非人力资源的AI场景化管人实战

课程大纲

开场·AI管人新范式

一、课程导览与能力自评

二、AI赋能管人三步法

三、国资委"AI+"专项行动对管理者的新要求

四、AI核心使用技巧

工具表单：《管理者AI管人能力自评表》《AI赋能管人7大场景全景图》《AI使用技巧速查卡》

场景AI选人——用智能武器打赢人才争夺战

一、管理者选人四大痛点与AI赋能

识别不精准——AI辅助STAR行为面试、微表情分析，提升甄选准确度

二、AI赋能精准高效选人5P模型

三、AI实操：用AI生成岗位人才画像

四、AI实操：用AI生成STAR面试题库

五、AI实操：用AI生成岗位说明书/JD

工具表单：《人才画像提示词模板》《STAR面试题生成提示词模板》《JD生成提示词模板》

场景AI带教——把培养从"凭感觉"变成"有结构"

一、管理者用人四大问题与人才培养五大方式

二、AI实操：用AI生成人才标准及任职资格

三、AI实操：用AI生成师徒制培养计划

四、AI实操②-3：用AI生成员工职业发展规划

工具表单：《人才标准提示词模板》《师徒制培养计划提示词模板》《职业发展规划提示词模板》

场景AI分工——组织设计与人岗匹配

一、人岗匹配三原则与3P模型

二、AI实操：用AI生成岗位说明书

三、AI实操：用AI辅助组织设计优化

四、AI实操：用AI辅助人员编制分析

五、综合实战：用AI完成"选人→分工→培养"全链路

工具表单：《岗位说明书提示词模板》《组织设计提示词模板》《人员编制分析提示词模板》

场景AI绩效——智慧驱动卓越团队

一、绩效管理的冲突与破局

二、AI实操：用AI生成绩效指标及标准

三、AI实操：用AI生成绩效面谈话术

四、AI实操：用AI做绩效原因分析及改进方案

五、AI实操：用AI做绩效辅导

工具表单：《绩效指标生成提示词模板》《绩效面谈话术提示词模板》《绩效改进提示词模板》《绩效辅导提示词模板》

场景AI激励——薪酬是投资不是费用

一、薪酬激励三大问题与135薪酬模型

二、AI实操：用AI设计薪酬结构方案

三、AI实操：用AI设计非物质激励方案

四、AI实操：用AI优化激励方案

工具表单：《薪酬设计提示词模板》《非物质激励提示词模板》《激励优化提示词模板》

场景AI留人——关键人才保留策略

一、人才流失三大根源与保留七大秘笈

二、AI实操：用AI分析员工离职风险+生成留才方案

工具表单：《离职预警+留才方案提示词模板》

场景AI离职——团队新陈代谢与风险防控

一、团队新陈代谢的方式与离职管理四环节

二、AI实操：用AI生成离职谈判话术+风险管控措施

工具表单：《离职谈判+风险管控提示词模板》

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

天只做1件事——在每个管人场景里，用AI 5分钟出成果
管理者AI使用水平自评6道题：你用过AI吗？你用AI写过JD吗？你用AI生成过面试题吗？你用AI做过绩效…
核心观点："大多数人6题答不了3个——今天全部教会你"

查看更多收益收起更多收益

练习：《管理者AI管人能力自评表》
二、AI赋能管人三步法
第一步：认知升级——AI不是替代你判断，是帮你省下80%的重复劳动

课程背景与交付信息

2026年，国资委"AI+"专项行动纵深推进，AI渗透管理场景已从"选做题"变为"必答题"。但大多数非HR经理对AI的认知停留在"搜索引擎2.0"——问个问题、润色个文案，远未触及AI真正的管人潜力

当前，在新经济格局与新生代员工崛起的双重冲击下，非人力资源经理面临组织效能提升的迫切需求。随着新质生产力发展，管理者需兼具业务经营与人才管理双重能力，但普遍存在选人标准模糊、绩效管理低效、人才流失率高等痛点。同时，国资委"三项制度改革"明确要求管理人员"能上能下"，"末等调整""不胜任退出"机制落地压力向中基层传导，传统"只管业务不管人"的管理模式已无法适配发展要求

本课程不做AI原理科普，只解决一个核心问题：在管人的7个关键场景中，AI到底怎么帮你5分钟出成果？课程融合STAR面试技术、3P用人模型、GROW模型、BEST反馈法、离职预警机制等工具，帮助管理者掌握从"选人"到"离职"的全周期人才管理能力，并利用AI等AI工具实现全流程提效，实现从"事务执行者"向"AI驱动型团队赋能者"的跨越

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01开场·AI管人新范式

02场景AI选人——用智能武器打赢人才争夺战

03场景AI带教——把培养从"凭感觉"变成"有结构"

04场景AI分工——组织设计与人岗匹配

05场景AI绩效——智慧驱动卓越团队

06场景AI激励——薪酬是投资不是费用

讲师介绍

崔庆法

战略规划与解码执行专家

崔庆法，战略规划与解码执行专家。拥有20余年实战经验，擅长战略规划、绩效管理及AI赋能组织提效。主导多项百亿级战略项目，累计构建100+AI智能体，助力企业实现数智化转型与效能提升

制造业家居建材互联网科技房地产金融银行电力能源

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《非人力资源的，训练AI场景化管人实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中基层管理者、团队管理者、HRBP、管理干部及HR相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

天只做1件事——在每个管人场景里，用AI 5分钟出成果，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配