课程总览
内容重点
- 1. 用图像卡向团队成员介绍自己
- 2. 一张图像卡代表自己，描述自己的高光时刻
- 3. 选择一张图像卡代表自己，描述自己的低谷时刻
- 1. 画出每个人眼里公司的经历过山车
- 2. 绘制团队眼里的公司的经历过山车
裸心会》课程大纲
用图像卡向团队成员介绍自己和一张图像卡代表自己，描述自己的高光时刻会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
叶新丽 · 人力资源管理与组织效能提升专家
课程大纲
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
- 用图像卡向团队成员介绍自己和一张图像卡代表自己，描述自己的高光…会被串成一组可练习的培训转化
- 转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：选择一张图像卡代表自己，描述自己的…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
如何让一同共事的员工、管理层、HR 之间心无芥蒂完全信任对方?
出去玩?一起K歌?聚个餐?老板中间做协调?集体Review?或许都能达到部分目的，但
远不是最佳解决方法。为了针对性解决建立团队信任"这个棘手问题，阿里内部创新了一个机制——裸心会
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01用图像卡向团队成员介绍自己
02一张图像卡代表自己，描述自己的高光时刻
03选择一张图像卡代表自己，描述自己的低谷时刻
04画出每个人眼里公司的经历过山车
05绘制团队眼里的公司的经历过山车
讲师介绍
叶新丽
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。前阿里巴巴区域大政委、华住酒店集团人力资源总监。19年HR实战经验，独创AI+HR落地体系，擅长阿里巴巴管理三板斧与绩效人才梯队建设，助力企业组织效能跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《裸心会》课程大纲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者，也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体；用图像卡向团队成员介绍自己和一张图像卡代表自己，描述自己的高光…会被串成一组可练习的培训转化。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
