助力业绩飙升-银行中小微企业贷款营销技能提升秘籍

客户开发-中小微贷款客户获客渠道与方法需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 销售管理

销售团队当前卡点先说清楚,我们再整理风险控制讨论版课纲

适合对象

银行信贷从业人员

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 引导信贷人员回归本源,掌握风险管理的基本逻辑和常识
  • 推进动作更具体:判断能否给客户授信的方法
  • 沟通复盘有依据:识别企业财务造假的方法
  • 团队跟进更一致:行业分析的方法
  • 客户判断更清楚:小微企业贷前调查的一系列方法和技巧

课程背景与交付信息

《助力业绩飙升-银行中小微企业贷款营销技能提升秘籍》面向银行信贷从业人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、案例互动、行动学习

课程内容重点

01中小微企业贷款概论
02客户开发-中小微贷款客户获客渠道与方法
03银行授信风险管理的基础逻辑和基本常识
04贷款业务既是倍增器也是风险源
05要对市场和风险抱有敬畏之心

课程大纲

中小微企业贷款概论

一、银行授信风险管理的基础逻辑和基本常识
  • 1. 贷款业务既是倍增器也是风险源
  • 2. 要对市场和风险抱有敬畏之心
  • 3. 信贷的本质是一场钱-物-钱的转换过程
  • 4. 信贷是一个经营和管理风险的过程
  • 5. 授信风险控制的基本理念是先控大,再控小
  • 6. 授信风险控制要避免火鸡的错觉
  • 7. 掌控借款人现金流动流至关重要
二、选择贷款企业的八看原则
  • 1. 背后有一个好股东(好爸爸)
  • 2. 债务轻的企业就是好企业
  • 3. 考察贷款企业经营的三率指标——开工率、产销率和货款回收率
  • 4. 考察企业财务的库存和应收债款的情况
  • 5. 考察贷款客户的诚信记录
  • 6. 考察实控人具有决定性意义
  • 7. 观察银行同业的态度
  • 8. 关注贷款客户的负面消息
三、当前中小企业授信风险管理的现状
  • 1. 三潮叠加的外部环境
  • 2. 对银行经营的影响(息差降低、费效比降低)
  • 3. 对信贷人员的影响(风险集中暴露、收入降低、职业生涯影响)
  • 4. 小微企业的两种类型(关系型贷款、交易型贷款)
  • 5. 交易型贷款的两种技术流派(德国的IPC技术和淡马锡的信贷工厂技术)差异
  • 6. 贷款调查的方向

客户开发-中小微贷款客户获客渠道与方法

二、区域搜寻法
  • 1. 选取地方经济特色产业介入
  • 2. 选取龙头企业介入
  • 3. 选取核心配套企业介入
  • 4. 选取成长潜力大的中小微企业介入

讲师介绍

莫达明 讲师头像

莫达明

对公营销管理实战专家

莫达明老师拥有25年金融机构营销及经营管理经验,曾任中信银行、工商银行高管。擅长对公营销、公私联动及支行经营管理,致力于提供从市场拓展到风险把控的全链条解决方案

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课程差异说明

本课程页面围绕《助力业绩飙升-银行中小微企业贷款营销技能提升秘籍》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度