靳大卫培训课程合集

组织管理效能提升教练

本页汇总靳大卫老师已发布的企业内训课程,重点覆盖管理技能、团队管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

8 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
靳大卫 讲师头像

靳大卫课程怎么选

靳大卫老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看管理技能、团队管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

管理技能

精益管理-管理者的改善力塑造

训练认知转变—明确自身工作角色、意识转变—统一思想凝聚人心、行为转变—掌握实用改善、方法转变—知其然知其所以然,提升管理者收益1和收益2。

时间管理

执行力3.0 赋能组织执行力

训练铸魂企业执行文化、团队的工作效率、操作、实用模板—掌握最佳执行模版,提升参训人员收益1和收益2。

管理技能

开年收心课

训练从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,提升参训人员收益1和收益2。

时间管理

基于客户价值提升的结果力塑造

训练铸魂企业结果文化、实操方法—掌握结果方法论、操作、实用模板—掌握最佳结果模版,提升参训人员收益1和收益2。

团队管理

激活领袖能量 凝聚干部班底

训练从根本上解决立场不坚、动力不足、能力不行的问题、塑造忠诚—提高忠诚度,提升管理者收益1和收益2。

管理技能

战略执行-从目标到结果的管控兵法

训练底层逻辑—突破管理瓶颈、实操方法—建立管控流程、落地工具—掌握落地、实用模板—共创管理模版,提升管理者收益1和收益2。