课程总览
内容重点
- 筑基——国学思维与管理哲学
国学智慧与青年干部成长
国学与管理者的底层认知会打开第一轮讨论，修身齐家之道与治企平天下智慧负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
黄海建 · 企业管理与人力资源实战专家
课程大纲
国学与管理者的底层认知
内容重点
- 《易经》的阴阳图蕴含对立统一、循环转化、动态平衡的哲学内核
- 刚柔并济：决策权威与人性关怀的平衡
- 阴阳互根：权威（阳）与共情（柔）不可割裂
- 刚柔转化：危机时刻需果断（阳），日常运营重疏导（阴）
- 虚实相生：战略定力与灵活应变的协同
修身齐家之道
内容重点
- 《大学》八目阶梯：从格物到平天下的现代转化
- 传统八目的核心逻辑
- 个体维度（格物→致知→诚意→正心→修身）
- 社会维度（齐家→治国→平天下
- 现代转化的核心路径
治企平天下智慧
内容重点
- 法家思想制度化：法治权威与执行力塑造
- 商鞅徙木立信的启示：规则透明化与奖惩兑现
- 现代映射：华为《基本法》，将企业使命、战略、管理原则制度化
- 制度化管理的深层价值
- 降低决策成本
中庸之道与决策艺术
内容重点
- 决策误区诊断：项羽刚愎VS刘备仁柔的现代启示
- 项羽式刚愎的决策陷阱（阴极端）
- 核心缺陷：过度自信阈值突破
- 深层剖析—权力孤岛效应：决策者在刚性目标导向下形成认知茧房
- 量化指标：团队异议表达频率低于30%、外部数据引用率不足25%
团队心学建设
内容重点
- 王阳明"知行合一"在团队执行力的应用
- 核心理念：知是行之始，行是知之成融入团队行动逻辑
- 实践方法
- 目标共识与路径拆解：用心学工作坊形式对齐团队认知
- 建立即时反馈系统：每日站会采用三省法
格局修炼三部曲
内容重点
- 儒家担当：范仲淹"先忧后乐"与责任领导力
- 核心逻辑：以社会责任为根基的使命感驱动，构建组织与个人的价值纽带
- 现代映射
- 企业层面："以客户为中心"的价值观
- 个人层面：企业家需平衡股东利益与社会责任
压力管理与情绪智慧
内容重点
- 苏轼逆境启示录：三起三落中的心理韧性
- 乌台诗案阶段（贬谪黄州）：展示"逆境认知三级跳"
- 初期反应："拣尽寒枝不肯栖"的自我怀疑
- 转折点："回首向来萧瑟处"的元认知觉醒
- 重构策略："一蓑烟雨任平生"的叙事重构法
适合对象
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
《国学智慧与青年干部成长》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 课堂设计更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 转化任务更可用：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 内部复制有抓手：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
近年来，中国明确提出"文化自信"战略，强调弘扬中华优秀传统文化。国学作为传统文化的精髓，成为新时代干部教育的重要内容。政策文件如《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》等，要求将传统文化融入干部培训体系。青年干部普遍具有高学历和现代管理知识，但人文素养、价值观根基和历史视野相对薄弱，亟需文化底蕴的补充。面对复杂的社会矛盾、多元价值观冲击，需要从传统文化中汲取"定力"和"智慧"。西方管理理论主导下，部分企业出现功利主义、短视决策、团队凝聚力不足等问题，需结合本土文化探索管理新路径。国学中的"以人为本""和谐共生…
【课程受众】：企业青年管理干部，储备干部，中层管理者
课程时间
3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01国学与管理者的底层认知
02修身齐家之道
03治企平天下智慧
04中庸之道与决策艺术
05团队心学建设
06格局修炼三部曲
讲师介绍
黄海建
企业管理与人力资源实战专家
20年+企业管理与人力资源实战专家，曾任外企及上市企业HR总监。擅长绩效体系、中高层管理及OH卡引导，服务能源、制造等多行业，主导多家企业体系化咨询项目，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
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本课程页面围绕《国学智慧与青年干部成长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
