AI时代新质领导力—从破局到卓越的领导力蜕变

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

掌握新质领导力精髓: 学习应对AI时代挑战的领导力方法，以内修外练提升领导效能
修炼情境自适应领导力: 掌握六大领导风格及应用策略，提升团队协作和组织适应性
提升自我领导力修炼: 改变大脑通路，提升自我认知和情绪管理能力，修炼领导力的内功

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构建高绩效团队组织: 学习量化管理组织氛围的方法，打造具有凝聚力、高效率的团队
平衡管理与领导艺术: 掌进行个人测评，细化能力提升和团队打造的关键行为，成就落地
应对AI时代管理挑战: 通过活动体验和集体研讨，激发行为落地，成就新质领导力提升

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起破局解码新质领导力基因、觉醒新质领导力核心引擎和决胜新质领导力实战决胜，先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解、视频体验、个人测评、案例解析、沙盘模拟、分组讨论

课程内容重点

01破局解码新质领导力基因

02觉醒新质领导力核心引擎

03决胜新质领导力实战决胜

课程大纲

破局解码新质领导力基因

一、新质领导力的本质秘密

1. 传统领导力和新质领导力
2. 新质领导力的目的【华为管理的案例】
3. 新质领导力的秘密【两代皇帝之间的对话】
4. 新质领导力的手段【巴菲特和曹德旺的案例】

二、新质领导力的质变提升

1. 新质领导力内在核心
2. 新质领导力提升难点
3. 新质领导力提升方法
4. 新质领导力提升关键

觉醒新质领导力核心引擎

一、新质领导力的自我修炼

1. 镜像神经元的作用
2. 大脑的快系统和慢系统的影响

二、大脑通路改变，是新质领导力提升核心

1. 运动改变大脑
1. 运动改变大脑的原理
2. 运动对大脑改变的效用
2. 正念是目前已知最简单最直接的方法
1. 正念的本质是感受当下
2. 正念改变大脑，从而形成最底层的驱动力
3. 每天十分钟，体验正念

筑基新质领导力心剑合一

一、情境自适应领导力的逻辑

1. 情境自适应领导力模型的背后逻辑
2. 情境自适应领导力模型的个人测评

二、情境自适应领导力的六招

1. 指令型领导风格：照我说的做风格和行为表现
2. 领跑型领导风格：跟我上风格和行为表现
3. 民主型领导风格：您的想法是？风格和行为表现
4. 亲和型领导风格：员工优先风格和行为表现
5. 辅导型领导风格：试试这个风格和行为表现
6. 愿景型领导风格：跟我来风格和行为表现

三、情境自适应领导力的实战

1. 模型应用三维结构
1. 任务执行维度指令型（明确指示） + 领跑型（以身作则）
2. 团队协作维度民主型（集体决策） + 亲和型（关系驱动）
3. 战略发展维度愿景型（方向引领） + 辅导型（能力培养）
2. 风格组合策略应用
1. 任务属性：紧急任务→指令型；复杂创新→民主/辅导型
2. 组织阶段：初创期→愿景/领跑型；稳定期→亲和/辅导型
3. 危机应对：指令型（控制） + 愿景型（稳定信心）
4. 创新项目：民主型（集思广益） + 辅导型（支持试错）
5. 团队重建：亲和型（修复信任） + 领跑型（重塑标准）

四、个人情境自适应领导力的提升

1. 个人领导风格测试评估
2. 个人领导风格改善研讨

决胜新质领导力实战决胜

一、三脉共振管理体系

1. 文化是团队管理核心源泉【三层能量中枢】
2. 有情的领导激发团队上限【三维赋能体系】
3. 无情的管理约束团队下限【三阶管控机制】
4. 绝情的制度确保团队红线【三线防御体系】

二、三阶自适应氛围系统

1. 组织氛围的意义
2. 组织氛围三环共振模型
1. 结构基础层搭建团队骨架：工作方式灵活性+工作范围责任性
2. 机制保障层提供团队动力：工作结果奖励性+工作考核标准性
3. 文化驱动层注入团队灵魂：工作关系凝聚性+工作内容明确性
3. 组织氛围阶梯式突破改善

淬火新质领导力质变跃升

一、实战活动，映射真实工作状态

二、讨论分享，激发个人提升行动

讲师介绍

师全润

中高层管理领导力提升专家

师全润，中高层管理领导力提升专家，专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验，华为大学认证讲师，累计培训数千人次，致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系

互联网科技通信政府国企金融银行电力能源消费品零售

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课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代新质领导力—从破局到卓越的领导力蜕变》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、后备干部及相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握新质领导力精髓: 学习应对AI时代挑战的领导力方法，以内修外练提升领导效能，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1-2天，6小时/天【1天简易讲解版，2天评测实战版】。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用理论讲解、视频体验、个人测评、案例解析、沙盘模拟、分组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配