课程总览
- 开场破冰(15min)
- 组内互相认识:各自最头疼的1类写作场景(报告/新闻/软文/广告)
- 目标共建:本次训练营三类成果——能写(方法)能出(成稿)能复用(模板)
- 进入状态:用同一素材写四种体裁案例对比,建立对内容矩阵的直觉
经营/项目/述职三类报告一次打通需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
企业职场人士(市场/品牌/人力/行政/运营/销售/项目管理等)、需要高频写报告与对外传播的业务骨干;适合要快出稿、要多版本、要口径一致、要风险可控的团队
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在企业进入内容即生产力的竞争阶段后,报告、新闻、软文与广告文案已不再是市场部的锦上添花,而是组织对外沟通、对内协同、对上汇报、对客户转化的关键生产线。现实里,大多数团队写作工作依旧靠人力堆:一份经营分析报告要反复拼数据与改口径;新闻稿经常像流水账,信息密度低、口径不统一;软文要么过于硬广、要么缺少故事与证据;广告文案在不同平台/人群/场景的版本化输出做不起来,导致有内容但不成矩阵、能写但不成体系。与此同时,AI工具普及带来新矛盾:一是模型与工具错配,拿通用模型写行业报告容易失真;二是提示词不成体系,输出不稳定、改稿…
2天
20%原理、 80%实操;讲师演示、 分组共创、 现场改稿、 作品PK、 模板工具包交付 课程模型:写作产线六步法 【定】定目标与受众口径 → 【投】投喂资料与证据 → …
完成1-3个主流大模型账号注册与基本设置(浏览器书签栏统一管理) 资料准备:带来1个真实写作任务(报告/新闻/软文/广告任选)+相关素材(数据/纪要/产品资料/历史稿) 输出要求:每人带电脑;团队参训建议按岗位混编分组,便于形成矩阵共创 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; …
(训前1周)
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《AI驱动内容生成矩阵高效产出实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业职场人士(市场/品牌/人力/行政/运营/销售/项目管理等)、需要高频写报告与对外传播的业务骨干;适合要快出稿、要多版本、要口径一致、要风险可控的团队。
掌握内容矩阵=人群×场景×目标×载体×版本的拆解方法,能够把一次写作需求扩展为可持续连载的内容库,持续输出不断档;学会需求澄清-资料投喂-指令工程-生成优化-人工校准的写作闭环,显著降低返工与改稿次数,让交付周期可预期、可管理。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用20%原理 + 80%实操;讲师演示 + 分组共创 + 现场改稿 + 作品PK + 模板工具包交付 课程模型:写作产线六步法 【定】定目标与受众口径 → 【投】投喂资料与证据 → …,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配