AI助力—培训体系搭建与内训师队伍养成

识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1-2天 内训师培养

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一篇章:培训体系搭建
  • AI提示词使用方法
  • 提示词框架
  • 提示词使用步骤
  • 企业什么阶段适合搭建培训体系?

适合对象

HR、管理者

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 提示与校验更稳定:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,企业若想保持竞争优势、实现可持续发展,员工的能力提升与高效培训体系的构建至关重要。随着人工智能技术的迅速发展,如 DeepSeek、豆包等工具为企业培训带来了新的机遇与变革。掌握 AI 提示词使用方法,能够极大提升培训效率与效果。同时,不同发展阶段的企业对培训体系有着不同的需求,从生存期的应急培训,到发展期的体系搭建,再到成熟期的全景构建,都需要精准把握。而内训师队伍作为企业知识传承与能力提升的核心力量,其养成与管理对于企业的长远发展有着深远意义。本课程旨在融合 AI 技术与企…

课程时间

1-2天

授课方式

案例分析、实战方法、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

孙倩 讲师头像

孙倩

中层管理效能与组织人才发展专家

中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能,独创四步法,辅导百家企业,累计培训数万人次,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

互联网科技制造业金融银行电力能源通信政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI助力—培训体系搭建与内训师队伍养成》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

HR、管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配