JD Renew
Renew JD的意义需要明确判断口径，未及时Renew JD之痛负责组织练习，JD长期未更新而导致的ER劳动纠纷案例用于课后复盘
1天 人工智能应用
课程大纲
一、Renew JD的意义 (45分钟)
一、Renew JD的意义 (45分钟)要点拆解
- 1. 未及时Renew JD之痛
- 案例1：JD长期未更新而导致的ER劳动纠纷案例
- 案例2：JD长期未更新导致的薪酬倒挂现象
- 案例3：JD与实际情况不符而引发的招聘曲折案例
- 案例4：没有JD而导致的招聘失败案例
- 案例5：岗位能力层级不清晰导致不公平感案例
- 案例6：未更新JD的人才发展
- 2：小组
- 讨论：长期未更新JD或JD不准不周全，可能引发的后果是什么？
二、撰写基于绩效和吸引力的JD—招聘用（2小时）
二、撰写基于绩效和吸引力的JD—招聘用（2小时）要点拆解
- 1. 撰写基于绩效的JD（1小时）
- 1. 岗位说明书 (JD) 的功能：岗—薪—绩—培—展—励—留
- 2. 工具1：JD结构与模板
- 3. 判断
- 练习：知识、证书、经验、专业能力、通用能力、领导力、特质的区别
- 4. 工具2：梳理简易版岗位胜任力口诀（常聘岗位）
- 工具3：岗位特质梳理表（常聘岗位）
- 5. 小组
- 讨论：优化公司当前JD（按公司常聘岗位分组讨论）
- 6. 产出：JD1.0版
三、内部JD—JD技能分级（1.5小时）
三、内部JD—JD技能分级（1.5小时）要点拆解
- 1. 专业能力分级
- 1. 思考：为什么要设置能力分级？
- 2. 技能分级：专业技能广度深度、项目规模和复杂度、软实力、市场稀缺性和附加值
- 3. 样本1：半导体公司测试工程师的专业能力分级：初级、中级和高级
- 4. 样本2：半导体公司测试工程师的专业能力分级：九级
- 5. 小组
- 讨论：我公司常聘岗位的专业能力分级现状及优化
- 2. 通用能力分级
- 1. 沟通能力分级
- 2. 执行力分级
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
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核心收益
- 提示与校验更稳定：AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易：任务演练把AI能力嵌入真实工作流程，减少试错成本
- 人工复核有抓手：团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时，最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起Renew JD的意义、未及时Renew JD之痛和JD长期未更新而导致的ER劳动纠纷案例，先把可落地路径说清楚。
课程内容重点
01Renew JD的意义
02未及时Renew JD之痛
03案例1：JD长期未更新而导致的ER劳动纠纷案例
04案例2：JD长期未更新导致的薪酬倒挂现象
05案例3：JD与实际情况不符而引发的招聘曲折案例
讲师介绍
张进
人才发展与领导力专家
张进，拥有20余年世界500强管理及培训经验，盖洛普认证优势教练及DISC认证讲师。专注人才发展、领导力提升及组织效能优化，累计职业咨询4000+小时，擅长通过科学测评工具赋能团队成长
化工汽车机械电子能源建筑
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课程差异说明
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
