AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理｜人工智能应用培训课程

适合对象

企业老板、高管、管理干部、企业人力资源管理者等

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

课程适配与选型边界

这部分用于判断《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》是否适合当前人工智能应用培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

企业老板、高管、管理干部、企业人力资源管理者等

业务问题

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》的训练重点包括认知革命——AI全景认知和趋势认识、AI+Deepseek必备专业应用技能等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及崔庆法的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。

核心收益

先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
认知革命——AI全景认知和趋势认识和AI+Deepseek必备专业应用…会被串成一组可练习的AI应用
流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务

查看更多收益收起更多收益

人工复核有抓手：AI武装招聘全链路，极速提升效能相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前，人工智能技术正深度重塑企业人力资源管理模式。面对AI大模型（如DeepSeek）的爆发式发展，企业亟需掌握其核心能力以应对效率提升、人才管理、合规风险等挑战。然而，多数管理者对AI工具的应用仍停留在基础层面，缺乏系统性方法论与场景化实践能力，导致技术潜能未能有效释放

本课程聚焦人力资源基础模块，针对管理干部在工具操作盲区、AI认知鸿沟、场景迁移障碍三大困境，通过API调用实战、五层提示词架构、多工具协同工作流等核心技术，助力学员短周期内掌握AI招聘提速、知识资产沉淀、风险智能预警等核心能力，将AI转化为人力资源效能跃升的新引擎

课程时间

1天，6小时

授课方式

核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等

课程内容重点

01认知革命——AI全景认知和趋势认识

02AI+Deepseek必备专业应用技能

03AI武装招聘全链路，极速提升效能

课程大纲

认知革命—AI全景认知和趋势认识

一、AI赋能人力资源管理四大影响

1. 效率革命
2. 成本屠刀
3. 人性洞察
4. 价值重塑

二、AI赋能人力管理的三步法

1. 认知升级
2. 专业工具
3. 场景技能

三、AI全景认知与发展趋势

1. AI发展历程
2. AI大模型全景认知
——办公文本类、逻辑推理类、图像类、视频类、音频类、多模态等
3. AI展望与发展趋势

四、Deepseek使用技巧及API调用

1. 网页端/手机端使用技巧
1. 附件分析
2. 联网搜索
3. 破解网页卡死
2. API调用使用技巧
1. API对话端工具
2. API供应商获取
3. API配置
4. API与模型调用
3. Deepseek+N使用技巧

AI+Deepseek必备专业应用技能

一、工具平台

1. 私有部署
2. 专业平台
3. 公共应用

二、提示词概述

1. 提示词基本六原则
2. 提示词组成元素
3. 不同模型提示词策略差异
4. 任务需求与提示词策略

三、提示词设计五层架构

1. 背景信息
2. 角色定位
3. 任务拆解
4. 要求强化
5. 追问迭代
现场
演练：选择学员业务场景，设计一套提示词

AI武装招聘全链路，极速提升效能

一、招聘全流程认知

1. 供需分析
2. 需求管理
3. 渠道管理
4. 招聘流程
5. 面试甄选
6. 谈判录用

二、AI+Deepseek赋能招聘的五大场景实战

1. AI做需求分析
2. AI完成工作分析到生成JD
3. AI完成招聘海报及宣传片
4. AI分析简历
5. AI生成面试问题及话术
案例分析：某企业AI智能招聘系统、AI面试官、某企业代码技能AI面试等
现场
演练：面试问题及话术
步骤1：准备岗位说明/简历
步骤2：撰写面试提示词

AI提升传统培训，价值经验快速复制

一、培训三大要素

1. 需求及课程管理
2. 师资管理
3. 培训管理体系

二、AI+Deepseek赋能培训三大

1：AI帮你进行高效经验萃取实现隐性经验→显性工具的蜕变
2. AI打造课件生产流水线：3步走生成课程雏形
3. AI辅助生成员工个性化发展法案
案例分析：某企业数字人培训内容生成
案例分析：某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至1天
案例分析：某上市公司3个月沉淀2000+实战知识颗粒

AI运营企业文化，提升凝聚力与战斗力

一、企业文化模型

1. 难诊断、应用
2. 难提炼、更新
3. 难与业务场景结合

二、AI赋能企业文化运营三大场景实战

1. AI辅助文化框架模型的选择与梳理
2. AI提炼企业文化
3. 文化表达形式与传播
案例分析：某企业用文化理念验证激励机制分析

AI赋能员工关系，从预警分析到和谐关系

一、AI赋能员工关系管理三大场景实战

1. 用AI做员工异动预警分析，提供预案
2. AI合规管理的诊断分析：有效解决人力资源管理隐患问题
3. AI进行离职预测：挖掘离职真相，促进有效留人，提升员工满意度
案例分析：某企业用AI做员工预警分析
案例分析：某企业HR部门用DeepSeek做合规顾问

讲师介绍

崔庆法

战略规划与解码执行专家

崔庆法，战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验，擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目，累计构建100+AI智能体，助力企业实现数智化转型与效能提升

制造业家居建材互联网科技房地产金融银行电力能源

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》适合哪些企业或学员？

《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》适合企业老板、高管、管理干部、企业人力资源管理者等。如果需求还停留在人工智能应用主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题？

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》当前呈现的核心模块包括认知革命——AI全景认知和趋势认识、AI+Deepseek必备专业应用技能等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断

课程配套材料和练习产出如何确认？

页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准

AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理