企业内部课程开发、更新成本高、周期长
优秀员工经验丰富、满腹经纶，却难以形成学习材料
课程时间
4天，24小时
授课方式
实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟
课程内容重点
01培训无用？如何利用AI进行需求分析
02学员不感兴趣？如何利用AI进行目标分析
03AI基本理论与使用
04与AI+N的神奇组合
05如何正确高效的使用AI
讲师介绍
杨翊东
组织人才发展与内训体系建设专家
杨翊东老师是组织人才发展与内训体系建设专家，拥有20余年世界500强经验。他以行为改进为导向，专注TTT内训师培养、课程开发及中基层管理技能提升，累计授课超1000场，致力于帮助企业搭建高效的人才发展与知识管理体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《AI赋能：基于AI技术的企业内部课程开发实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理。
学习这门课可以获得什么收益？
明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕培训无用？如何利用AI进行需求分析校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按4天，24小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
