第一部分：全局思维·沉稳担当·树责任
一、全局力的定义
- 不要基于一点去看问题，而是要有全局意识！
- 没有理性的精神叫幼稚，没有格局的勇气叫鲁莽
- 【典型案例】华为HR的万文举报信
- 【要点解析】
- 高度不够看到的都是问题，格局太小纠结的都是小事
- 缺少全局力的表现
- 打着为公司、客户等着想的旗号，提意见，却成了组织破窗的人
- 管理者的全局思维：一定要对组织的公众事件主动敏感
- 只盯着自己一亩三分地，不愿意部门协作和配合
- 只讲问题，却不给方案，成了问题先生
二、全局力的五大体现
- 及时处理
- 躬身入局
- 取大弃小
- 结论置后
- 思维模型（全局）
- 【职场测评】全局力的五大体现——满分100分
- 梳理二、全局力的五大体现的学习目标、内容结构和练习任务
- 等待会产生仇恨！永远站在全局角度，考虑组织得失
- 不要官僚主义、臆想问题；要到一线去，答案在现场
- 职场思维模型：事前，讨论可行性；事中，捍卫权威性
