课程总览
一、组织/团队盘点与风险把控（7小时）
- 团队绩效透视图（30分钟）
- 1. 团队绩效透视图
- 工具：绩效辅导方式对照指引表
- 3. 行动计划
- 2. 团队能力盘点（2小时）
- 1. 组织绩效公式（10分钟）
- 2. 七种方法盘点团队能力（5分钟）
- 3. 盘点领导力 (10分钟)
- 工具：非测评法贝尔宾（50分钟）
一、组织/团队盘点与风险把控（2小时15分钟）
- 5. 团队稳定性和敬业度风险把控（2小时15分钟）
- 1. 工具1：职业访谈（1小时）
- a.职业倦怠期
- b.盘点工具1：职业访谈话术
- c.职业访谈注意事项
- 2. 工具2：状态觉察+教练对话（45分钟）
- 3. 工具3：曼陀罗九宫格（30分钟）
- 核心岗位画像（2小时）
- 1. 核心人才模型（20分钟）
- 1. 企业不同生命周期对应的盘点任务（5分钟）
三、人才评估与发展1.0—与岗位画像对标（30分钟）
四、人才评估与发展2.0—优势教练（2.5小时）
五、人才评估与发展3.0—用冰山排兵布阵（2.5小时）
六、初级绩效辅导—用对风格和方法（2小时45分钟）
七、中级绩效辅导—建设性反馈（2小时）
八、高级绩效辅导—教练技术（2.5小时）
