AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理

围绕人工智能应用的实际工作场景，《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》以认知革命——AI全景认知和趋势认识等课程模块作为选型线索，帮助企业老板、高管、管理干部、企业人力资源管理者等，核对内训目标、课时安排和交付要求

1天，6小时 人工智能应用
授课讲师： 崔庆法 · 战略规划与解码执行专家
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课程大纲

认知革命——AI全景认知和趋势认识

一、AI赋能人力资源管理四大影响
  • 1. 效率革命
  • 2. 成本屠刀
  • 3. 人性洞察
  • 4. 价值重塑
二、AI赋能人力管理的三步法
  • 1. 认知升级
  • 2. 专业工具
  • 3. 场景技能
三、AI全景认知与发展趋势
  • 1. AI发展历程
  • 2. AI大模型全景认知
  • ——办公文本类、逻辑推理类、图像类、视频类、音频类、多模态等
  • 3. AI展望与发展趋势
四、Deepseek使用技巧及API调用
  • 1. 网页端/手机端使用技巧
  • 1. 附件分析
  • 2. 联网搜索
  • 3. 破解网页卡死
  • 2. API调用使用技巧
  • 1. API对话端工具
  • 2. API供应商获取
  • 3. API配置
  • 4. API与模型调用
  • 3. Deepseek+N使用技巧

AI+Deepseek必备专业应用技能

一、工具平台
  • 1. 私有部署
  • 2. 专业平台
  • 3. 公共应用
二、提示词概述
  • 1. 提示词基本六原则
  • 2. 提示词组成元素
  • 3. 不同模型提示词策略差异
  • 4. 任务需求与提示词策略
三、提示词设计五层架构
  • 1. 背景信息
  • 2. 角色定位
  • 3. 任务拆解
  • 4. 要求强化
  • 5. 追问迭代
  • 现场
  • 演练：选择学员业务场景，设计一套提示词

AI武装招聘全链路，极速提升效能

一、招聘全流程认知
  • 1. 供需分析
  • 2. 需求管理
  • 3. 渠道管理
  • 4. 招聘流程
  • 5. 面试甄选
  • 6. 谈判录用
二、AI+Deepseek赋能招聘的五大场景实战
  • 1. AI做需求分析
  • 2. AI完成工作分析到生成JD
  • 3. AI完成招聘海报及宣传片
  • 4. AI分析简历
  • 5. AI生成面试问题及话术
  • 案例分析：某企业AI智能招聘系统、AI面试官、某企业代码技能AI面试等
  • 现场
  • 演练：面试问题及话术
  • 步骤1：准备岗位说明/简历
  • 步骤2：撰写面试提示词

AI提升传统培训，价值经验快速复制

一、培训三大要素
  • 1. 需求及课程管理
  • 2. 师资管理
  • 3. 培训管理体系
二、AI+Deepseek赋能培训三大
  • 1：AI帮你进行高效经验萃取实现隐性经验→显性工具的蜕变
  • 2. AI打造课件生产流水线：3步走生成课程雏形
  • 3. AI辅助生成员工个性化发展法案
  • 案例分析：某企业数字人培训内容生成
  • 案例分析：某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至1天
  • 案例分析：某上市公司3个月沉淀2000+实战知识颗粒

AI运营企业文化，提升凝聚力与战斗力

一、企业文化模型
  • 1. 难诊断、应用
  • 2. 难提炼、更新
  • 3. 难与业务场景结合
二、AI赋能企业文化运营三大场景实战
  • 1. AI辅助文化框架模型的选择与梳理
  • 2. AI提炼企业文化
  • 3. 文化表达形式与传播
  • 案例分析：某企业用文化理念验证激励机制分析

AI赋能员工关系，从预警分析到和谐关系

一、AI赋能员工关系管理三大场景实战
  • 1. 用AI做员工异动预警分析，提供预案
  • 2. AI合规管理的诊断分析：有效解决人力资源管理隐患问题
  • 3. AI进行离职预测：挖掘离职真相，促进有效留人，提升员工满意度
  • 案例分析：某企业用AI做员工预警分析
  • 案例分析：某企业HR部门用DeepSeek做合规顾问

适合对象

企业老板、高管、管理干部、企业人力资源管理者等

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

课程适配与选型边界

这部分用于判断《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》是否适合当前人工智能应用培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

企业老板、高管、管理干部、企业人力资源管理者等

业务问题

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》的训练重点包括认知革命——AI全景认知和趋势认识、AI+Deepseek必备专业应用技能等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及崔庆法的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
  • 认知革命——AI全景认知和趋势认识和AI+Deepseek必备专业应用…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 人工复核有抓手：AI武装招聘全链路，极速提升效能相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前，人工智能技术正深度重塑企业人力资源管理模式。面对AI大模型（如DeepSeek）的爆发式发展，企业亟需掌握其核心能力以应对效率提升、人才管理、合规风险等挑战。然而，多数管理者对AI工具的应用仍停留在基础层面，缺乏系统性方法论与场景化实践能力，导致技术潜能未能有效释放

本课程聚焦人力资源基础模块，针对管理干部在工具操作盲区、AI认知鸿沟、场景迁移障碍三大困境，通过API调用实战、五层提示词架构、多工具协同工作流等核心技术，助力学员短周期内掌握AI招聘提速、知识资产沉淀、风险智能预警等核心能力，将AI转化为人力资源效能跃升的新引擎

课程时间

1天，6小时

授课方式

核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等

课程内容重点

01认知革命——AI全景认知和趋势认识
02AI+Deepseek必备专业应用技能
03AI武装招聘全链路，极速提升效能

讲师介绍

崔庆法 讲师头像

崔庆法

战略规划与解码执行专家

崔庆法，战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验，擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目，累计构建100+AI智能体，助力企业实现数智化转型与效能提升

制造业家居建材互联网科技房地产金融银行电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》适合哪些企业或学员？

企业老板、高管、管理干部、企业人力资源管理者等。

这门课主要解决什么问题？

围绕人工智能应用相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人工智能应用的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《AI+DeepSeek赋能企业人力资源管理》当前呈现的核心模块包括认知革命——AI全景认知和趋势认识、AI+Deepseek必备专业应用技能等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断

课程配套材料和练习产出如何确认？

页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准