服赢未来:呼叫中心客服服务沟通与问题处理实战
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
服务意识——客户被什么激怒了、洞察需求——如何才能懂客户和沟通应对——服务沟通与场景化异议处理细节制胜连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
呼叫中心一线服务人员+主管;一线服务营销人员+主管
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
目前趋势与大量数据已经证明,中国已进入了服务经济时代
作为一名服务人员或服务管理人员、营销人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过
1. 客户究竟要什么,服务究竟是在做什么?
0.5天,3小时
客户体验与服务营销体系构建专家
吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程
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先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;服务意识——客户被什么激怒了和洞察需求——如何才能懂客户会被串成一组可练习的培训转化。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配