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靳大卫

组织管理效能提升教练

从业13年|累计帮助1000+企业|举办近300+场公开课|累计培养10万+职业人

靳大卫,组织管理效能提升教练,专注战略执行与中高层领导力。13年实战经验,累计服务1000+企业,通过版权课程体系助力组织打造上下同欲的职场环境,实现从目标到结果的高效管控。

组织管理效能提升教练中高层管理实战专家战略执行导师企业培训师考评官
靳大卫 组织管理效能提升教练 靳大卫 组织管理效能提升教练

专家背景

靳大卫,组织管理效能提升教练。拥有13年高层管理及咨询管理经验,曾任北京大学EMBA总裁班主讲老师,现任中国管理科学院职业教育研究院副秘书长、企业培训师考评官。

核心擅长方向

核心能力: 中层管理 / 执行力提升 / 领导力提升 / 团队绩效提升 / 战略执行

延展能力: 问题分析与解决 / 管理沟通 / 职业素养提升 / 新员工成长

核心主题: 团队协作 / 战略执行 / 管理流程再造

专家主题方向

代表培训课程

心法——激活领袖能量 凝聚干部班底

围绕领导力核心,激活管理者内在能量,凝聚高效干部团队,提升组织凝聚力。

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代表课程主讲

执行力3.0-赋能组织执行力特训营

系统化提升组织执行效率,解决执行难题,打造高执行力团队与运营机制。

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代表课程主讲

精益管理-管理者的改善力塑造

面向中高层管理者(基层管理者、储备干部),聚焦内训师培养、改善力的三个就是,帮助学员本课程将帮助企业管理团队统一立场,建立组织迭代升级的信心。

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代表课程主讲

开年收心课

面向组织全员,聚焦绩效管理、全局思维·沉稳担当·树责任,帮助学员从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于企业战略规划、管理流程再造、团队管理与建设以及中高层及储备干部管理技能培训。研究如何通过“心法”与“干法”结合,构建卓越组织管理技能与赋能组织执行能力体系,致力于解决组织在战略落地过程中的效能瓶颈。

培训实践经验

拥有13年实战经验,累计帮助1000+企业进行组织管理效能提升,举办近300场公开课,参与1000+企业中高管建设及团队内训课程,累计培养10万+职业人。服务足迹遍布金融、能源、医药、制造等多个行业,多次获得客户高比例返聘,荣获金牌返聘奖及课量王中王奖。

服务行业

行业覆盖包括:金融银行、电力能源、医药医疗、制造业、建筑工程、通信、互联网科技、保险。

专业认证

具备深厚学术与行业背景,担任企业培训师考评官,荣获金牌返聘奖及课量王中王奖,是中国管理科学院职业教育研究院副秘书长。

知识体系

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