AI时代重塑领导力课程｜企业内训课程

课程大纲

课程总览

内容重点

1. 组织更扁平，指令失效，信任成为主导逻辑
2. 信息更透明，权力稀释，影响力成为领导力的核心来源
3. 协作更复杂，边界模糊，跨界成为常态
4. 员工更自主，激励失效，驱动力来源从外控走向内在认同
4. AI工具深度嵌入决策流程，人机共创成为新工作范式

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

完成本课程后，学员将能够
理解AI时代领导力演进路径，把握个体-团队-组织的系统关系
建立面向未来的影响力模型，激发自驱力与判断力
构建高效团队机制，引导团队达成共识与目标
推动组织韧性与战略共识，打造全员引领型文化

课程背景与交付信息

AI技术正以前所未有的速度重塑商业世界。在这个时代，组织面对的挑战已不仅仅是技术变革，而是组织结构、协作模式、角色关系与文化认知的全面重构：1.组织更扁平，指令失效，信任成为主导逻辑；2.信息更透明，权力稀释，影响力成为领导力的核心来源；3.协作更复杂，边界模糊，跨界成为常态；4.员工更自主，激励失效，驱动力来源从外控走向内在认同；4.AI工具深度嵌入决策流程，人机共创成为新工作范式。传统领导力模型已难以应对这一复杂环境。我们提出系统领导力概念，强调领导力不再只是个人魅力或管理技巧，而是一个涵盖个体行为、团队机制、…

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级

02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤

03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习

04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

古风

AI时代的项目管理与敏捷转型专家

哈工大硕士，20余年通信互联网实战经验，前诺基亚高管/摩托罗拉项目经理。现任AI公司VP，专注AI时代项目管理、敏捷转型及工业场景智能化落地，兼具深厚技术背景与组织治理经验

通信互联网科技制造业电力能源政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代重塑领导力课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合本课程适合以下人群： 1.中高层管理者，希望提升系统性领导力； 2.面临AI、远程协作、组织转型的部门负责人； 3.HRBP与组织发展相关岗位人员； 4.有志成为未来领导者的业务骨干与年轻管理者。【课程模块与时长说明（模块化结构，支持拼配）】模块编号模块名称关键主题要点时长 M1 AI时代的领导力挑战与重塑 AI时代组织变革与领导力新挑战，传统…

学习这门课可以获得什么收益？

完成本课程后，学员将能够，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

AI时代重塑领导力课程