规划篇——AI赋能人力资源规划升级：提炼可落地…需要明确判断口径，招聘篇——AI助力精准招聘与甄选：提炼可落地的…负责组织练习，构筑企业人才蓄水池：提炼可落地的方法、工具和跟…用于课后复盘
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
工具会用但流程接不上、结果不好验时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在数字经济时代，人工智能技术正深刻重构人力资源管理模式。企业面临人才需求动态变化、组织效能提升、人力成本优化等核心挑战，传统人力资源管理体系亟需与AI技术深度融合。本课程聚焦AI在人力资源全场景的落地应用，基于DeepSeek等AI工具，从战略规划、精准招聘、人才发展、绩效优化到薪酬设计五大模块，系统解析AI赋能的创新方法论与实操路径，助力企业构建敏捷高效、数据驱动的人力资源管理体系，实现人才价值与组织发展的双赢
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织效能与人力资源管理专家
17年实战经验的组织与人力资源专家，曾任HRVP及副总经理。擅长构建绩效体系、人才培养机制及AI赋能HR创新。累计授课超300场，服务近百家企业，致力于通过数字化与管理技术双轮驱动，提升组织效能与人效水平
查看讲师主页本课程页面围绕《AI赋能HR精英五项全能进阶》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
战略升级：掌握AI赋能的8大人力资源规划方法，从被动响应转向前瞻性人才布局；精准招聘：运用AI工具快速筛选简历、设计结构化面试题库，提升人岗匹配效率30%以上。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
