课程总览
- 开场破冰:组内学员互相认识,互相链接
- 目标共建:同声、同心、同脑,对此次培训的目标和目的统一共识
- 进入状态:引用案例、产生共鸣、自我反思
智能时代的行业变革会打开第一轮讨论,AI基于学员画像的课程需求定位与AI助力课程结构搭建负责把练习结果接到后续工作
具备基础功底内训师+培训团队+对AI教学感兴趣人群
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从智能时代的行业变革切入,再对齐AI基于学员画像的课程需求定位与课后复用方式。
3天,18小时
理论讲授、实战演练、案例分析、小组讨论法、工具应用、作品PK 课程证书
发放学员问卷,了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 因材施教提前收取部分学员的课件摸底; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 学员每人带一台电脑,(如无法实现保证每组至少一台电脑) 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计: 课程任务定制化,保证学员吸…
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《AI数字人孵化器-双师镜像虚拟导师工坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
具备基础功底内训师+培训团队+对AI教学感兴趣人群。
看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕智能时代的行业变革梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+实战演练+案例分析+小组讨论法+工具应用+作品PK 课程证书,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配