AI+Deepseek赋能HR：人力资源管理效能提升AI实战｜人才发展体系培训课程

课程大纲

AI驱绩效——赋能绩效管理，让数字智慧驱动卓越团队

一、AI赋能绩效管理全景

1. 绩效管理全景图
2. AI赋能绩效管理的关键环节

二、AI赋能绩效管理场景实操

1. 用AI做工作分析与流程分析
2. 用AI辅助目标制定
3. 用AI生成绩效指标及标准
4. 用AI做绩效辅导
5. 用AI优化激励方案
6. 用AI做好绩效原因分析及绩效改进方案
案例分析：用AI优化绩效考评方案、用AI进行绩效改进原因分析
案例分析：用AI生成基于业务、流程、能力的三维精准激激励方案
现场
演练：选择某岗位，用AI进行指标选择优化、考评方案优化及绩效未达标原因分析等

三、AI赋能绩效管理的拓展应用

1. AI-OKR绩效辅导员
2. AIGC绩效教练员
3. 智能绩效系统

AI解薪愁——赋能薪酬管理，彻底解决心愁问题

一、AI赋能薪酬管理模型全景

1. 薪酬管理全景图
2. AI赋能薪酬管理的关键环节

二、AI赋能薪酬管理场景实操

1. 用AI做薪酬分析诊断
2. 用AI辅助岗位价值评估
3. 用AI辅助宽带薪酬设计、生成薪酬表
4. 用AI辅助外部薪酬调研
案例分析：某企业的AI薪酬表的生成
梳理二、AI赋能薪酬管理场景实操的适用场景、输入输出和使用边界
演练：练习AI薪酬表生成

AI赢招聘——赋能招聘全链路，打赢人才争夺战

一、招聘全景

1. 招聘管理全景图
2. AI赋能招聘管理的关键环节

二、AI赋能招聘的场景实操

1. AI完成工作分析到生成JD
2. AI完成招聘海报及宣传片
3. AI分析简历
4. AI生成面试问题及话术
5. AI生成谈判策略
6. AI做好入职跟踪及辅导
案例分析：某企业AI智能招聘系统、AI面试官、某企业代码技能AI面试等
梳理二、AI赋能招聘的场景实操的适用场景、输入输出和使用边界
演练：面试问题及话术
步骤1：准备岗位说明/简历

AI强人才——赋能人才画像及人才盘点

一、AI赋能人才管理场景实操

1. AI赋能人才画像
2. AI赋能人才盘点
梳理一、AI赋能人才管理场景实操的适用场景、输入输出和使用边界

AI助培训——革新传统培训，精准高效价值提升

一、AI赋能培训大场景实操

1. AI培训需求的分析诊断，建立智能需求分析系统
2. AI生成基于组织战略的能力抓取与课程自动匹配引擎
3. AI帮你进行高效经验萃取实现隐性经验→显性工具的蜕变
4. AI打造课件生产流水线：3步走生成课程雏形
案例分析：某企业数字人培训内容生成
案例分析：某内训师课纲&课件开发周期从2周压缩至1天
案例分析：某上市公司3个月沉淀2000+实战知识颗粒
梳理一、AI赋能培训大场景实操的适用场景、输入输出和使用边界
演练：练习AI课程开发
步骤1：准备课程开发主题

AI全能补——赋能HR专业全模块，成为全能专家

一、AI赋能HR的正确姿势

1. 选择适合的AI工具平台
2. 专业结构化提示词设计
3. 开启AI协同进化模式思维

二、智能体构成及应用功能

1. 智能体概念
2. 智能体结构要素（模型、规划、记忆、工具）
3. 智能体开发平台选择

三、智能体综合应用

1. 工作分析及职位说明书生成智能体
2. 员工答疑智能体
3. 简历分析筛选智能体
4. 面试题库智能体
案例分析：某单位HR自建HRSSC服务智能体，用数据库与流程体打造自有系统
案例分析：HR自建绩效指标生成器智能体，战略解码+指标升级一键完成
梳理三、智能体综合应用的适用场景、输入输出和使用边界
演练：用AI工具构建学员单位以上类型智能体（根据课程安排情况，选择一种类型或全部实操演练（所需时间较长））

适合对象

HR从业者、管理干部、企业人力资源管理者等

课程定位与主要问题

帮助企业围绕人才盘点、干部培养、HRBP业务支持和人才发展体系建立更清晰的管理动作

课程适配与选型边界

这部分用于判断《AI+Deepseek赋能HR：人力资源管理效能提升AI实战》是否适合当前人才发展体系培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配

适合对象

HR从业者、管理干部、企业人力资源管理者等

业务问题

围绕人才发展体系相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作

训练重点

《AI+Deepseek赋能HR：人力资源管理效能提升AI实战》的训练重点包括AI驱绩效——赋能绩效管理，让数字智慧驱动卓越团队、案例分析：用AI优化绩效考评方案、用AI进行绩效改进原因分析等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认

选型判断

建议将《AI+Deepseek赋能HR：人力资源管理效能提升AI实战》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及崔庆法的授课方向进行区分

这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。

核心收益

场景边界更清楚：AI替代HR事务性工作的方法，理清AI赋能人力资源的核心逻辑
应用AI优化绩效指标与改进方案设计，提升绩效管理精准度
利用AI设计科学薪酬体系与调薪方案，提升薪酬管理科学性与效率

查看更多收益收起更多收益

运用AI实现招聘全流程智能化提速，5分钟完成岗位画像+面试题库+评分表生成
场景边界更清楚：AI人才盘点与人才画像生成方法，构建精准人才管理体系
提示与校验更稳定：AI精准诊断培训需求并生成课程的方法，缩短培训开发周期70%以上

课程背景与交付信息

在数智化浪潮下，人力资源管理工作正面临前所未有的变革。传统HR大量时间消耗在事务性操作中，如招聘筛选、薪酬核算、培训开发等，效率低下且难以聚焦战略价值。同时，AI技术的爆发式发展为HR效能提升提供了全新可能——DeepSeek等AI工具能实现智能简历分析、自动化薪酬测算、精准培训需求诊断等，将HR从"表格民工"升级为"战略操盘手"

本课程聚焦AI在人力资源核心场景的实战应用，系统讲解如何利用AI工具重构招聘、培训、绩效、薪酬等关键模块，通过提示词工程实现高效任务拆解，通过智能算法优化招聘精准度，通过数据建模提升薪酬激励科学性，通过智能体及知识库建设加速组织经验沉淀，帮助HR从业者及管理干部快速掌握AI赋能核心技能，提升工作效能

课程时间

0.5天，3小时

授课方式

核心知识点讲解、问题互动、典型案例分析、视频解析、实操练习、现场研讨工具表单应用、现场模拟等；案例分析30%、知识讲授20%、互动答疑20%、现场练习30%

课程内容重点

01AI驱绩效——赋能绩效管理，让数字智慧驱动卓越团队

02案例分析：用AI优化绩效考评方案、用AI进行绩效改进原因分析

03案例分析：用AI生成基于业务、流程、能力的三维精准激激励方案

04AI解薪愁——赋能薪酬管理，彻底解决心愁问题

05案例分析：某企业的AI薪酬表的生成

06AI赢招聘——赋能招聘全链路，打赢人才争夺战

讲师介绍

崔庆法

战略规划与解码执行专家

崔庆法，战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验，擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目，累计构建100+AI智能体，助力企业实现数智化转型与效能提升

制造业家居建材互联网科技房地产金融银行电力能源

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课程差异说明

本课程更适合已经明确培训对象和业务问题的企业，可结合大纲、案例、讲师经验和课时安排进一步比较

课程常见问题

这门《AI+Deepseek赋能HR：人力资源管理效能提升AI实战》适合哪些企业或学员？

HR从业者、管理干部、企业人力资源管理者等。

这门课主要解决什么问题？

围绕人才发展体系相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对人才发展体系的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《AI+Deepseek赋能HR：人力资源管理效能提升AI实战》当前呈现的核心模块包括AI驱绩效——赋能绩效管理，让数字智慧驱动卓越团队、案例分析：用AI优化绩效考评方案、用AI进行绩效改进原因分析等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断

课程配套材料和练习产出如何确认？

页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准

AI+Deepseek赋能HR：人力资源管理效能提升AI实战