课程总览
- 开场破冰:组内学员互相认识,互相链接
- 目标共建:同声、同心、同脑,对此次培训的目标和目的统一共识
- 进入状态:引用案例、产生共鸣、自我反思
智能时代的行业变革会打开第一轮讨论,汇报内容页面构建-思辨强逻辑清与汇报技巧-造情景引共鸣负责把练习结果接到后续工作
新员工+公司精英+青年干部+需要学习工作汇报的人员
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从智能时代的行业变革切入,把汇报内容页面构建-思辨强逻辑清和后续跟进动作接回真实客户场景。
1天,6小时
理论讲授、实战演练、小组讨论法、工具应用
发放学员问卷,了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 因材施教提前收取部分学员的授课视频摸底; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计: 课程任务定制化,保证学员吸收成果; 课后安排答疑解惑,保证应用障碍及时破除; …
AI赋能组织学习与效能提升专家
AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流
查看讲师主页本课程页面围绕《强逻辑高交互-结业汇报提效增质技巧训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新员工+公司精英+青年干部+需要学习工作汇报的人员。
看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕智能时代的行业变革梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授+实战演练+小组讨论法+工具应用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配