渐入佳境—新员工沟通技能训练营

围绕《渐入佳境—新员工沟通技能训练营》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求

3小时 服务营销

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 章节1:剧本杀—今生有幸遇见你
  • 章节成果
  • 章节2:协作的润滑剂—有温度的对话技巧

适合对象

职场新员工

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 剧本杀—今生有幸遇见你和章节成果会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队跟进更一致:协作的润滑剂—有温度的对话技巧相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用剧本杀—今生有幸遇见你与章节成果完成一轮复盘练习。

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授60%、案例分析20%、实操演练20% 章节1:剧本杀—今生有幸遇见你 职场沟通中容易存在的障碍 沟通不畅对企业与个人发展的影响 需要具备的三个关键认知 换位思维 耐心聆…

课程内容重点

01剧本杀—今生有幸遇见你
02章节成果
03协作的润滑剂—有温度的对话技巧

讲师介绍

杨俊 讲师头像

杨俊

体验营销与服务管理专家

杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源金融银行政府国企物流供应链航空行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《渐入佳境—新员工沟通技能训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合职场新员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

提升个人职场适应力:通过深入探讨职场沟通中的常见障碍及影响,帮助新员工快速识别自身在沟通中的不足,并学习到有效的改善策略,从而更好地适应职场环境,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授60%+案例分析20%+实操演练20% 章节1:剧本杀—今生有幸遇见你 职场沟通中容易存在的障碍 沟通不畅对企业与个人发展的影响 需要具备的三个关键认知 换位思维 耐心聆听…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配